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正文內(nèi)容

市場部月度工作述職報告范文三篇(已修改)

2025-02-12 19:10 本頁面
 

【正文】   市場部月度工作述職報告范文三篇  述職報告的目的是為了以后更好地工作,揚長避短,因此經(jīng)驗與教訓(xùn)是一篇總結(jié)的關(guān)鍵,要從自己掌握的事實與材料中總結(jié)出現(xiàn)律性的東西,這樣的述職報告才有意義。下面是小編為大家整理的市場部月度工作述職報告范文三篇的內(nèi)容,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!  市場部月度工作述職報告范文一  一、基礎(chǔ)性工作  由于我們公司成立時間并不太久,市場部之前一直在做老社區(qū)服務(wù)工作,今年開始剛涉及新社區(qū)的推廣工作,對于新社區(qū)由于沒有經(jīng)驗,對社區(qū)了解的也不多,基礎(chǔ)工作相對較薄弱,只能邊干邊摸索,逐步總結(jié)經(jīng)驗,使工作走向正規(guī)。在這一年的新社區(qū)工作中,我覺得市場部的內(nèi)部基礎(chǔ)是關(guān)鍵,為此在年初剛開始開展工作時,我們首先抓好市場部的內(nèi)部基礎(chǔ)工作,具體工作如下:  建立部門內(nèi)部的工作管理制度,如《市場部管理規(guī)范》《市場部工作管理分工》,使市場部工作和個人工作行為均在制度的管控范圍之內(nèi),做到有法可依,有章可循。使員工熟知部內(nèi)內(nèi)部的管理制度,使之在工作中能進一步確定自己的職責,在制度范圍內(nèi)程度的發(fā)揮自己的能力?! ∫?guī)范流程。采取合理、實用的流程,規(guī)范和制約整個宣傳推廣工作,如:前期小區(qū)調(diào)研、調(diào)研報告分析、小區(qū)資源整合、制定推廣方案、小區(qū)資源賣場招商、資源投放、交房現(xiàn)場活動參與及實施,流程環(huán)環(huán)相扣,逐步形成一套完整的管理制度,使整個市場部工作流程統(tǒng)一化,系統(tǒng)化?! 娀嘤?xùn),工作重點以老社區(qū)為主到現(xiàn)在以新社區(qū)推廣為主的工作方向的轉(zhuǎn)變,使工作人員的工作方向及工作目標也隨之轉(zhuǎn)變。年初的凱旋新城活動、領(lǐng)秀城電梯廣告及宣傳欄的投放,員工從中學(xué)到了很多新社區(qū)推廣辦法,并總結(jié)了一些實際經(jīng)驗,為后期的新員工培訓(xùn)打下了良好基礎(chǔ)。但對于我公司市場部來說,員工年齡偏低,社會經(jīng)驗較少,前期更少有涉及宣傳推廣工作,小區(qū)推廣對于他們來說,又是一個新興的宣傳模式,所以加強內(nèi)部培訓(xùn)是我們的重點工作,今后還需邊干邊練,培養(yǎng)出一部分骨干人才?! f(xié)調(diào)關(guān)系,加強溝通。為了能獲取更多的小區(qū)資源及相關(guān)信息,需要跟相關(guān)主管部門及關(guān)系單位搞好關(guān)系,市場部需要做好前期小區(qū)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,賣場內(nèi)部招商工作及活動開展后的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。我們不僅自己主動去做社區(qū)工作,更要跟與社區(qū)生活密切相關(guān)的其他公司溝通協(xié)調(diào),包括大明商戶、小區(qū)開發(fā)商、物業(yè)公司、小區(qū)業(yè)主、裝飾公司、賣場以外其他品牌,全方位的了解工作信息,各方面滲透,從而為小區(qū)推廣工作打下良好基礎(chǔ)。  二、各項指標情況  20__年我們市場部各項指標情況總結(jié)如下:  社區(qū)服務(wù)方面:第一季度,主要推廣服務(wù)15個小區(qū),計服務(wù)居民400余戶,其中散戶維修方面,1月份共登記電話預(yù)約維修服務(wù)散戶460余戶,市場部前期所有人員參與維修服務(wù),利用1個月時間,春節(jié)之前全部維修完畢,客戶滿意度98%。所服務(wù)的小區(qū)匯總?cè)缦卤??! ⌒滦^(qū)推廣:全年共計推廣新社區(qū)13個,分別以宣傳欄廣告、電梯廣告、業(yè)主內(nèi)部聯(lián)誼活動、現(xiàn)場展位活動、發(fā)放單頁手冊等各種形式,大力宣傳我公司,吸引了大量客戶,也積累了一批潛在客戶。在活動中,我們聯(lián)系了各個品牌與我公司合作開展品牌活動,涉及商家共計13家。匯總在附表中?! ⌒^(qū)調(diào)研:20__年初,我們市場部員工進行調(diào)研的小區(qū)涉及魯能領(lǐng)秀城、鑫源國際、中齊未來城、萬豪國際、萬達廣場等30余個小區(qū)。010年年末,同志們又頂著嚴寒,調(diào)研濟南市各區(qū),包括章丘、濟陽等100多個小區(qū)?! ∑溆嗷顒樱撼鐓^(qū)服務(wù)、小區(qū)調(diào)研外,我們市場部還進行了大量賣場促銷活動及dm宣傳品發(fā)放。全年共計發(fā)放dm手冊3萬冊,dm單頁10萬張。為公司宣傳做出了重要貢獻?! ∪?、其余主要工作  除上述基礎(chǔ)性工作及指標性工作外,日常中我還進行了如下工作:  抓管理。市場部的管理工作直接涉及到市場部的工作效率,包括員工管理和業(yè)務(wù)管理。在對員工的管理上,一是抓制度建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度,做到有
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