樂購生活廣場項目計劃書(更新版)
【正文】 政主管19003130018009001300資訊部經(jīng)理1110061800300011001800錄入員290011100 18002200防損部經(jīng)理1110061800300011001800防損主管19003130018009001300防損員890011100 72008800合計102 95100121000九、樂購項目總結(jié)綜上所述：樂購生活廣場項目的投資和建設，有著堅實的市場基礎和廣闊的市場空間。綜上，品牌命名及品牌口號如下：（形象設計另議）“易盛/E?S”10 頁 共 10 頁。樂購生活廣場項目的運營和管理，應本著“關(guān)注細節(jié)、樹立形象、加強聚客能力、維護口碑”的經(jīng)營思想，在堅持規(guī)范管理和可持續(xù)經(jīng)營的前提下，平衡銷量與毛利之間的關(guān)系，做到“價格親民、薄利多銷”，~3年。戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)定位戰(zhàn)略定位企業(yè)愿景學以致用、關(guān)注細節(jié)，做“百年老店”經(jīng)營理念保證股東利益，關(guān)注員工發(fā)展，與供應商長久合作管理理念關(guān)注品質(zhì)、注重成本、工作高效服務理念為顧客提供便利、舒適、滿意的購物環(huán)境營銷理念通過提供適合的商品，贏得穩(wěn)定增長的銷售業(yè)績價值理念誠實、誠信、真心、愛心發(fā)展理念磨練具備抗風險能力的行業(yè)品牌戰(zhàn)術(shù)定位經(jīng)營模式聯(lián)營/租金+扣點/租賃LOGO易于記憶和辨認、具有視覺沖擊力、能夠順利傳達所提供的服務VI符合行業(yè)特性、遵循行業(yè)慣例，能夠不間斷的被受眾接受并達到認可賣場布局順利出入、明亮整潔、整齊方便、確保安全商品結(jié)構(gòu)菜籃子、主食廚房、副食品、休閑食品、家用洗化、個人洗護、家具百貨等價格定位居家及時購買價格帶、敏感性商品低毛利、常規(guī)流通商品平價促銷機制日日新鮮、周周特價、月月促銷商品質(zhì)量品牌主導、品質(zhì)保證、快速周轉(zhuǎn)、保證退貨服務質(zhì)量好鄰居、好幫手、家門口的凈菜市場采購意識商品采購是為了保證顧客盈門、采購質(zhì)量是為了保證顧客利益工作流程保證每個崗位的有效工作和每個崗位間工作的職責傳遞預算管理不盲目、有原則、按計劃、常檢查成本意識節(jié)約是利潤的保證、控制成本=增加利潤人力資源人和崗位是并存的，適合的人做適合的事，用心+流程=細節(jié)競爭策略不盲目跟風競爭、明確自己的服務功能和市場定位、保證走好每一步商品與服務定位樂購的商品結(jié)構(gòu)，大致可分為生鮮、食品、非食品三大類，主要從顧客的便利性與店鋪的有利性出發(fā)，經(jīng)營消費量多、購買頻率高、品牌知名度高、銷售方法簡單、按商圈顧客的需要來進行組合的商品。樂購的競爭劣勢（W），是樂購缺少或做的不好的東西，或指樂購處于劣勢的內(nèi)因。1983年1月3日，中國第一家超級市場在北京市海淀區(qū)開業(yè)。在我國，超市被引入始于1978年，當時稱作自選商場。，區(qū)域性市場占有份額大。五、樂購項目定位VI （企業(yè)視覺形象設計）樂購的VI中，“樂購量販”寓意“提供家庭日常消費、和顧客成為好鄰居、快樂購物開心生活”；主題色為綠色，寓意“親近、和諧、自然”；笑臉圖標作為VI推廣中的輔助視覺功能，吸引顧客的視覺注意力，同時又寓意“為三口之家的日常生活提供及時和便利的服務”。隨著本商圈內(nèi)城區(qū)建設規(guī)劃的深入，在未來3~5年內(nèi)，可利用積累的有效市場資源在新城區(qū)內(nèi)發(fā)展連鎖，改進和提高市場競爭力和
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