樂購生活廣場項目計劃書(已修改)
2025-02-02 19:41 本頁面
【正文】 項目計劃書 樂購（Legomart）（Legomart）項目計劃書2010年8月樂購（Legomart）生活廣場項目計劃書一、關(guān)于超市超市即超級市場（super market），是以顧客自選方式經(jīng)營的大型綜合性零售商場，是市場經(jīng)濟發(fā)展中的主要商業(yè)零售組織形式之一。超市于20世紀30年代初最先出現(xiàn)在美國東部地區(qū)，二戰(zhàn)后，特別是50、60年代，在世界范圍內(nèi)得到較快的發(fā)展。在超市中最初的商品經(jīng)營是以各種食品為主，在逐步發(fā)展中擴大了經(jīng)營范圍，包括銷售服裝、家庭日用雜品、家用電器、玩具、家具以及醫(yī)藥用品等。在我國，超市被引入始于1978年，當時稱作自選商場。1983年1月3日，中國第一家超級市場在北京市海淀區(qū)開業(yè)。超級市場這一零售業(yè)態(tài)在國內(nèi)近30年的發(fā)展歷程中，引導和改善了居民的日常消費習慣，無論是在那個城市中，人們?nèi)コ匈徫锏南M行為已經(jīng)成為日常生活中不可缺少的部分。二、關(guān)于樂購項目樂購生活廣場（以下稱樂購），在現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)中，屬于一家標準型超市。項目全稱：樂購生活廣場；項目性質(zhì)：個體工商戶；項目經(jīng)營形式：零售；項目地址：人民路西段路北、南水北調(diào)西王儲安置小區(qū)臨街商住樓、一層東南位置（擬選店址）；項目建設(shè)面積：綜合面積約為2800平方米，經(jīng)營面積約為2000平方米；項目商圈范圍：東至人民路與民主路十字口，西至西環(huán)路以西（包括人民路西擴路段區(qū)域），南至豐收路及以南，北至建設(shè)路以南；目前商圈范圍內(nèi)常住人口約為6000戶24000人，潛在消費人口約為35000人。三、立項理由樂購擬建店址，交通便利，屬于居民人口密集區(qū)域，在項目輻射商圈范圍內(nèi)除了寥寥幾家便民超市之外，沒有居民日常消費配套的大型零售商店；樂購擬建店址，商圈范圍內(nèi)各居住小區(qū)已入住率高，所入住居民消費成熟，但是日常購買尤其是民生必需品極不便利，樂購生活廣場項目勢必會滿足商圈內(nèi)居民的日常消費需求；樂購擬建店址，同時存在商圈內(nèi)的還有兩家大型建材市場，商戶經(jīng)營穩(wěn)定及日?？土髁考?，這就促成了購買集中且針對性強的消費需求；樂購擬建店址，在未來南水北調(diào)工程結(jié)束后，自然形成的商圈會逐步擴大，目前在建的居民小區(qū)的入住率也會逐漸提高，本項目在先入為主的前提下，穩(wěn)步經(jīng)營將會獲得廣闊的市場前景。樂購擬建店址商圈示意圖四、樂購的SWOT分析樂購的競爭優(yōu)勢（S），是指樂購超越其競爭對手的能力，或指樂購所特有的能提高市場競爭力的內(nèi)因。表現(xiàn)以下幾個方面：，交通便利，鄰近人民中學，周邊多座密集住宅小區(qū)；，多以穩(wěn)定居民為主；，日常必需品齊全；，本身具有牢固的市場影響力；，有利于穩(wěn)定經(jīng)營；，具有討價還價能力，有利于成本降低。，區(qū)域性市場占有份額大。樂購的競爭劣勢（W），是樂購缺少或做的不好的東西，或指樂購處于劣勢的內(nèi)因。表現(xiàn)以下幾個方面：，服務(wù)質(zhì)量有待培養(yǎng)提高；，良好的品牌形象需要逐步樹立；，不能及時掌握部分貨物的缺貨或周轉(zhuǎn)情況；；，針對核心商圈之外的消費吸引力不足。樂購的市場潛在機會（O），是影響樂購發(fā)展戰(zhàn)略的重大因素，應當確認每一個機會，評價每一個機會的成長和利潤前景，選取可組織和利用資源，并獲得最佳的發(fā)展機會。市場潛在機會表現(xiàn)以下幾個方面：，并利用牢固的合作抗擊新進競爭者；；，推出獲利回贈的促銷活動，以穩(wěn)定固有顧客群和增加顧客購買量；，提供更多的商品服務(wù)；，選擇適合
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