【正文】 20XX年地稅局工作總結(jié)(共3篇)第一篇20XX年，地稅局緊緊圍繞市局和區(qū)委、區(qū)政府的整體工作思路和各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以建設(shè)更高水平“三個(gè)一流”為主要目標(biāo)，牢牢把握“推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，深化管理轉(zhuǎn)型”的年度工作主題，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，實(shí)現(xiàn)了組織收入、征管改革、納稅服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作的整體提升。（一）稅費(fèi)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。20XX年，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，地稅局緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，堅(jiān)持“應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過(guò)頭稅”的組織收入原則，上下聯(lián)動(dòng)，挖潛增收，有效發(fā)揮了稅收職能作用。，%，%。，%，%，比20XX年提高近2個(gè)百分點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。一方面強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成合力。20XX年年初，針對(duì)全區(qū)稅源現(xiàn)狀，地稅局在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)管理考核；樹(shù)立大局意識(shí)，加強(qiáng)稅源監(jiān)控和分析；妥善處理好依法治稅和服務(wù)發(fā)展的關(guān)系，主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào)，保證組織收入工作持續(xù)、健康發(fā)展；創(chuàng)新稅務(wù)稽查方式，邀請(qǐng)“納稅人之家”會(huì)員代表與稅務(wù)干部共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審理，查處100萬(wàn)元以上大要案4件，涉案稅款1142萬(wàn)元。另一方面強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌兼顧，落實(shí)措施。在抓好重點(diǎn)稅源上，全區(qū)227戶重點(diǎn)稅源戶（%），占全部入庫(kù)稅款（不含“兩稅”）的52%；狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群的個(gè)人所得稅征管，%；20XX年度企業(yè)所得稅匯算清繳面為100%，%。在抓好難點(diǎn)稅源上，率先在全省構(gòu)建“地圖式稅源交換管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)土地使用稅等稅源的全面、實(shí)時(shí)、可視化管理和監(jiān)控，%；深化土地增值稅“模板式”清算，把握好扣除項(xiàng)目這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善建設(shè)成本“警戒線”，%。在抓好零散稅源上，充分發(fā)揮協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)的作用，%；利用財(cái)稅信息共享系統(tǒng)，共交換信息147萬(wàn)條。在服務(wù)地方發(fā)展上，認(rèn)真做好“營(yíng)改增”試點(diǎn)各項(xiàng)工作，向國(guó)稅移交“營(yíng)改增”納稅人1300多戶，涉及稅款9000多萬(wàn)元；積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)和稅收信息調(diào)研，共有7篇信息被國(guó)辦采用，開(kāi)展對(duì)全區(qū)2萬(wàn)多戶中小企業(yè)稅費(fèi)調(diào)查，調(diào)研成果得到國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)和總局領(lǐng)導(dǎo)的批示；認(rèn)真落實(shí)結(jié)構(gòu)性減免、優(yōu)惠稅率等各類優(yōu)惠政策，其中小微企業(yè)減免增長(zhǎng)57%；堅(jiān)持社保同征同管，加強(qiáng)與人社、財(cái)政、信訪、法院等單位的溝通聯(lián)系，維護(hù)企業(yè)職工基本權(quán)益，%。（二）征管改革加速推進(jìn)。20XX年，在省局的統(tǒng)一部署下，地稅局緊扣“三個(gè)一流”建設(shè)工作主線，通過(guò)深化征管改革，促進(jìn)業(yè)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型。在做實(shí)管理基礎(chǔ)上，對(duì)納服局、稅源管理局和稽查局之間常用的銜接事項(xiàng)進(jìn)行明確，保證新型征管體系順暢運(yùn)行。加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)痕跡管理系統(tǒng)，有效地解決數(shù)據(jù)管理工作中存在的問(wèn)題；相繼開(kāi)發(fā)物業(yè)管理公司行業(yè)稅收模型、“股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅風(fēng)險(xiǎn)電子模型”、投資管理公司行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型、“房、土稅稅源分析”模型，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的精準(zhǔn)度；在全局廣泛征集各類風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，20XX年由基層分局發(fā)現(xiàn)的有效風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)達(dá)77個(gè)，貢獻(xiàn)稅款891萬(wàn)元；加大第三方數(shù)據(jù)利用力度，從法院和國(guó)土局的信息中，抓取部分重大涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)推送。在做強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)上，探索實(shí)施機(jī)關(guān)實(shí)體化運(yùn)作，組織成立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)，在8個(gè)稅源管理分局設(shè)立12個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)股，充分發(fā)揮基層在風(fēng)險(xiǎn)管理中的主動(dòng)性。，%，%。（三）納稅服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。我們將稅法遵從度和公眾滿意度“雙提升”作為目標(biāo)取向，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、拓展服務(wù)載體、提高服務(wù)質(zhì)效。在強(qiáng)化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)上，充分發(fā)揮12366服務(wù)熱線功能，全年受理咨詢近5000次；暢通稅務(wù)短信服務(wù)平臺(tái)，；積極拓展網(wǎng)上辦稅范圍，全面上線影印系統(tǒng)，深化“同城通辦”、國(guó)地稅業(yè)務(wù)“一窗統(tǒng)辦”，更好的服務(wù)納稅人。在加強(qiáng)納稅人權(quán)益保護(hù)上，針對(duì)不同層次納稅人的特點(diǎn)，共開(kāi)展區(qū)“納稅人之家”活動(dòng)10場(chǎng)次；定期舉辦“納稅人學(xué)?！?，累計(jì)開(kāi)班16場(chǎng)次；聯(lián)合國(guó)稅開(kāi)展“納稅服務(wù)開(kāi)放日”活動(dòng)，拉近征納距離；率先在全省啟動(dòng)實(shí)施納稅維權(quán)專業(yè)化協(xié)作戰(zhàn)略，開(kāi)展納稅維權(quán)服務(wù)、防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)活動(dòng)。在落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”上，全面推行自助辦稅系統(tǒng)，創(chuàng)新推出個(gè)體社保費(fèi)扣繳“一卡通”制度，為全區(qū)400多戶個(gè)體工商戶提供了便利；在辦稅服務(wù)廳設(shè)立休息室，組織納稅服務(wù)人員野外拓展訓(xùn)練，促進(jìn)納稅服務(wù)工作人員身心健康。創(chuàng)新推出“智能‘減負(fù)擔(dān)’，‘綠色’增滿意”納稅服務(wù)舉措，以智能管理促進(jìn)效能革命，以成本控制實(shí)現(xiàn)征納“雙減負(fù)”，此舉被總局匯編在冊(cè)，并在20XX年全國(guó)納稅服務(wù)工作會(huì)議上進(jìn)行交流。（四）隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。20XX年，地稅局以建設(shè)有特色的地稅文化為契機(jī)，開(kāi)展一系列行之有效的活動(dòng)，提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在加強(qiáng)文化建設(shè)上，以“稅苑道德講堂”為載體，舉辦并參與了各種形式的講堂5場(chǎng)；以稅收宣傳志愿者服務(wù)隊(duì)和巾幗標(biāo)兵5A志愿者服務(wù)隊(duì)為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“講身邊故事”到“行愛(ài)心善