【正文】 施 工 方 案 目 錄 一、編制依據(jù) ..................................................... 1 二、工程概況 ..................................................... 1 三、施工部署 ..................................................... 2 實行目標管理 .............................................. 2 施工組織機構 .............................................. 2 施工組織原則 .............................................. 8 施工進度安排 ............................................. 10 四、施工準備工作與資源配置 ...................................... 12 技術準備 ................................................. 12 器具 準備 ................................................. 12 生產(chǎn)準備 ................................................. 12 五、主要項目的施工方法 .......................................... 13 測量 放線 ................................................. 13 斷橋鋁合窗施 工方案 ...................................... 14 安裝與制作工藝流程 ...................................... 14 六、施工管理措施 ................................................ 22 質(zhì)量保證措施 ............................................. 22 設計 質(zhì)量保證 措施 . ........................................ 27 工廠加工制作質(zhì)量保證 措施 . ................................ 27 工期保證措施 ............................................. 27 施工進度管理措施 ......................................... 30 材料管理措施 ............................................. 30 技術管理 措施 ............................................ 32 安全、文明施工措施 ....................................... 34 治安防范措施 ............................................. 35 消防交通管理措施 ....................................... 35 與總包、監(jiān)理、設計方配合協(xié)調(diào)措施方法 ................... 36 需總包單位配合的要求 ................................... 38 成品 保護 措施及方法 .................................... 38 第 1 頁 共 42 頁 工程施工組織方案 一、編制依據(jù) 單體鋁合金門窗制作、安裝工程合同文件 GB 5824 建筑門窗洞口尺寸系列 GB/T84792020 鋁合金窗 GB/T84782020 鋁合金門 GB502012020 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB7106 建筑外窗抗風壓性能分級及其檢測方法 GB7107 建筑外窗空氣滲漏性能分級及其檢測方法 GB7108 建筑外窗雨水滲漏性能分級及其檢測方法 GB8484 建筑外窗保溫性能分級及其檢測方法 GB8485 建筑外窗空氣隔聲性能分級及其檢測方法 1 國家相關的行業(yè)標準。 二、工程概況 工程名稱： 建設地點： 設計單位： 建筑面積： 主要結構類型： 建筑層數(shù) : 工程內(nèi)容 : 第 2 頁 共 42 頁 三、施工部署 實行目標管理 質(zhì)量目標 工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。 工期目標 鋁合金門窗計劃定于甲方指定進場日期日開始，計劃總工期為期 2個月。 文明安全目標 積極配合總包單位，創(chuàng)文明安全工地。 服務目標 工程施工前：主動與總包單位配合好，做好鋼副框尺寸縮 尺、安裝位置及其他相關事宜，為工程順利開工創(chuàng)造有利條件。 工程施工中：積極配合總包單位及其他相關協(xié)作單位，協(xié)調(diào)好各單位間的相互關系，公司設置專門的總指揮部，隨時與業(yè)主、設計及監(jiān)理溝通。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保工程的順利進行。 工程竣工后：提供鋁合金窗所有報修服務，保證使用功能，使用戶滿意。 施工組織機構 項目施工組織機構 A、本工程確定為公司的重點工程，實行項目管理施工，公司、項目經(jīng)理部兩級管理。在公司內(nèi)部選調(diào)工作事業(yè)心強，有專業(yè)知識，有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗的施工技術管理干部組成項目管理班子，并根據(jù) 項目施工的要求，下設各相關職能部門。詳見項目施工組織機構圖 第 3 頁 共 42 頁 B、項目管理架構： 、職責 a) 項目經(jīng)理職能 ? 受項目指揮部委托，全面管理工程施工過程，對工程項目質(zhì)量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面負責； ? 貫徹執(zhí)行國家、市有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制項目經(jīng)理 技術總監(jiān) 現(xiàn)場工程師 對項目提供設計方案及計算工作、施工技術 現(xiàn)場管理 、協(xié)助項目經(jīng)理處理整體運作 市場部 財務部 采供部 技術部 工程部 加工車間 質(zhì)量部 辦公室 市場拓展 資金保障及財務 物料供應 材料市場 數(shù)據(jù)收集 結構計算 設計繪圖 協(xié)調(diào)聯(lián)絡 施工管理 安裝維修 加工 包裝運輸 質(zhì)量控制 后勤保障 人事 第 4 頁 共 42 頁 度； ? 負責主持項目部日常工作； ? 根據(jù)施工進度情況，調(diào) 整資金流動、材料設備供應、人力機械使用等計劃； ? 組織制定項目施工管理機構各類管理人員的職責、權限和項目管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行； ? 對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益； ? 運用現(xiàn)代化管理辦法和應用新技術進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，實現(xiàn)項目管理目標； ? 主持項目施工、質(zhì)量例會、簽署開工、竣工報告； ? 組織指揮本工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素； ? 安排施工作業(yè)隊伍，并把 好持證上崗關； ? 負責制定項目質(zhì)量目標，并落實目標的貫徹、實施； ? 向項目指揮部及工程總監(jiān)匯報項目部工作，按公司有關規(guī)定對項目實施管理。 b) 項目技術總監(jiān)職能 ? 在項目經(jīng)理的領導下，具體主持本工程的施工圖深化設計及施工技術質(zhì)量管理工作，組織編制分部分項工程質(zhì)量計劃。 ? 負責本工程技術管理工作，組織重大技術方案的審核，解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術問題。 第 5 頁 共 42 頁 ? 負責施工全過程技術指導與監(jiān)控，負責監(jiān)督執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量體系，組織施工圖紙會審和技術交底工作。 ? 負責主持項目技術例會，處理設計變更有關工作。 ? 與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理公 司保持經(jīng)常工作聯(lián)系，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各工種中貫徹落實。 ? 組織技術骨干對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，落實加工制作、施工安裝工藝，確保施工順利進行。 ? 負責組織建筑窗各項性能指標檢測的工作。 c) 生產(chǎn)部職能 ? 負責組織和調(diào)度生產(chǎn)，在確保質(zhì)量的前提下，全面完成鋁型材加工、玻璃加工等各項生產(chǎn)任務。 ? 認真貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術措施，對工程成本、進度、質(zhì)量和施工工藝嚴格把關；組織編制施工進度計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。 ? 領導工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工，并經(jīng)常進行檢查，認真推行全面質(zhì)量管理。 ? 嚴 格按施工程序組織施工，及時檢查、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況，組織和落實施工生產(chǎn)調(diào)度會； ? 認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔的工程安全生產(chǎn)工作直接負責。 ? 監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹落實，定期進行安全大檢查，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 ? 組織三檢制度，主持質(zhì)量檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的工作，對 第 6 頁 共 42 頁 不合格品要及時返工，發(fā)生事故及時上報。 d) 技術部職能 ? 負責施工圖紙深化設計，進場后盡快熟悉設計施工圖及相應技術文件、國家標準，建立設計與施工的操作程序，指導施工。 ? 參加施工圖紙的會審，組織設計交底。 ? 實施設計變 更，及時提供局部結構優(yōu)化的方案，完善圖紙確認手續(xù)。 e) 質(zhì)檢部職能 ? 施工過程中收集整理技術質(zhì)量信息，分析質(zhì)量發(fā)展趨勢，制定保證質(zhì)量的技術對策，強化監(jiān)督實施。對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)控，及時填報分項工程質(zhì)量檢查評定報表，建立質(zhì)量檔案； ? 按質(zhì)量標準及時對工程質(zhì)量進行驗評，對不合格的產(chǎn)品有權責令返工或停工，并將發(fā)生的質(zhì)量事故及經(jīng)濟損失如實上報； ? 參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理； ? 積極協(xié)助領導開展全面質(zhì)量管理，嚴格掌握質(zhì)量標準，對檢驗評定的工程質(zhì)量負責，認真實行目標管理和全面質(zhì)量管理； ? 嚴格 按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查。 f) 工程部職能 ? 具體負責工程項目的技術管理工作，完成本工程制作生產(chǎn)工藝和安裝工藝，各項測試、驗收工作以及設計、監(jiān)理、總包的技術文件處理。 ? 參與圖紙會審及技術交底工作，解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題。 ? 對工程質(zhì)量全面負責，指導工作按圖紙、施工規(guī)范進行施工，并經(jīng) 第 7 頁 共 42 頁 常進行檢查； ? 認真推行全面質(zhì)量管理，對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理； ? 嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、收集質(zhì)量