【正文】 監(jiān) 理 規(guī) 劃編制：審核：審批：建設(shè)咨詢(xún)有限公司第二十七監(jiān)理部2013年7月1日目 錄1工程概況…………………………………………………………………………32監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容與目標(biāo)……………………………………………………63監(jiān)理工作依據(jù)……………………………………………………………………74項(xiàng)目監(jiān)理組織……………………………………………………………………8 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)………………………………………………………………8 ……………………………………………………………9 …………………………………………………………95施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理………………………………………………………………14 ………………………………………………………………14……………………………………………15…………………………………………15…………………………………………………………15………………………………………………………………16………………………………………………………17…………………………………………………………17……………………………………………………………18…………………………………………………………………………18… ………………………………………………20 ………………………………20 確定本工程的特殊項(xiàng)目、關(guān)鍵項(xiàng)目 …………………………………216進(jìn)度控制…………………………………………………………………………21……………………………………………………………………21……………………………………………………………21……………………………………………………………23……………………………………………………23………………………………………………………25……………………………………………………26………………………………………………………………267事中控制…………………………………………………………………………34……………………………………………………………………34…………………………………………………34……………………………………………35…………………………………………………35…………………………………………………………36………………………………………………………………3接地工程……………………………………………………………37…………………………………………………………37……………………………………………37 …………………………………………………………………408投資控制…………………………………………………………………………419合同管理 ………………… ……………………………………………………44 …… ……………………………………………………44 … …………………………………………………44 ……… …………………………………………………4710安全監(jiān)理……………………… ………………………………………………48… ……………………………………………48…………… ………………………………………48…………… ………………………………………48 安全監(jiān)理的保證措施 ………… ………………………………………4911組織協(xié)調(diào)…………………………… …………………………………………5112信息數(shù)據(jù)管理 ………………………………………………………………53 信息數(shù)據(jù)管理的目的 …………………………………………………53 信息數(shù)據(jù)管理的保證措施 ………………………………………………54 信息數(shù)據(jù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)………… ………………………………………5813新技術(shù)、新設(shè)備的采用 ………………………………………………………5814監(jiān)理工作制度與措施 …………………………………………………………5915 監(jiān)理工作方法和主要措施 ……………………………………………………6016監(jiān)理設(shè)施…………………………………………………………………………66參建單位：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位：勘察單位：1)根據(jù)已往的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)構(gòu)工程施工的精確性將對(duì)裝修工程的質(zhì)量、工期產(chǎn)生巨大的影響。結(jié)構(gòu)施工要求安裝精度高，在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工時(shí)需要精心的籌劃和組織安排。我們也將從多方面進(jìn)行技術(shù)方案對(duì)比，選取合理的方案為建設(shè)單位節(jié)省不必要的開(kāi)支。2)本工程施工期間要經(jīng)過(guò)雨季、冬季施工，因此要分階段做好雨、冬季施工方案。合理安排雨、冬季施工項(xiàng)目。主體結(jié)構(gòu)施工可進(jìn)行分段驗(yàn)收，安裝工程可提前插入。3)地下防水等級(jí)為2級(jí)，地下室結(jié)構(gòu)為自防水混凝土，地下室底板和外墻采用兩 道防水層。對(duì)混凝土密實(shí)性、抗裂性、防水能力要求高，監(jiān)理應(yīng)重點(diǎn)抓好防水工程的施工。4)開(kāi)挖基槽時(shí)，不應(yīng)擾動(dòng)土的原狀結(jié)構(gòu)，如有擾動(dòng)，應(yīng)挖出擾動(dòng)部分，開(kāi)挖基坑時(shí)應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。定期觀察其對(duì)周?chē)h(huán)境有無(wú)不利影響。如遇異常，要求施工單位及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)急技術(shù)措施以確?；影踩??；討?yīng)經(jīng)驗(yàn)收后方可開(kāi)始基礎(chǔ)施工。5)混凝土墻體預(yù)留孔洞、穿墻管、預(yù)埋管線多，與土建施工存在交叉，相關(guān)單位應(yīng)進(jìn)行緊密配合，各專(zhuān)業(yè)相互照應(yīng)，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙預(yù)留洞口要求進(jìn)行施工，當(dāng)穿墻埋設(shè)時(shí)，必須與墻外防水層相結(jié)合，嚴(yán)密封堵，不能與外墻防水層分離。土建和安裝單位必須加強(qiáng)配合，協(xié)調(diào)一致，特別注意交叉銜接配合形成流水施工。6)建筑對(duì)于模板的支護(hù)設(shè)計(jì)和混凝土的澆筑提出更高的技術(shù)質(zhì)量保證要求，對(duì)于建筑物的全高垂直度控制必須有可靠的監(jiān)督測(cè)量措施。7)合理安排工序，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工安全，并盡量減少環(huán)境污染。、內(nèi)容與目標(biāo) 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為: 本工程施工階段的投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制、監(jiān)督、合同管理、信息管理。 監(jiān)理工作內(nèi)容1)單位工程土建及其配套安裝工程施工質(zhì)量監(jiān)理；2)施工進(jìn)度控制；3)施工投資控制；4)進(jìn)行安全、信息和合同管理；5)協(xié)調(diào)各方關(guān)系。完成本工程的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，向業(yè)主交一分滿(mǎn)意的答卷。 ：實(shí)現(xiàn)合同約定的目標(biāo)：合格工程。 ：認(rèn)真審查工程變更、認(rèn)真審核工程款支付依據(jù)，把工程投資控制在預(yù)算造價(jià)范圍內(nèi)。：確保按計(jì)劃工期和施工承包合同工期完成。一個(gè)核心：以合同管理為核心二個(gè)重點(diǎn)：以質(zhì)量控制為重點(diǎn)、以事前控制為重點(diǎn)三相原則：堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得在工程中使用的原則；堅(jiān)持上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得進(jìn)行下道工序的原則；堅(jiān)持工程質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格不撥付工程款的原則。1)原則：以質(zhì)量控制為核心，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和投資進(jìn)行全過(guò)程全方位的動(dòng)態(tài)控制。三大控制是一個(gè)整體，是矛盾的對(duì)立和統(tǒng)一，監(jiān)理工作應(yīng)力求達(dá)到三大控制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，滿(mǎn)足業(yè)主要求。2)技巧：預(yù)控是關(guān)鍵——事前控制要有計(jì)劃，事中控制要嚴(yán)謹(jǐn)，事后控制要嚴(yán)查。主動(dòng)控制是前提——主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合。循環(huán)控制是要求——任何工作和記錄都要做到PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理）循環(huán)?？刂频幕A(chǔ)是信息——控制是否有效，主要取決于信息的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)，信息管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。 與建設(shè)工程相關(guān)的主要法律、法規(guī)：《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等。 主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192013《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002002《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502022002《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032011《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042011《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502072012《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502082011《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502092010《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102001《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502422002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503032002《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503102002《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB504112007等。 設(shè)計(jì)文件及其技術(shù)數(shù)據(jù)：經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖紙；地質(zhì)勘察資料；圖紙會(huì)審記錄； 委托監(jiān)理合同 建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同 經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師安全員監(jiān)理員安裝監(jiān)理工程師監(jiān)理員資料員 監(jiān)理部人員配置：注：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員根據(jù)工程進(jìn)展隨時(shí)調(diào)整；本表不含臨時(shí)抽調(diào)配合的監(jiān)理員。 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6)審定施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7)審核簽署施工單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；8)審查和處理工程變更；9)主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11)組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12)審核簽認(rèn)分部（子分部）工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定數(shù)據(jù)，審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理數(shù)據(jù)。1)負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4)審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7)根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記和旁站工作；8)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)； 9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 1)審查和批準(zhǔn)承包商的施工安全保證體系，審查承包商提交的安全施工和文明施工方面的施工方案。2)檢查進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械的完好性和特種工種的操作上崗證。3)經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況，對(duì)不符合安全和文明施工的作業(yè)行為，有權(quán)向承包商發(fā)出指示。4)組織安全事故的調(diào)查處理，責(zé)成承包商對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。5)在工程施工中，設(shè)立安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)加強(qiáng)安全監(jiān)理的管理監(jiān)督、檢查力度。6)按照規(guī)定格式做好安全檢查記錄、各種安全監(jiān)理文件，并督促施工單位做好這方面的工作，按月提交安全監(jiān)理月報(bào)。7)完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。 監(jiān)理員1)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2)檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3)負(fù)責(zé)材料、試件、試塊的見(jiàn)證取樣工作；4)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署憑證；5)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；6)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；7)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。： 1)負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)各方相互往來(lái)的一切書(shū)面數(shù)據(jù)，進(jìn)行妥善保管； 2)對(duì)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件數(shù)據(jù)，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類(lèi)整理、歸類(lèi)； 3)各種文件的收發(fā)應(yīng)辦理簽收、登記手續(xù)； 4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤工作。 旁站監(jiān)理人員的職責(zé)：1)旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)實(shí)施；2)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)具、施工現(xiàn)場(chǎng)、檢測(cè)儀器等準(zhǔn)備情況；3)檢查所用建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等是否經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，以及商品混凝土等混合料的試配比單，核查質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；4)跟班監(jiān)督施工過(guò)程按圖施工、執(zhí)行已批準(zhǔn)的施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；5)及時(shí)填寫(xiě)檢查驗(yàn)收記錄和《旁站監(jiān)理記錄表》。 旁站監(jiān)理程序：1)實(shí)施旁站監(jiān)理的監(jiān)理人員應(yīng)熟悉旁站監(jiān)理部位的施工內(nèi)容、設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量控制要點(diǎn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；2)旁站監(jiān)理方案應(yīng)報(bào)送建設(shè)單位和施工單位項(xiàng)目部。施工單位項(xiàng)目部根據(jù)旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的部位和工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，通知項(xiàng)目監(jiān)理部；3)項(xiàng)目監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)理，并按要求在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問(wèn)題；4)旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量和施工安全的，除要求施工單位臨時(shí)停工外，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令，并采取其它應(yīng)急措施。5)每次旁站監(jiān)理完成后，旁站監(jiān)理人員及時(shí)填寫(xiě)《旁站監(jiān)理記錄表》； 6)凡旁