【總結(jié)】第二章-PP02_生產(chǎn)計(jì)劃制定流程1.流程說明在此流程中，營業(yè)處定單處理人員將銷售定單輸入系統(tǒng)；產(chǎn)銷部計(jì)劃人員將PSI辦貨計(jì)劃或根據(jù)服務(wù)部門填寫的手工領(lǐng)料單將預(yù)留輸入系統(tǒng)；運(yùn)行MRP后，計(jì)劃人員審核MRP清單，針對系統(tǒng)提示的不同的例外信息，采取相應(yīng)的處理措施：如果出現(xiàn)與主數(shù)據(jù)相關(guān)的錯誤信息，應(yīng)及時通知產(chǎn)銷部主數(shù)據(jù)維護(hù)人員檢查并修改主數(shù)據(jù)；如果出現(xiàn)與訂單相關(guān)的警告信息，應(yīng)協(xié)調(diào)銷
2025-08-01 21:53
【總結(jié)】1銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃流程德信誠培訓(xùn)教材2內(nèi)容?研討會目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉庫管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績效考核3研討會目標(biāo)?對流程設(shè)計(jì)進(jìn)行討論?確定下一步改進(jìn)方向4內(nèi)容?研討會目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)
2025-01-30 16:22
【總結(jié)】工商管理學(xué)院School.BusiAdmin物料需求計(jì)劃基本MRP的原理基本MRP的運(yùn)算邏輯MRP的產(chǎn)生及發(fā)展歷程ERP的理念ERP的作用與局限性ERP的實(shí)施1工商管理學(xué)院School.BusiAdmin加拿大默克－福斯特藥業(yè)有限公司o全球第二大制藥公司默克公司的分公司o實(shí)行MRPII－A級制藥公司n準(zhǔn)時交貨率75％
2025-01-09 20:07
【總結(jié)】別克護(hù)套（碰撞套）試生產(chǎn)過程控制計(jì)劃編制:劉仁山審核：批準(zhǔn)：日期：
2025-05-26 17:16
【總結(jié)】第七章年度生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃管理第二節(jié)MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第三節(jié)MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定1第二節(jié)MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定備貨型企業(yè)(Make-to-Stock,MTS)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的核心內(nèi)容是確定品種和產(chǎn)量。一品種的確定——收入利潤順序法P2241確定產(chǎn)品銷售收入
2025-02-19 23:38
【總結(jié)】第三章年度生產(chǎn)計(jì)劃一、計(jì)劃管理二、生產(chǎn)能力三、MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定四、MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定計(jì)劃管理1、計(jì)劃是管理的首要職能?計(jì)劃的作用?計(jì)劃是組織的前提?計(jì)劃是指揮的依據(jù)?計(jì)劃是協(xié)調(diào)的工具?計(jì)劃是控制的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃管理?計(jì)劃管理過程（PDCA
【總結(jié)】作業(yè)排程測試生產(chǎn)部蘇德柏?建立執(zhí)行作業(yè)、使用資源或分配設(shè)備的時間表?訂單加工流程(JobShop)–每件訂單依功能需求，被指派至各工作站進(jìn)行加工作業(yè)–當(dāng)一件作業(yè)抵達(dá)工作站時，即加入工作站的等候線內(nèi)，等待被加工–排程?決定作業(yè)被加工的順序，及指派作業(yè)至機(jī)器作業(yè)排程排程的產(chǎn)能考量
2025-01-08 15:40
【總結(jié)】XXX有限公司新產(chǎn)品制造可行性報(bào)告評估部門：評估日期：年月日新產(chǎn)品名稱開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號顧客名稱一、顧客概況（包括：人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主要車型、年產(chǎn)量、企業(yè)性質(zhì)、
2025-04-25 22:37
【總結(jié)】2007年生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃一、2007年度生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)--------------------------------------------------------------------------2二、05、06年度業(yè)績回顧------------------------------------------------------------
2025-07-21 23:38
【總結(jié)】第一章工程概況第一節(jié)建設(shè)規(guī)模青海宇潔氣體有限責(zé)任公司1500m3/h氧氣建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)于2006年3月，位于西寧（國家級）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)東川工業(yè)園區(qū)東新路38號，。是由東川工業(yè)園區(qū)發(fā)展集團(tuán)公司和西寧鋼源集團(tuán)公司聯(lián)合籌建的一家專業(yè)從事氣體研發(fā)和生產(chǎn)液態(tài)氣體的合資企業(yè)。公司注冊資金3350萬元，其中發(fā)展公司投資2000萬元，%。鋼源公司投資1350萬元，%。2008年6月，公司董事會
2025-04-26 01:50
【總結(jié)】別克護(hù)套（碰撞套）試生產(chǎn)過程控制計(jì)劃編制:劉仁山審核：批準(zhǔn)：日期：控
2025-08-04 05:56
【總結(jié)】1/33商業(yè)計(jì)劃樣本[你公司或項(xiàng)目名稱]商業(yè)計(jì)劃書(編寫參考)[指定聯(lián)系人][職務(wù)][電話號碼][傳真機(jī)號碼][電子郵件][地址][郵政編碼][網(wǎng)址][時間：年月]1/33目錄第一章：摘要................................................................
2025-08-01 21:56
【總結(jié)】企業(yè)名稱替換試生產(chǎn)-制造計(jì)劃-APQP編制日期:年月日項(xiàng)目編號:產(chǎn)品名稱顧客名稱產(chǎn)品編號生產(chǎn)數(shù)量（pcs）生產(chǎn)形態(tài)□樣件制造□試生產(chǎn)：□4H□8H□2TP□作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)□圖
2025-07-22 03:23
【總結(jié)】企業(yè)名稱替換試生產(chǎn)-控制計(jì)劃-APQP第頁，共頁□樣件□試生產(chǎn)□生產(chǎn)控制計(jì)劃編號主要聯(lián)系人/電話日期（編號）日期（修訂）零件號/最新更改水平核心小姐顧客工程批準(zhǔn)/日期（如需要）零件名稱/描述供方/工廠
2025-02-02 19:55
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有：產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)值等，它們各有不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，從不同的側(cè)面反映了企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)活動的要求。一、產(chǎn)品品種指標(biāo)。產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目。品種指標(biāo)表明企業(yè)在品種方面滿足社會需要的程度，反映企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平、技術(shù)水平和管理水平。努力發(fā)展新品種和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，對于滿足國
2025-07-22 10:07
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