【正文】 醫(yī)院總務(wù)后勤工作總結(jié) 第一篇 _醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤科工作總結(jié) 后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢(shì)在必行，立足本職、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面 皺 提高后勤服務(wù)水平，促 洗 進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展 鮑 。 XX 年上半年， 拿 在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤 傘 科室人員積極主動(dòng)的參 箱 加院里的政治思想學(xué)習(xí) 助 ，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的 癢 各項(xiàng)活動(dòng)，提高自身思 鶴 想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn) 薛 真完成院部下達(dá)的各項(xiàng) 啥 工作任務(wù)，熱情服務(wù)于 繡 全院各個(gè)部門，在新的 喀 形勢(shì)下，立足本職工作 彩 ，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念 軀 ，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn) 倪 的原則，積極主動(dòng)與我 館 科相關(guān)人員到各科室做 還 好服務(wù)工作。 同時(shí) 鹽 保證了水、電、網(wǎng)絡(luò)的 大 及時(shí)到位和空調(diào)電燈等 詢 設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 戰(zhàn) 并配合體檢科完成各項(xiàng) 鐳 體檢工作，共計(jì)體檢 2 銹000 多人，實(shí)現(xiàn)了早 迄 發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)，并為醫(yī) 助 院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了 天 堅(jiān)強(qiáng)的支撐。為了使患 遷 者就 診更加方便、便捷 扭 ，上半年順利切換了醫(yī) 吁 院信息管理系統(tǒng)。選送 什 一名人員參加了電梯管 貧 理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并 譯 取得。協(xié)助院部完成上 膝 級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng) 博 任務(wù)。 在平時(shí)的工 植 作中，后勤人員不計(jì)個(gè) 澤 人得失、任勞任怨、加 備 班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛 瀕 院如家，但也存在許多 寫 問題，如還沒有完善我 耍 院后勤在社會(huì)化服務(wù)、 愧 量化服務(wù)、人性化服務(wù) 牽 的具體方案及實(shí)施細(xì)則 立 。 以上就是我科半 拱 年年的工作情況，但要 請(qǐng) 取得更大的進(jìn)步與成功 匹 ，還需要努力。在我科 炙 ，還存在很多弱點(diǎn)和不 松 足，比較明顯的是：工 羨 作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng) 翼 ，平時(shí)不夠。這些都需 翠 要在以后的工作中加以 頤 改進(jìn)。為此，我科將從 樊 以下幾個(gè)方面做起 秉 一、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng) 莽 新意識(shí)，為我院的快速 怪 發(fā)展作出的努力。 禽 二、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì) 艦 則，降低運(yùn)營(yíng)成本，真 疚 正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi) 煩 。 三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)， 牲 服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng) 阿 取取得更大的進(jìn)步。后 讒 勤工作繁雜沉重，涉及 昧 面廣，影響范圍大。但 茄 后勤工作又是必不可少 舀 而且至關(guān)重要的。但我 戮 相信，通過我科的努力 雌 ，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工 瀝 作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院 撇 工作的開展增光添彩 !畔 第二篇 _醫(yī)院總務(wù)科半 擦 年工作總結(jié) 彬縣婦幼 保 庚 健院 XX 年總務(wù)科 交 半年工作總結(jié)在 XX 年 朽 度里，我總務(wù)科工作以 赫 堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善 獄 管理，物盡其用、服務(wù) 斜 臨床、保 障后勤” 耕 的原則，緊緊圍繞我院 喇 總體發(fā)展構(gòu)想，全面落 勘 實(shí)我院年度工作計(jì)劃提 詳 出的工作目標(biāo)， 結(jié) 或 合我科室工作人員少、 筐 任務(wù)繁重的實(shí)際情況， 經(jīng) 能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá) 依 的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱 額 情服務(wù)于全院各個(gè)部 登 門。在新的形勢(shì)下，立 炕 足本職工作，提高認(rèn)識(shí) 涪 、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù) 將 圍 著臨床轉(zhuǎn)的原則 乘 ，積極主動(dòng)與相關(guān)人員 階 到各科室做好服務(wù)工作 米 。以確保我院醫(yī)療工作 肇 的順利 進(jìn)行?，F(xiàn)就一年 美 來的工作總結(jié)如下： 尋 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立 奉 服務(wù)育人的理念?？倓?wù) 湯 科根據(jù)工作需要和醫(yī)院 漳 對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，積 葬 極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織 滿 的政治學(xué)習(xí)和 業(yè)務(wù) 哉 學(xué)習(xí)。特別是我們把制 酬 定每個(gè)人的崗位職責(zé)做 健 為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 奢 ，使大家明確了自 事 己所從事工作職責(zé)范圍 哄 ，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo) 宏 開展工作，員工各盡其 胚 職，工作努力，認(rèn)真負(fù) 云 責(zé)。通過加強(qiáng)政治 元 和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全 忍 科人員精神風(fēng)貌煥然一 鐵 新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好 娟 本職 工作的自豪感 翁 、責(zé)任感和使命感。大 跳 家在日常工作中，力爭(zhēng) 沫 在 管理有法，服務(wù)有情 繃 等方面發(fā) 揮了積極的作 挾 用。 二、明確責(zé)任 僻 目標(biāo)，全面做好后勤服 林 務(wù)工作?？倓?wù)科工作存 肢 在量大面廣的問題。為 抒 了加強(qiáng)對(duì)基建維修、物 抑 資采購(gòu)、水電管理、資 袖 產(chǎn)管 理、院區(qū)綠化 騰 等方面的工作，我們根 僳 據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí) 胸 性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特 拱 點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量 又 和服務(wù)水平，努力增強(qiáng) 磕 服務(wù) 意識(shí)，力求使后勤 伊 服務(wù)落到實(shí)處。 加 嚇 強(qiáng)管理，認(rèn)真做好后勤 綁 保障工作 愛衛(wèi)會(huì)： 箕 ①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物 前 管理?xiàng)l例》各項(xiàng)規(guī)定， 羞 對(duì)物業(yè)公司收集單位定 寫 期檢 查，了解情況 恿 ，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，查閱登記 葫 資料。對(duì)違反條例規(guī)定 霞 的行為進(jìn)行查處，并按 梅 規(guī)定給予 處罰。 15 途 月份處置醫(yī)療廢物約公 茫 斤； ②加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院 忠 衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查， 譯 定期對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn) 玖 行考核、評(píng)比。 15 肌 月份清理生 活垃圾 維 1200 噸；③半年對(duì) 覽 滅“四害”工作常抓不 毗 懈，對(duì)倉(cāng)庫(kù)、病房等“ 串 四害”活動(dòng)的場(chǎng)所多 次 佩 投藥消殺。 聯(lián)合醫(yī) 均 務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開展了 曉 緊急停電應(yīng)急演練活動(dòng) 冤 ，提高了全院處置供電 榴 突發(fā)事 件的快速反應(yīng)能 織 力。 熱情服務(wù)，做 肚 好日常維修工作。我科 咆 本著勤儉辦院的原則， 瑚 在保證維修質(zhì)量 的前提 疽 下，力爭(zhēng)節(jié)省開支 陡 。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的 里 繁雜的種種維修項(xiàng)目， 暖 總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì) 滁 量， 按時(shí)完工。對(duì) 姑 重點(diǎn)部位，組織人員每 酸 月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問 寨 題及時(shí)處理，為醫(yī)院的 毆 臨床工作 解除后顧之憂 邢 。 加強(qiáng)水電管 竣 理，做好水電使用和維 值 修工作。落實(shí)管理崗位 豈 責(zé)任制，實(shí)行每日巡查 桔 、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 府 解決，接報(bào)必修，半年 詩(shī) 來共 維修水電氣辦 卸 公設(shè)備 130 余件，保 出 證了醫(yī)院使用水電的需 蘇 要。同時(shí)也有效地制止 活 了長(zhǎng)明燈、 長(zhǎng)流水、跑 儡 冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。 航 順利完成愛國(guó)衛(wèi) 洶 生的檢查工作。在院領(lǐng) 襟 導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在 愈 各個(gè)科室的大力協(xié)助下 甚 ，總務(wù)科多次組織人員 匝對(duì)全院的衛(wèi) 生進(jìn)行 省 徹底的清掃，統(tǒng)一投放 先 了老鼠藥和蟑螂藥，清 幼除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅 盧 、蟑螂孳生場(chǎng)所。 肩 并在藥庫(kù)、藥房等地方 挾 增設(shè)防鼠防蠅等裝置。 雷 保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的 惠 整潔、舒適、明亮。 椅 綠化環(huán)境、整治 躥 環(huán)境污染，為職工和病 俏 人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的 治 生活環(huán)境。半年來，購(gòu) 驕 買花卉 40 多盆，共計(jì) 全 人民幣 3400 多元， 一 綠化美化了醫(yī)院工作環(huán) 誘 境。原先的 醫(yī)療廢 革 物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療 猶 環(huán)境受到極大的影響， 雌很容易造成二次污染， 欺 形成極大的院感 隱 鍺 患。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的 搬 重視和總務(wù)科及醫(yī)院感 抄 染科的共同努力下，在 羨 合適的地方新建了一 緒 處比較規(guī)范的垃圾房 碎 和醫(yī)療廢棄物倉(cāng)庫(kù)，從 搽 而基本解決了這個(gè)院感 缽 的地雷。 加強(qiáng) 倫 職工的安全知識(shí)培訓(xùn)， 遙 提高安全防范意識(shí)。為 懶了提高職工在有緊急情 澡 況下的逃生技能和應(yīng)變 園 能力，總務(wù)科組織職工 襪 并專門聘請(qǐng)了消 防 蘑 人員就消防安全基本知 至 識(shí)：如火災(zāi)的種類、滅 獎(jiǎng) 火器的使用、遇火災(zāi)等 笑 緊急情況應(yīng)采取的應(yīng) 烴 變措施等方面結(jié)合實(shí) 涯 例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，提高 末 了職工的安全防范三、 健 XX 年半年消耗支出情 輝 況 月份耗水量： 332 琳 9 噸，金額：元。 月份 應(yīng) 耗電量： 39155 度 旋，金額：元。 月份物資 鎳 采購(gòu)總額：元。 月 氈 份洗衣量 223 件。 X 炒 X 年 6 月 10 日篇二： 掏 醫(yī)院 XX 年上半年后勤 涯 工作總結(jié) XX 年上半年 秒 后勤工作總結(jié)半年來在 締 醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng) 株 過全科同志的努力，較 寵 好地完成了后勤工作， 右 現(xiàn)將所做 的工作向領(lǐng)導(dǎo) 運(yùn) 匯報(bào)如下： 一、后 鼻 勤保障工作是醫(yī)院工作 娛 的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)， 還是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程 訪 ，從原來的 幾千平 霓 米擴(kuò)大到 3 萬多平米， 絞 面積增大，人員 增多， 勻按兄弟單位相比，后勤 確 人員相差近半數(shù)， 搶 在人少事多的情況下， 牟 導(dǎo)致后勤工作難度加大 蔭 ，后勤工作曾一度出現(xiàn) 滴 慌亂狀況，往往是顧了 冶 這里忘了那里，管 臟 了維修又疏忽了供應(yīng)， 渡 通過整改加強(qiáng)了科內(nèi)協(xié) 汝 調(diào)，全科工作人員立足 嬰 本職， 改變觀念意 砸 識(shí)，抓好以人為本的管 蛹 理，是醫(yī)院后勤保障的 游 工作關(guān)鍵，樹立主人翁 吱 意識(shí)有效地 發(fā)揮職 蠻 工的主觀能動(dòng)性，樹立 蹋 “以顧客為中心”的服 建務(wù)理念，慌亂局面得到 巡 改善。 二、萬事開 倡 頭難，新院搬遷后勤工 妖 作難度大在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)情 化 況不是那么雄厚的情況 棧 下，先后保障了鍋爐安 州 裝，熱水、暖氣的供應(yīng) 捆 ，中 央空調(diào)投入使 案 用，組建運(yùn)行班組，制 底 訂了堅(jiān)持以安全運(yùn)行為 謠 主，《電工維修工作崗 窯 位責(zé)任制》、 《鍋 蔫 爐工維修責(zé)任制》、《 只 降耗節(jié)能制度》等相關(guān) 露 配套制度，抓崗位培訓(xùn) 憐 和崗位技能管理，依 榨 照停電應(yīng)急方案，開 琴 展高低壓配電跳閘倒閘 齡 程序演練，開展節(jié)能降 揖 耗工作，杜絕長(zhǎng)明燈、 哈 長(zhǎng) 流水事情發(fā)生， 涌 做好關(guān)燈等工作，有效 戴 地降低了運(yùn)行成本。 閻 三、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院保 判 潔，洗滌，綠化環(huán)境， 貍 食堂、花店、超市合同 漿 的簽訂與管理及衛(wèi)生 混 保潔公共區(qū)域的 劃分 駝 ，衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章 甄 制度的制訂與管理工作 縣 。 四、建立健全采 芭 購(gòu)制成立了采購(gòu)小組， 胡 對(duì)醫(yī)院所需后勤物資采 坡 購(gòu)進(jìn)行價(jià)格控制，與供 駒 貨商簽訂合同，價(jià)格不 噪 能高于市場(chǎng)同類物資批 負(fù) 發(fā)價(jià)格，保質(zhì)、 保 慷 量，按計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)， 替 印刷品按計(jì)劃改版印制 教 ，訂制夏季工作服，中 沃 西藥袋等物品，印制 就 供應(yīng)，保證質(zhì)量，如 奢 棉制品必須具有纖維檢 虞 驗(yàn)合格證。 五、保 穴 障水電、通信、有線電 旨 視等暢通，新裝電話機(jī) 埂80 余臺(tái)，空調(diào) 70 余 雁 臺(tái)，及時(shí)交納 水費(fèi) 臃 、話費(fèi)，購(gòu)電費(fèi)，天然 預(yù) 氣費(fèi)，職工移動(dòng)電話入 析 網(wǎng)手續(xù)等工作。 六 額 、按月將水、電、租花 淺 、保潔等費(fèi)用核實(shí)到科 謅 室報(bào)計(jì)財(cái)科。 七、 恢 為醫(yī)院增收，節(jié)約開支 盒 ，如有線電視收視費(fèi)， 花 按文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交元，經(jīng) 面 多方 協(xié)商交 336 引76 元，少交元，新院 攣 環(huán)衛(wèi)費(fèi)按文件標(biāo)準(zhǔn)率全 燈 年交 110000 元， 悠經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科 室協(xié)調(diào) 梳 ，全年交 18000 元 寧，減少 92020 元。 兌兩項(xiàng)為醫(yī)院節(jié)約元。 餐 八、每月加強(qiáng)院容、 埂 衛(wèi)生監(jiān)管，共筑安全防 歐 線，配合保衛(wèi)科行政大 踏 查房，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 整 叫 改。 九、加強(qiáng)對(duì)醫(yī) 爐 院家屬區(qū)的安全水電、 甄 屋面維修等工作的處理 博 。 十、半 年來做了 詭 一定工作，但離醫(yī)院領(lǐng) 晶 導(dǎo)要求還有不盡人意之 憲 處，在今后的工作中克 害 服 缺點(diǎn)，更新觀念 易 ，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我 蘿 院的快速發(fā)展做出應(yīng)有 剿 的貢獻(xiàn)。 后勤科 二 于oo 九年七月四日篇三 血 ：醫(yī)院總務(wù)科 XX 年工 嘔 作總結(jié)XX 年總務(wù)科工 冉 作總結(jié)尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)： 小 在 XX 年度里，總 慈 務(wù)科在院長(zhǎng)和各位主管 握 院長(zhǎng)的直接關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo) 巖 下，在各個(gè)科室的大力 菇 協(xié)助下，堅(jiān)持強(qiáng)化 忠 素質(zhì)，完善管理的物盡 柱 其用，服務(wù)臨床，保障 菱 后勤的原則，緊緊圍繞 至 我院 總體發(fā)展構(gòu)想 擲 ，全面落實(shí)我院年度工 懾 作計(jì)劃提出的工作目標(biāo) 繩 ，積極主動(dòng)到臨床各科 未 室做好服 務(wù)工作， 悟 出色地完成各項(xiàng)任務(wù)收 凜 到較好的成效，現(xiàn)將一 孫 年的工作做以總結(jié)，向 衛(wèi) 各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)： 一 其 、提高后勤人員的責(zé)任 舊 感和素質(zhì)理念總務(wù)科根 雨 據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)各 衷 科室的學(xué)習(xí)要求，積極 舵 認(rèn)真地院里組織的各項(xiàng) 誅 活動(dòng)和業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)， 蜜 使大家明確了自己所從 抬 事的工作和職責(zé)范圍， 堰 員工各盡其職，工作努 番 力認(rèn)真負(fù)責(zé)， 通過 震 院里組織的學(xué)習(xí)，使全 唇 科人員精神風(fēng)貌煥然一 皂 新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好 辮 本職工作的自豪感， 裁 責(zé)任感和使命感，使 砸 大家在日常工作中力爭(zhēng) 膛 在管理有法，服務(wù)有 情 工 等方面發(fā)揮了積極的作 莉 用。 二、團(tuán)結(jié)協(xié)作 醚 ，努力完成各種任務(wù)： 氈 后勤人員現(xiàn)在都是些老 可 同志，有些工作對(duì)他們 抑 的身體來說是有些吃不 郝 消的，但是他們克 嚇 服種種困難，任勞任怨 鍬