開(kāi)題報(bào)告-小天使服務(wù)部圖書(shū)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略優(yōu)化(已修改)
2025-02-02 16:54 本頁(yè)面
【正文】 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)題報(bào)告題 目小天使服務(wù)部圖書(shū)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略優(yōu)化系管理學(xué)院專 業(yè)工商管理姓 名班 級(jí)學(xué) 號(hào)指導(dǎo)教師 本課題國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)及選題依據(jù)和意義（一）選題依據(jù)與意義 如何成為一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，尤其是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是必須要思考的。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的思想早年只被大企業(yè)所重視，而中小企業(yè)都認(rèn)為這樣系統(tǒng)性的思想和自己這么小的企業(yè)沒(méi)什么太大的關(guān)系。但是研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)小企業(yè)采取了和自己相適合的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)的業(yè)績(jī)可以得到超過(guò)其他中小企業(yè)的增長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的運(yùn)用對(duì)中小企業(yè)有著舉足輕重的意義。 近年來(lái)由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)的大繁榮，圖書(shū)市場(chǎng)近幾年發(fā)展非常迅速。同時(shí)由于教育改革不斷深化，家長(zhǎng)們對(duì)于幼兒的教育也越來(lái)越重視，從幾年前把孩子放到幼兒園就不管到現(xiàn)在家長(zhǎng)們會(huì)有意識(shí)有目的的去專門(mén)買(mǎi)一些適合孩子們的圖書(shū)從而去培養(yǎng)孩子，開(kāi)發(fā)孩子的早期智力，這中間家長(zhǎng)們的思想發(fā)生了巨大的變化。這使得幼兒圖書(shū)市場(chǎng)成為了非常有潛力的市場(chǎng)，當(dāng)然這幾年圖書(shū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈。 近10年中，圖書(shū)市場(chǎng)已經(jīng)不僅僅是新華書(shū)店的天下，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從事圖書(shū)行業(yè)的企業(yè)不斷增多，且大部分的企業(yè)都是中小企業(yè)。于是，在眾多的中小圖書(shū)企業(yè)中，如何成長(zhǎng)為一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力有活力的并且能和大型企業(yè)相抗衡的中小企業(yè)，這是這些中小企業(yè)應(yīng)該思考的問(wèn)題。 小天使服務(wù)部作為一個(gè)從事幼兒圖書(shū)行業(yè)的小企業(yè)，擁有著眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這個(gè)時(shí)候，幼兒圖書(shū)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)基本定下，而這個(gè)企業(yè)所擁有的優(yōu)勢(shì)，其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)一樣也都有，那么怎樣可以打敗其他對(duì)手，用什么來(lái)打敗對(duì)手成為了這個(gè)公司所需要研究的課題。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇就在這個(gè)時(shí)候被提上了桌面。選擇小天使服務(wù)部的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略因?yàn)橐陨系脑虺蔀榱宋业倪x題。 如果可以正確的選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，那么企業(yè)就可以區(qū)別于其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，走屬于自己的道路，按自己的戰(zhàn)略來(lái)發(fā)展，而在以前，企業(yè)總是因?yàn)閷?duì)手的變化來(lái)變化或者改變自己，這增加了企業(yè)的不穩(wěn)定性和經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。每個(gè)中小企業(yè)都有自己的弊端，比如人員混雜、操作不規(guī)范、資金少等等，但是如果選擇對(duì)了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略并且一直按照這樣的戰(zhàn)略來(lái)實(shí)行，那么這些中小企業(yè)就等于把握住了大的方向。就像一艘船如果有了遠(yuǎn)方的目標(biāo)并且照著目標(biāo)航行，那么就算中間有大風(fēng)大浪偏離了航線也可以及時(shí)的糾正。這對(duì)于有著眾多限制條件的中小企業(yè)有著非常大的好處。 小天使服務(wù)部作為圖書(shū)市場(chǎng)小企業(yè)的一員，同樣擁有著眾多的難以解決的問(wèn)題。如果我們把它作為一個(gè)研究對(duì)象，為它選擇合適的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略并長(zhǎng)期的實(shí)施，那么也許這個(gè)小企業(yè)在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)者繁多的情況下會(huì)有新的發(fā)展，能夠超越其他的競(jìng)爭(zhēng)者，成為一個(gè)不斷發(fā)展業(yè)績(jī)不斷創(chuàng)新高的企業(yè)。 同樣的，中國(guó)的中小企業(yè)非常的多，這些企業(yè)中有不少都十分的不規(guī)范。如果競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇在一個(gè)中小企業(yè)實(shí)施并成功的引領(lǐng)整個(gè)企業(yè)，那么也許就可以推廣到其他的中小企業(yè)，讓所有的中小企業(yè)都有選擇適合自己競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的意識(shí)。這也就是我選擇這個(gè)選題的意義所在。（二）國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài) 國(guó)外研究動(dòng)態(tài) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)非常重要的部分，但它并不等同與企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略的定義為：企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部資源和能力狀況，為求得企業(yè)生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，為不斷地獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體規(guī)劃[1]。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一種計(jì)劃和行動(dòng)。戰(zhàn)略管理理論是管理學(xué)中的比較新的一門(mén)學(xué)科，它從科學(xué)管理理論以及現(xiàn)代管理理論中吸取了營(yíng)養(yǎng)。（1) 戰(zhàn)略管理過(guò)程 戰(zhàn)略管理過(guò)程主要有三大部分：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施[2]。 ?戰(zhàn)略分析是指對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)，主要包括外部環(huán)境分析
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