特許經(jīng)營在物流領域的應用(已修改)
2025-06-13 05:25 本頁面
【正文】 特許加盟在物流領域的應用探討 白光利 20xx－ 03－ 15 一、物流的一些基本概念理解 物流的根本：服務 物流的核心：整合 物流發(fā)展的支柱：網(wǎng)絡 二、中國物流的整體環(huán)境 中國物流市場全面開放： 20xx/12/11，中國物流市場已經(jīng)開放 /九部位文件要求可以采用連鎖企業(yè)模式操作/20xx年年底取消外商投資物流企業(yè)所有權限制正式全面開放 ； 中國物流市場的現(xiàn)狀： 宅急送陳平（三足鼎立：外資的人力資源、資金資源、行業(yè)經(jīng)驗（只有 RYDER沒有進入）；國企的網(wǎng)絡資源、硬件設施、人脈關系；私企的前進力和創(chuàng)新力） 中國物流的發(fā)展前景： 外資必然會占領物流領域的皇冠（ LG）， 私企將會是中國物流發(fā)展的主體（中國物流百強），國企將會是中國物流有益的補充； 三、物流網(wǎng)絡建設的簡單論述 網(wǎng)絡是物流企業(yè)發(fā)展成功與否的決定性資源； 外企的網(wǎng)絡發(fā)展步驟： 單個－自營－合作－兼并（ FEDEX1971年成立迅速壯大 /DHL等）； 國企的網(wǎng)絡發(fā)展步驟： 國家支持不在討論之列，如中國對外貿易運輸總公司和中國對外貿易倉儲總公司的合并； 私企的網(wǎng)絡發(fā)展步驟： 多、亂、散、小的狀況依然沒有多大改變，但是也出現(xiàn)了一些如北京中鐵、寶供、宅急送、大田、遠成等這些網(wǎng)絡型公司的出現(xiàn) 四：網(wǎng)絡建設之路 物流發(fā)展的關鍵在于網(wǎng)絡，網(wǎng)絡建設的出路在于整合； 在當今激烈的市場競爭條件下，要想發(fā)展自己的運營網(wǎng)絡，到底應該采取哪條道路呢，這是我們必須要面對的一件事情。 例證：廣州海元物流有限公司 網(wǎng)絡整合的縮影： 廣州的物流狀況都是各個檔口、貨運公司、專線公司，后來一去都改成了海元物流有限公司，但是自己可以在一年之內繼續(xù)打自己原來的牌子，以后必須要正式推出海元，就是這樣的企業(yè)在去年進入了中國百強。 五：網(wǎng)絡發(fā)展道路選擇 建設網(wǎng)絡的方式：自營、特許加盟、代理加盟； 連鎖經(jīng)營是一種商業(yè)組織形式和經(jīng)營制度，一般是指經(jīng)營同類商品或服務的若干個企業(yè)，以一定的形式組成一個聯(lián)合體，通過企業(yè)形象的標準化，經(jīng)營活動的專業(yè)化，管理活動的規(guī)范化以及管理手段的現(xiàn)代化，使復雜的商業(yè)活動在職能分工的基礎上實現(xiàn)相對的簡單化，把獨立的
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