【正文】 1 ***衛(wèi)生院績(jī)效工資分配方案 為了切實(shí)解決農(nóng)民群眾看病難、看病貴問(wèn)題，進(jìn)一步做好醫(yī)院人員管理、增強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)行活力、規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收益分配。按照 “有利于調(diào)動(dòng)衛(wèi)生人員工作積極性， 有利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，有利于解決群眾看病難、看病貴”的思路，改變衛(wèi)生院提供醫(yī)療服務(wù)所得收入與醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入掛鉤的做法，真正切斷醫(yī)務(wù)人員個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益與業(yè)務(wù)收入之間的聯(lián)系，實(shí)施以工作數(shù)量和工作質(zhì)量取酬的激勵(lì)性分配機(jī)制，促進(jìn)衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)由重醫(yī)療服務(wù)向重視公共衛(wèi)生服務(wù)職能轉(zhuǎn)變；由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變；由單 一部門評(píng)價(jià)向多部門及社會(huì)公眾共同評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變；由追求經(jīng)濟(jì)效益向注重社會(huì)效益轉(zhuǎn)變；由按人員補(bǔ)助向按服務(wù)結(jié)果付費(fèi)轉(zhuǎn)變，更好地體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益福利性事業(yè)單位的特性，達(dá)到提高人民群眾健康水平的目的。 依 據(jù)《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)際特制定績(jī)效工資分配方案（試行）。 一、 指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和黨的十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，以患者為中心，全面開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)，努力提高醫(yī)護(hù)人員工作積極性和創(chuàng)造性，堅(jiān)持 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益福利性事業(yè)單位的特性， 努力創(chuàng) 建和諧的醫(yī)患關(guān)系，提升基層衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力。 二、基本原則 （一）遵循“按勞取酬，效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。 （二）遵循“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分計(jì)酬”的原則。 （三）遵循“績(jī)效得分付酬為主、崗位補(bǔ)助付酬為輔”的原則。 三、績(jī)效工資組成、考核、核算 基本工資：崗位工資、薪級(jí)工資和護(hù)士的 10%津貼。 績(jī)效工資：績(jī)效工資總額為單位工作人員上年度 12 月份基本工資的額度和規(guī)范后的津貼構(gòu)成（暫定 748 元 /人 /月）?？?jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資 ?？?jī)效工資總額的 60%列為基礎(chǔ)性績(jī)效工資， 40%為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。 2 基本工資與基礎(chǔ)性績(jī)效工資根據(jù)每月的考勤情況發(fā)放，扣除的基本工資與基礎(chǔ)性績(jī)效工資部分充入到單位考核周期內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)分配。 院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金及加值班費(fèi)的提?。横t(yī)院提取獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的 5%設(shè)立院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于發(fā)放給單位考核周期內(nèi)成績(jī)突出的人員；醫(yī)院根據(jù)考核周期實(shí)際發(fā)生的加值班天（次）數(shù)，計(jì)算出全院實(shí)際需加值班補(bǔ)助費(fèi)額，從全院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額內(nèi)先行提取發(fā)放。 崗位系數(shù)：衛(wèi)生院根據(jù)各個(gè)崗位的技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、工作量行確定每個(gè)崗位的崗位系數(shù)；臨床、醫(yī)技、總務(wù)后勤系列分 配系數(shù)分別為 ： ： 確定；其中副高、中級(jí)、初級(jí)師（高級(jí)工）職稱各在本崗位系數(shù)上加 、 、 ；無(wú)執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的人員崗位系數(shù)減少 ；院委會(huì)成員崗位系數(shù)加 ，中層干部加崗位系數(shù) （上述人員不得重復(fù)計(jì)算系數(shù)）；兼職人員加崗位系數(shù) （兼職人員的崗位系數(shù)原則上只能累加一次）。 考核辦法：實(shí)行工作數(shù)量和工作質(zhì)量雙考核。工作數(shù)量實(shí)行加分制，即干一項(xiàng)工作加相應(yīng)分?jǐn)?shù)，上不封頂，體現(xiàn)多勞多得；工作質(zhì)量實(shí)行減分制，起始分?jǐn)?shù)為 100 分，每月根據(jù)個(gè)人工作質(zhì)量情況進(jìn)行 考核，工作中有欠缺部分減去相應(yīng)分?jǐn)?shù)為即為個(gè)人質(zhì)量得分的百分比。 個(gè)人考核得分 =實(shí)行工作數(shù)量得分質(zhì)量得分的百分比崗位系數(shù)。 績(jī)效工資計(jì)算：所有工作崗位考核分?jǐn)?shù)上不封頂，下不包底。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資 =（全院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額 院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金 加值班費(fèi)） /全院職工績(jī)效考核得分之和 *個(gè)人考核得分。 本績(jī)效工資分配方案屬試行方案，自 2020 年 1 月 1日起實(shí)施，存在的問(wèn)題不足在今后的工作中將逐步修改完善。 附 :***衛(wèi)生院績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn) 二 0 一 0 年十二月二十五日 3 中心衛(wèi)生院績(jī) 效工資考核標(biāo)準(zhǔn)（ 20 年 月） 崗位名稱：醫(yī)療崗位 被考核人： 考核內(nèi)容：工作數(shù)量 考核項(xiàng)目及分值 考核內(nèi)容 考核結(jié)果 考核 計(jì)分 １、門診： 門診診療每人次計(jì) 分（含急診）； 門診小手術(shù)每人次計(jì) 2 分；門診中手術(shù)每人次計(jì) 4 分；門診大手術(shù)每人次計(jì) 6 分； 門診急診搶救每人次計(jì) 2 分； 門診出診每人次計(jì)加 3 分； 門診治療：針灸、拔罐、推拿人次計(jì) 1 分；導(dǎo)尿、灌腸、下胃 管、吸痰每人次計(jì) 分；物理降溫每人次計(jì) 分； 每接診一位放射、 B 超、心電圖、化驗(yàn)檢查患者計(jì) 1 分； 7，高壓消毒一次并登記計(jì) 4 分 . 住院 管理病人，每床日計(jì) 2 分； 合 計(jì) 4 中心衛(wèi)生院績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn)（ 20 年 月） 名稱：醫(yī)療崗位 被考核人： 考核內(nèi)容：工作質(zhì)量 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核記錄 考核 扣分 醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 遵守職業(yè)道德，熱誠(chéng)服務(wù)患者無(wú)投訴； 文明行醫(yī)，著裝整潔，佩證上崗； 團(tuán)結(jié)同志、發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神搞好工作； 加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，思想積極上進(jìn)，按要求完成當(dāng)月政治學(xué)習(xí)任務(wù)。以上違反 3 項(xiàng)每次扣 3 分，違反 2 項(xiàng)每次扣 3 分，政治學(xué)習(xí)抽查未完成扣 3 分。 工作紀(jì)律 按時(shí)上下班，積極參不值班，無(wú)遲到、早退、違反一次扣 8 分；曠工 1 天扣 180 分；脫崗半小時(shí)按曠工半天對(duì)待，拖崗 1 小時(shí)按曠工 1 天對(duì)待。 科室規(guī)范管理 科室清潔、布局合理； 準(zhǔn)時(shí)門診， 不隨意停診； 認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不推諉、不怠慢。違反一次扣 8 分。 門診處方、門診病歷 門診處方、病歷合格率﹥ 95%； 嚴(yán)格執(zhí)行三色處方制度； 各種檢查單書寫合格率﹥ 98%。處方不合格每張扣 1 分，病歷不合格每份扣 1 分。 門診日志 門診日志登記率 100%，每下降 1%扣 2 分。 住院處方、病歷 住院處方、病歷書寫合格率﹥ 95%。處方合格率低于 95%扣 5 分，發(fā)現(xiàn)丙級(jí)病歷一份扣 5 分，抽查時(shí)未及時(shí)完成病歷每次扣 3 分，病歷上交不 及時(shí)扣 3 分。 急診急救 及時(shí)搶救、及時(shí)出診，記錄完善。出診不及時(shí)每例扣 3 分；急診搶救不及時(shí)每例扣 5 分，無(wú)急救記錄扣每例 3 分，記錄不全每例扣 2 分。 合理檢查合理治療 合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)。病人投訴經(jīng)查屬實(shí)每次扣 10 分。 政策執(zhí)行 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保、新農(nóng)合及各種商保規(guī)定。如有弄虛作假每次扣 10 分。 合作醫(yī)療住院病人藥品費(fèi)用占總費(fèi)用比例低于 60%，不符合標(biāo)準(zhǔn)每例病人扣 3 分。 疫情報(bào)告 疫情報(bào) 告準(zhǔn)確及時(shí)并有記錄。疫情漏報(bào)、報(bào)告不及時(shí)（﹥ 3 天）、不準(zhǔn)確、謊報(bào)每例扣 5 分，登記不全每例扣 2 分，門診日志與疫情報(bào)告不一致每例扣 3 分。 1醫(yī)療指標(biāo) 治愈好轉(zhuǎn)率﹥ 85%，急診搶救成功率﹥ 75%，入出院診斷符合率﹥80%，手術(shù)前后診斷符合率﹥ 85%，傳染病上報(bào)率 100%。以上一項(xiàng)未達(dá)到扣 5 分。 5 1基本能力 能獨(dú)立完成本崗位技術(shù)工作，基本技能考核合格； 積極參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不能獨(dú)立完成本職工作、考核不合格扣 5 分，院內(nèi)集體學(xué)習(xí)或開(kāi)會(huì)缺席一次扣 30 分。 1差錯(cuò)事故 本月每出一例差錯(cuò)事故扣 10 分 1院內(nèi)感染控制 耐高溫侵入性器械未實(shí)行高溫滅菌消毒，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分；違反無(wú)菌操作技術(shù)規(guī)范每次扣 3 分；一次性醫(yī)療用品未按規(guī)定回收扣 5 分 1廉潔行醫(yī) 無(wú)吃拿卡要、收受紅包現(xiàn)象。違反一次扣 10 分。 1其他工作 臨時(shí)或指令性工作未按時(shí)保質(zhì)完成扣 30 分 合 計(jì) 中心衛(wèi)生院績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn)（ 20 年 月） 崗位：護(hù)理崗位 被考核人： 考核內(nèi)容：工作數(shù)量 考核項(xiàng)目及分值 考核內(nèi)容 考核結(jié)果 考核計(jì)分 門診 當(dāng)月門診護(hù)理治療（輸液治療），成人每人次計(jì) 1 ；兒童每人次計(jì) 1 分；皮試、肌注每人次計(jì) 分； 門診急診搶救每人次計(jì)加 1 分； 門診出診治療每人次計(jì)加 2 分； 門診吸氧監(jiān)測(cè)低流量每小時(shí)計(jì) 分，物理降溫每人次計(jì) 分；導(dǎo)尿、灌腸、下胃管、吸痰每人次計(jì) 分；備皮每人次計(jì) 1 分； 住院 每月護(hù)理病人每床日計(jì) 1 分 小手術(shù)病人手術(shù)護(hù)理每臺(tái)次計(jì) 1 分； 住院病人搶救每人次加計(jì) 1 分； 醫(yī)院感染 按時(shí)更換被褥， 每次計(jì) 1 分； 高壓消毒一次并登記計(jì) 4 分。 合 計(jì) 6 中心衛(wèi)生院績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn)（ 20 年 月） 考核崗位：護(hù)理崗位 被考核人： 考核內(nèi)容：工作質(zhì)量 考核項(xiàng)目 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核記錄 考核扣分 醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 遵守職業(yè)道德，熱誠(chéng)服務(wù)患者無(wú)投訴； 文明行醫(yī)，著裝整潔，佩證上崗； 團(tuán)結(jié)同志、發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神搞好工作； 加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，思想積極上進(jìn)，按要求完成當(dāng)月政治學(xué)習(xí)任務(wù)。以上違反 3 項(xiàng)每次扣 3 分，違反 2 項(xiàng)每次扣 3 分，政治學(xué)習(xí)抽查未完成扣 3 分。 工作紀(jì)律 按時(shí)上下班，積極參不值班，無(wú)遲到、早退、違反一次扣 8 分；曠工