s員工培訓(xùn)2ppt課件(已修改)
2025-02-02 21:16 本頁面
【正文】 2022/2/16 1 5S培訓(xùn)教材 2022/2/16 2 學(xué)習(xí)說明 ?通過本次學(xué)習(xí)，了解 5S現(xiàn)場管理的基本知識。 ?通過本次學(xué)習(xí)，找到目前現(xiàn)場管理存在的問 題和各區(qū)域的改進方向，并逐步落實實施。 ?本次學(xué)習(xí)全員參與。 ?以班組為單位，自行組織學(xué)習(xí)。 2022/2/16 3 第一講 5S起源 5S起源于日本 ， 是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對 ‘ 4M’人員 、機器 、 材料 、 方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理 ， 這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法 。 1955年 ， 日本的 5S的宣傳口號為 “ 安全始于整理 ，終于整理整頓 ” 。 當(dāng)時只推行了前兩個 S， 其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全 。 后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了 3S， 也就是清掃 、 清潔 、 修養(yǎng) ， 從而使應(yīng)用空間及適用范圍進一步拓展 ， 到了 1986年 ，日本的 5S的著作逐漸問世 ， 從而對整個 現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用 ， 并由此掀起了 5S的熱潮 。 2022/2/16 4 第二講 為什么要實施 5S 圖 21 5S活動目的示意圖 2022/2/16 5 實施 5S觀念阻力 對 5S的錯誤認(rèn)識 ? 5S簡單，不就是搞搞衛(wèi)生嗎？ ? 5S簡單，何必興師動眾，找?guī)讉€人做就行了 ? 整理，整頓能生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品嗎？ ? 我們已經(jīng)實施 5S了，問題不大 ? 生產(chǎn)太忙了，哪有時間做什么 5S？ ? 5S日本企業(yè)能成功，中國企業(yè)不可能成功 ? 為什么要作清掃，它馬上又會臟的？ 2022/2/16 6 5S的性能 5S很像是一種廣譜抗菌藥 ， 它能十分有效地治療企業(yè)里的各種不良狀況的 “ 疾病 ” ， 長期服用 ， 能極大地提高免疫力 ，預(yù)防疾病的發(fā)生 。 本品無任何副作用 。 主要成分 ： 整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng) ● 適用范圍： △ 生產(chǎn)車間 、 宿舍房間 、 倉庫 、 辦公室 、 公共場所； △ 公共事務(wù) 、 供水 、 供電 、 道路交通管理等； △ 社會道德 、 人員思想意識的管理 。 ● 作用： (消除各種問題 、 隱患 )， 強壯企業(yè)的 “ 體魄 ” ，提高免疫力 。 ● 用法：內(nèi)外兼服 。 ● 用量：遵醫(yī)囑 。 ● 注意事項：一旦開始服藥 ， 請不要中途停止 。 2022/2/16 7 第三講 5S含義 5S是日文 SEIRI(整理 )、 SEITON(整頓 )、 SEISO(清掃 )、SEIKETSU(清潔 )、 SHITSUKE(修養(yǎng) )這五個單詞 ， 因為五個單詞前面發(fā)音都是 “ S”， 所以統(tǒng)稱為 “ 5S”。 ■ 整理 ： 就是區(qū)分必需和非必需品 ， 現(xiàn)場不放置非必需品： ■ 整頓：就是能在 30秒內(nèi)找到要找的東西 ， 將尋找必需品的時間減少為零： ■ 清掃 ： 將崗位保持在無垃圾 、 無灰塵 、 干凈整潔的狀態(tài) ， ■ 清潔 ： 將整理 、 整頓 、 清掃進行到底 ， 并且制度化；管理公開化 ， 透明化 。 ■ 修養(yǎng) ： 對于規(guī)定了的事 ， 大家都要認(rèn)真地遵守執(zhí)行 。 2022/2/16 8 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、長期不用的東西放倉庫 整頓 SEITON Neatness “零時間 ” 就可找到要找的東西 清掃 SEISO Cleaning 誰使用誰負(fù)責(zé)清潔（管理） 清潔 SEIKETSU Stangardisation 管理的公開化、透明化 修養(yǎng) SHITSUKE Discipline and training 嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團隊精神 表 31 5S含義表 2022/2/16 9 整理 區(qū)分 “ 要與不要 ” 2022/2/16 10 要 正常流轉(zhuǎn)的在制品 加工工具和檢查用具 工位器具 工藝文件 安全、消防用品 清掃用品 區(qū)分 “ 要與不要 ” 2022/2/16 11 不要 沒有狀態(tài)標(biāo)識的不良品 暫時不用的物品 無法修理好的器具設(shè)備等 廢棄不用的物料、不明物 破損的辦公用具 已停產(chǎn)產(chǎn)品的原材料 取放物品不方便的盒子 過期的通知、公告 私人用品 區(qū)分 “ 要與不要 ” 2022/2/16 12 區(qū)分“要”與“不要”的原則 ?確認(rèn)什么是需要的 ?使用的頻率有多高 ?給不需要的貼上標(biāo)簽 ?處理貼上標(biāo)簽的物品 根據(jù) JIT原則，只留下： 需
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