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區(qū)地稅局20xx年稅收管理工作總結(jié)和20xx年工作思路(已修改)

2025-02-09 20:13 本頁面
 

【正文】 區(qū)地稅局2021年稅收管理工作總結(jié)和2022年工作思路  一、xxxx年重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作  xxxx年,xx地稅局在市局的關(guān)心支持下,緊緊圍繞市局中心工作,堅(jiān)持以“抓收入、抓管理、抓服務(wù)、抓績效、抓隊(duì)伍”(五抓)為主線,以團(tuán)隊(duì)化、專業(yè)化、規(guī)范化管理為手段,以“四工一平臺(tái)”建設(shè)為載體,以《xxxx年全局重點(diǎn)任務(wù)清單》(xx地稅發(fā)x號(hào))為抓手,著力推進(jìn)x大類xx中項(xiàng)xx項(xiàng)具體重點(diǎn)工作,推動(dòng)xx地稅工作再創(chuàng)佳績?! 。ㄒ唬┙M織收入持續(xù)增長  ,%。,%?! ∫皇菑?qiáng)化分析預(yù)測。實(shí)施分類考核機(jī)制,出臺(tái)《稅收收入預(yù)測管理辦法》(xx地稅發(fā)x號(hào))、《關(guān)于明確xxxx年稅收收入目標(biāo)的通知》(xx地稅發(fā)x號(hào))。推進(jìn)“四個(gè)一”工程(一個(gè)稅收預(yù)測監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組、一個(gè)稅收預(yù)測團(tuán)隊(duì)、一個(gè)每月網(wǎng)上通報(bào)機(jī)制、一個(gè)預(yù)測稅源信息共享平臺(tái)),提高稅收預(yù)測準(zhǔn)確率,%。  二是提高稅源掌控能力。創(chuàng)新實(shí)施《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道稅收聯(lián)絡(luò)員制度》(xx地稅發(fā)x號(hào)),建立由局聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、稅源管理員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總會(huì)計(jì)組成的聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍和信息溝通、服務(wù)傳導(dǎo)、信息反饋、監(jiān)督評(píng)價(jià)四項(xiàng)機(jī)制,形成橫向到邊、縱向到底的稅源管控網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)涉稅信息聯(lián)動(dòng)保障工作,加強(qiáng)與國稅、法院、國土、房管、市場監(jiān)督等部門的情報(bào)互通,強(qiáng)化信息比對(duì)、核實(shí),破解“信息不對(duì)稱”問題?! ∪切纬汕謇U欠稅合力。加強(qiáng)與法院協(xié)作,打造部門協(xié)作清繳工作平臺(tái),印發(fā)《關(guān)于建立人民法院民事執(zhí)行與地稅部門稅費(fèi)征繳協(xié)作機(jī)制的會(huì)議紀(jì)要》(xx地稅發(fā)x號(hào)),明確落實(shí)地稅法院協(xié)作征繳機(jī)制職責(zé),豐富債權(quán)審核、資產(chǎn)處置、財(cái)產(chǎn)清算等xx余項(xiàng)“協(xié)繳”內(nèi)容。加強(qiáng)與國稅協(xié)作,共同制xx聯(lián)合開展欠稅控管操作意見,實(shí)施“先易后難、分步清欠”辦法。推進(jìn)信用清欠,與地方政府及各職能部門共同開展納稅信用分類分級(jí)管理,對(duì)接綜合信息平臺(tái)建設(shè),逐步在土地出讓、資金融通、榮譽(yù)授予等發(fā)面加強(qiáng)管控,倒逼企業(yè)主動(dòng)清繳?! ∷氖菑?qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管理。加強(qiáng)對(duì)xx有限公司等擬上市企業(yè)的關(guān)注、跟蹤管理。加強(qiáng)對(duì)x石化等重點(diǎn)稅源企業(yè)的管理。加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤,重點(diǎn)關(guān)注寧波—x港主通道項(xiàng)目、xxx國道岑白段、金塘xxxKV電力電塔、穆岙港區(qū)轉(zhuǎn)讓等項(xiàng)目,xx月x石化已繳納契稅和印花稅xxx萬元,金塘xxxKV電力電塔已開票xxx萬元工程款,xx有限公司所屬的收費(fèi)站、交通工程、預(yù)計(jì)應(yīng)繳稅費(fèi)xxxx萬元。  五是創(chuàng)新評(píng)估出成效。推出“評(píng)估+服務(wù)”納稅評(píng)估模式,組建評(píng)估團(tuán)隊(duì),通過風(fēng)險(xiǎn)提醒、自查自糾、重點(diǎn)評(píng)估、納稅輔導(dǎo)等形式,提高企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)方面能力。實(shí)施“集成興稅”評(píng)估方式,將評(píng)估與日常稅源征管、稅收預(yù)測工作、與第三方機(jī)構(gòu)相集成,同時(shí)推進(jìn)國地稅聯(lián)合評(píng)估,提升評(píng)估質(zhì)量?! 。ǘ┒愂展芾碣|(zhì)效并提  一是完善征管崗責(zé)體系。根據(jù)機(jī)構(gòu)扁平化要求,完善各個(gè)科室、分局之間的內(nèi)部流程及崗職體系,印發(fā)《關(guān)于部分科室職能調(diào)整的通知》(xx地稅函x號(hào)),進(jìn)一步規(guī)范工作流程、明確職責(zé)、提高效率。以金塘稅務(wù)分局為試點(diǎn),以構(gòu)筑“環(huán)主業(yè)鏈”、激活“全績效力”為目標(biāo),聚焦“規(guī)范”和“增效”兩大重點(diǎn),創(chuàng)新實(shí)施“四工一平臺(tái)”任務(wù)管理新模式,于x月份正式運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了全流程、有序化管理,做到“任務(wù)到人、崗位到邊、責(zé)任到底”;實(shí)現(xiàn)了工作效率與成果的“雙提升”,工作完成率達(dá)到xxx%,指標(biāo)完成精準(zhǔn)率提升了xx%?! 《菑?qiáng)化外來建筑業(yè)管理。創(chuàng)新打造機(jī)制聯(lián)建
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