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新河中心小學(xué)校本培訓(xùn)實(shí)施方案(已修改)

2025-10-31 09:42 本頁面
 

【正文】 新河中心小學(xué)校本培訓(xùn)實(shí)施方案 ( 2020—— 2104 學(xué)年度) 一、培訓(xùn)目標(biāo) 緊緊圍繞基礎(chǔ)教育課程改革,通過校本培訓(xùn),使廣大中小學(xué)教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升中小學(xué)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展需要,為提高基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。形成一支具有一定規(guī)模的適應(yīng)課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊(duì)伍。形成一批在課程教材改革的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師。 建立主動(dòng)參與,開放高效,滿足教師自主性選擇學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)系統(tǒng)。 更新教育觀念,形成一支具有一定規(guī)模的適應(yīng)課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊(duì)伍。培養(yǎng)一批在課程教材改革的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師。實(shí)現(xiàn)從職業(yè)型向事業(yè)型、經(jīng)驗(yàn)型向科研型、高學(xué)歷向高能力、書匠型向?qū)W者型的轉(zhuǎn)化。 掌握現(xiàn)代教育技術(shù),使教師基本達(dá)到現(xiàn)代教育技術(shù)的中級(jí)應(yīng)用水平。提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資料的習(xí)慣。具有應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展課堂教學(xué)的能力。提高教師的現(xiàn)代信息素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)備課、辦公電子化。 二、培訓(xùn)原則 堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則。理論學(xué)習(xí)必須與基 礎(chǔ)教育改革發(fā)展的形勢(shì)相結(jié)合,必須與學(xué)校和學(xué)習(xí)者自身實(shí)際相結(jié)合,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與建立學(xué)習(xí)型教研組織相結(jié)合,真正把教育理論學(xué)習(xí)落到實(shí)處;堅(jiān)持針對(duì)性、實(shí)效性原則。學(xué)習(xí)教育理論,目的就是總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn),反思教育行為,在實(shí)踐中不斷有新創(chuàng)造。通過學(xué)習(xí),使教師真正轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,切實(shí)解決教育教學(xué)中存在的突出問題和難點(diǎn)問題,提高自己的教育創(chuàng)新能力。 三、培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容。 (一)培訓(xùn)對(duì)象:全校所有在職的正式教師。 (二)培訓(xùn)內(nèi)容: 以教育法規(guī)為主的師德培訓(xùn)。以鄧小平“三個(gè)面向”教育思想為指導(dǎo),以《教育法》、《義 務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù), 以《如何做最好的教師》、《 ,如何做最好的班主任》、《備課最需要什么》等理論書籍為主要學(xué)習(xí)資料, 對(duì)教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系,強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。 以新課程為主的現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,學(xué)習(xí)新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等。重點(diǎn)以教研組為單位,以《基 礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)科教材》、《解讀》的學(xué)習(xí)和對(duì)新課程改革教學(xué)中問題的研究為主要內(nèi)容,搜集、整理相關(guān)課改信息,組織學(xué)習(xí)、研討交流,使理論與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為。促進(jìn)教師在教學(xué)實(shí)踐中研究掌握實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段。 以信息技術(shù)為主的教育教學(xué)技能培訓(xùn)。在全體教師中開展以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學(xué)技能培訓(xùn);一是信息技術(shù)基礎(chǔ)理論和設(shè)備操作的培訓(xùn),二是現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于教育教學(xué)的培訓(xùn)。全員普及培訓(xùn)電子辦公所需的基本知識(shí)、基本操作。包括四個(gè)模塊的基 本操作與應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)的基本操作與應(yīng)用,課件的開發(fā)和應(yīng)用。提高培訓(xùn)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的管理,網(wǎng)頁、網(wǎng)站的制作與應(yīng)用等內(nèi)容。利用好學(xué)校網(wǎng)站,引導(dǎo)教師把自己的思想觀點(diǎn)交匯在這個(gè)可以暢所欲言、無所不談的平臺(tái)上,從而使教師養(yǎng)成善于交流的習(xí)慣,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變其教育觀念。 以教育教學(xué)課題研究為主的教育科研培訓(xùn)。教育科研能力是校本培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容,教師要逐步樹立教研科研意識(shí),圍繞新課程的實(shí)施,結(jié)合課堂教學(xué),進(jìn)行教育科研基本方法的培訓(xùn)。注重教師教學(xué)科研意識(shí)和能力的培養(yǎng),根據(jù)本校、教師本人實(shí)際,針對(duì)當(dāng)前教育教學(xué)中的實(shí)際問題,特別是基礎(chǔ) 教育新課程實(shí)施中的問題,圍繞中心校教育教學(xué)科研課題,有效地開展課題實(shí)驗(yàn)。引導(dǎo)教師從教學(xué)實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷提高教育科研的專業(yè)技能水平。 以組織教學(xué)、班級(jí)管理、班隊(duì)活動(dòng)為主組織管理能力培訓(xùn)。作為一個(gè)課堂教學(xué)的組織者、班級(jí)管理工作的組織管理者,教師的組織管理能力非常重要。要為教師提供交流平臺(tái),讓老師組織管理中出現(xiàn)的問題及時(shí)得到解決,讓優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)?zāi)艿玫酵茝V,促進(jìn)教師教學(xué)組織工作水平不斷提升,班級(jí)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。 四、培訓(xùn)方式和方法 每位教師都有權(quán)利和義務(wù)(校本培訓(xùn)小組成員每人至少準(zhǔn)備一 次校本培訓(xùn)內(nèi)容)開展和參加各種校本培訓(xùn)活動(dòng)。 校本培訓(xùn)采取多元培訓(xùn)的辦法,各單位注重立足校本資源開發(fā)和利用的同時(shí),走出去、請(qǐng)進(jìn)來,注意吸納校外資源并加以研究利用。通過專題培訓(xùn)、觀摩研討、課題研究、導(dǎo)師指導(dǎo)、遠(yuǎn)程教育、學(xué)術(shù)沙龍和“菜單”選擇等模式開展適合本單位實(shí)際的校本培訓(xùn)。 教師的工作經(jīng)歷、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)水平、自身素質(zhì)、年齡不同,決定了校本培訓(xùn)的形式和內(nèi)容也不同。按照自主、開放的原則,運(yùn)用課題帶動(dòng)法,充分體現(xiàn)人人都是培訓(xùn)者,處處都是培訓(xùn)地,刻刻都是培訓(xùn)時(shí)的特點(diǎn),主要采取以下三種方式。 (一)基于 網(wǎng)絡(luò)的開放的培訓(xùn)方式。建設(shè)學(xué)校網(wǎng)站,開發(fā) 全、精、新、活 的教育網(wǎng)絡(luò)資源,建設(shè)教師校本培訓(xùn)資源庫,在網(wǎng)站內(nèi)開設(shè)校本培訓(xùn)專欄,為教師發(fā)展導(dǎo)航、鼓勁、解惑、鋪軌。促進(jìn)教師自主學(xué)習(xí)。在網(wǎng)上設(shè)立了課程改革、校本講座、課題研究、和業(yè)務(wù)檔案等欄目。任課教師隨時(shí)將學(xué)習(xí)研究的成果發(fā)布到網(wǎng)上相應(yīng)的欄目?jī)?nèi),豐富、共享培訓(xùn)資源、信息。定期由學(xué)校推薦并篩選出一個(gè)反映教育教學(xué)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn)的問題,作為學(xué)習(xí)主題,讓教師圍繞主題進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。 二)基于校園的培訓(xùn)方式。以專題講座、論壇、課例、實(shí)驗(yàn)、研討、觀摩、小組交流、答辯、 案例分析等形式,積極探索“參與、互動(dòng)、合作、探究”的培訓(xùn)模式,倡導(dǎo)以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體的自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和研究性學(xué)習(xí)等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,使教師在“做中學(xué)”在實(shí)踐中反思、研究、進(jìn)步、提高。 采用三級(jí)培訓(xùn)機(jī)制: 校際培訓(xùn):學(xué)校經(jīng)過調(diào)查了解,根據(jù)教師普遍性實(shí)際需要,組織開展全校性的校本培訓(xùn)活動(dòng)。 教研組培訓(xùn):根據(jù)各教研組特點(diǎn),開展與各教研組專業(yè)緊密關(guān)聯(lián)的培訓(xùn)內(nèi)容。 自我培訓(xùn):老師制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃表,根據(jù)自己發(fā)展計(jì)劃,為自己設(shè)計(jì)個(gè)性化的培訓(xùn)方案(方案經(jīng)校本培訓(xùn)工作小組審核通過 后方可執(zhí)行,并進(jìn)行評(píng)價(jià)考核學(xué)分)。 (三)校際之間合作培訓(xùn)形式。與兄弟學(xué)校組織開展合作培訓(xùn)活動(dòng),共享各校優(yōu)秀資源,促進(jìn)共同發(fā)展,讓我校老師得到更多培訓(xùn)機(jī)會(huì),得到更多收獲,同時(shí)也可以宣傳我校優(yōu)秀的教育人才和資源,提升學(xué)校形象。 四、措施: 一)提高對(duì)校本培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)是做好工作的關(guān)鍵,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),把校本培訓(xùn)與教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)校辦有特色結(jié)合起來,切實(shí)搞好培訓(xùn)工作。 (二)加強(qiáng)校本培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)過程監(jiān)控管理和考核評(píng)價(jià)工作,做好相關(guān)紀(jì)錄,認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)方案。 (三)走出去,請(qǐng)進(jìn)來。與鎮(zhèn)一 小學(xué)每 學(xué)期進(jìn)行有計(jì)劃的互動(dòng)交流。如:交流教改觀念→互聽教改課并進(jìn)行研討→教改展示課。 (四)發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,指派他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),設(shè)計(jì)方案,組織實(shí)施,在理論與實(shí)踐兩層面都提高,促其向研究型教師發(fā)展。 (五)校本培訓(xùn)與課題研究相結(jié)合。圍繞課題研究工作,把每一位一線教師依據(jù)任教學(xué)科和專業(yè)特長(zhǎng)編入課題小組,定期開展活動(dòng),加強(qiáng)交流,互幫互學(xué),共同提高。 (六)推動(dòng) 五個(gè)一 活動(dòng)。即教師每學(xué)期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業(yè)務(wù)雜志;每月上交一篇教學(xué)一得;每周寫教學(xué)隨筆;每人開放一節(jié)教改課。 ( 七)學(xué)校根據(jù)課題和業(yè)務(wù)研究需要,購(gòu)買相關(guān)教育書刊,供教師借閱。 八)充分利用每月兩次教師例會(huì)的時(shí)間組織教師培訓(xùn)、研討。 五、管理與考核: (一)管理 校本培訓(xùn)繼續(xù)實(shí)行學(xué)時(shí)學(xué)分管理和網(wǎng)絡(luò)化管理。中心校規(guī)定各種培訓(xùn)的學(xué)時(shí)學(xué)分,各校負(fù)責(zé)組織實(shí)施,培訓(xùn)者進(jìn)行記錄,學(xué)期末,由中心校負(fù)責(zé)繼續(xù)教育人員記錄教師參加培訓(xùn)的學(xué)時(shí)和學(xué)分。 培訓(xùn)過程中要做好培訓(xùn)記錄(包括:培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、參培教師、培訓(xùn)形式、主講教師等)。各項(xiàng)培訓(xùn)統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、形式,及早公布,使培訓(xùn)明確有序,進(jìn)展 順利??己私Y(jié)果納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。每年培訓(xùn)結(jié)束后要寫出書面總結(jié)。 (二)考核。 每月末、學(xué)期末由教研組長(zhǎng)與教研主任對(duì)每位教師參與校本培訓(xùn)活動(dòng)情況進(jìn)行考評(píng),并將考核結(jié)果分別納入月末、期末學(xué)校教職工工作綜合考評(píng)??荚u(píng)采取記分制,具體細(xì)則如下: ( 1)月度考核細(xì)則: 按時(shí)參加每次校本培訓(xùn)活動(dòng)記 6 分,缺席一次扣 2 分; 參加校外各級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)每次記 2 分; 按時(shí)上交各類材料,每份記 1 分; 每月按教研組長(zhǎng)工作完成情況,每月加 2 或 4 分; 主持校本培訓(xùn)活動(dòng)每次記 3 分; 對(duì)學(xué)校校本培訓(xùn)工作有特殊貢獻(xiàn)者酌情加 4 分; ( 2)期末考核細(xì)則: 根據(jù)全期參加校本培訓(xùn)、培訓(xùn)筆記作業(yè)等情況分為 1 分三等;根據(jù)主持校本培訓(xùn)活動(dòng)情況分為 1 分兩等; 根據(jù)月度考核情況分為 3 分三等; 及時(shí)上交各類材料每項(xiàng)記 1 分; 根據(jù)教研組長(zhǎng)工作情況分為 2 兩等;詳實(shí)記錄各活動(dòng)記錄記 1 分; 對(duì)學(xué)校校本培訓(xùn)工作有特殊貢獻(xiàn)者酌情加 1 分; 六 、組織領(lǐng)導(dǎo) 新河中心小學(xué)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單 組 長(zhǎng):沈文虎 副組長(zhǎng):江平、周曉星 成 員: 單 勇 、張小峰、劉益華 、徐曉輝、陳春榮 上文已完。下文為附加公文范文,如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝! 全縣 2020 年一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告 年初以來,全縣上下緊緊圍繞 “穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效 ”的總基調(diào),按照中央和省、市的 “四個(gè)著力 ”全鏈條部署,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為突破口,統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于合理區(qū)間,工業(yè)運(yùn)行總體平穩(wěn),消費(fèi)市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,質(zhì)量效益不斷提升,經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)開局。 一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況 ——地區(qū)生產(chǎn)總值,全年任務(wù) xxx 億元,增長(zhǎng) x%;一季度預(yù)計(jì)完成 xx 億元,增長(zhǎng) x%,完成年計(jì)劃的 xx%; ——固定資產(chǎn)投資,全年任務(wù) xxx 億元,增長(zhǎng) x%;一季度預(yù)計(jì)完成 xx 億元,增長(zhǎng) xx%,完成年計(jì)劃的 xx%; ——一般公共預(yù)算收入,全年任務(wù) xx 億元,增長(zhǎng) xx%;一季度完成 xx 億元,增長(zhǎng) xx%,完成年計(jì)劃的 xx%。其中:財(cái)政口徑稅收收入,全年任務(wù) xx 億元,增長(zhǎng) xx%;一季度完成 x 億元,增長(zhǎng) xx%,完成年計(jì)劃的 xx%; ——社會(huì)消費(fèi)品零售總額,全年任務(wù) xx 億元,增長(zhǎng) x%;一季度預(yù)計(jì)完成 xx 億 元,增長(zhǎng) x%,完成年計(jì)劃的 xx%; ——規(guī)模以上工業(yè)增加值,全年任務(wù) xx 億元,增長(zhǎng) x%;一季度預(yù)計(jì)完成 xx 億元,增長(zhǎng) x%,完成年計(jì)劃的 xx%; ——商品房銷售額,全年任務(wù) xx 億元,增長(zhǎng) x %;一季度預(yù)計(jì)完成x 億元,增長(zhǎng) xx%,完成年計(jì)劃的 xx%; ——實(shí)際利用外資,全年任務(wù) x 億美元;一季度預(yù)計(jì)完成 xx 億美元,完成年計(jì)劃的 x%; ——外貿(mào)出口,全年任務(wù) x 億美元,增長(zhǎng) xx%;一季度預(yù)計(jì)完成 x億美元,增長(zhǎng) xxx%,完成年計(jì)劃的 xx%; ——融資總量,全年任務(wù) xx 億元;一季 度預(yù)計(jì)完成 x 億元,完成年計(jì)劃的 xx%; ——農(nóng)村常住居民人均可支配收入,全年任務(wù) xxxxx 元,增長(zhǎng) x%;一季度預(yù)計(jì)完成 xxxx 元,增長(zhǎng) x%,完成年計(jì)劃的 xx%; 項(xiàng)目建設(shè)完成情況: ——簽約引進(jìn)億元以上項(xiàng)目,全年任務(wù) xx 個(gè);一季度完成 x 個(gè),完成年計(jì)劃的 xx%。其中,工業(yè) x 個(gè),服務(wù)業(yè) x 個(gè) 。 ——新開工億元以上項(xiàng)目,全年任務(wù) xx 個(gè);一季度完成 xx 個(gè),完成年計(jì)劃的 xx%。 其中,工業(yè) x 個(gè),農(nóng)業(yè) x 個(gè),服務(wù)業(yè) xx 個(gè); ——竣工億元以上項(xiàng)目,全年任務(wù) xx 個(gè);一季度完成 xx 個(gè),完成年計(jì)劃的 xx%。其中,工業(yè) x 個(gè),農(nóng)業(yè) x 個(gè),服務(wù)業(yè) x 個(gè)。 二、存在的突出問題及原因 一是儲(chǔ)備重大項(xiàng)目太少。無論是工業(yè)項(xiàng)目,還是服務(wù)業(yè)項(xiàng)目具有支撐性、稅源性的大項(xiàng)目太少,特別是具有輻射和拉動(dòng)作用的核心項(xiàng)目仍沒有真正形成。今年我縣重點(diǎn)推進(jìn) 10 億元以上的儲(chǔ)備項(xiàng)目只有x 個(gè),高科技含量、高附加值的項(xiàng)目寥寥無幾,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的項(xiàng)目幾乎沒有。具有牽動(dòng)力強(qiáng)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群仍沒有形成,工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行質(zhì)量不高,對(duì)我縣財(cái)政的支撐作用不強(qiáng)。 二 是新開工項(xiàng)目體量偏小。一季度,全縣新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 xx 個(gè),同比增加 x 項(xiàng);計(jì)劃總投資 xx 億元,同比增加 x 億元。新開工項(xiàng)目全部為 5 億元以下的項(xiàng)目。 10 億元以上大項(xiàng)目沒有實(shí)現(xiàn)開工。 三是項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)分布不均衡。一季度共實(shí)施 xx 項(xiàng)億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,計(jì)劃總投資 xxx 億元,實(shí)際完成投資 xx 億元,同比增長(zhǎng) x%,占固定資產(chǎn)投資的 xx%。其中,新開工項(xiàng)目 xx 項(xiàng),完成任務(wù)目標(biāo)的xx%,完成投資 x 億元;續(xù)建項(xiàng)目
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