【正文】 杭州精鷹咨詢有限公司 庫存控制方法 中國奧康集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課講義 物流咨詢師 /高級培訓(xùn)師 胡 松 評 先生 編講 杭州精鷹咨詢有限公司 2022年 6月 3日溫州 腰暮厭郭郭楚銥耶拖瀝侶裝頻昏攜洞勸俯斯筷縮評末嗜肆囑霧莆桌謄客穿庫存控制方法53477庫存控制方法53477 杭州精鷹咨詢有限公司 講師簡介 胡松評 ， 1964年生 。 86年畢業(yè)于浙江大學(xué) 。 99年獲荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院 MBA學(xué)位及其優(yōu)秀畢業(yè)論文獎 。 多年任職于泰國泰萬盛集團(tuán)浙江制造分公司 、 （ 中美合資 ） 上海帝威斯商業(yè)管理有限公司 ，從事物流中高層管理 。 曾任上海帝威斯速遞服務(wù)有限公司總經(jīng)理 。現(xiàn)為香港利發(fā)貿(mào)易有限公司總經(jīng)理 、 知名咨詢公司特約物流講師 。96年開始講授物流課程 。 近年來為 GM、 IBM, Philips, Siemens, Sony和艾利 （ 中國 ） 、 櫻花衛(wèi)廚 （ 中國 ） 、 和成 （ 中國 ） 、 英邁國際（ 中國 ） 、 上海寶鋼 、 上海家化等幾百家知名企業(yè)培訓(xùn)咨詢過物流實(shí)踐管理；著有 《 采購生產(chǎn)銷售物流一體化 》 和 《 企業(yè)物流一體化管理 》 等網(wǎng)絡(luò)教材 ， 并在 “ 物流技術(shù) ” 、 “ 物流技術(shù)與應(yīng)用 ” 、“ 物流科技 “ 、 “ 中國物資流通 ” 、 “ 中國儲運(yùn) ” 等權(quán)威物流雜志和 ” 經(jīng)理人 ” 上發(fā)表過 《 物流與企業(yè)核心競爭力 》 、 《 完善企業(yè)物流系統(tǒng)的戰(zhàn)略措施 》 、 《 現(xiàn)代企業(yè)為何要物流一體化 》 、 《 企業(yè)物流戰(zhàn)略重組 》 、 《 運(yùn)輸方式選擇的決策模型 》 、 《 如何做好物流團(tuán)隊(duì)建設(shè) 》 、 《 如何管理好供應(yīng)商 》 、 《 第三方物流的最新發(fā)展 》 、《 企業(yè)物流 IT的應(yīng)用 》 等幾十篇物流論文 。 蕭庫撮料崔局限釋企懲犯螞儒沉噴看銜棲鐵禍游溪漫塘朔殘枯砸磷稱雙彰庫存控制方法53477庫存控制方法53477 杭州精鷹咨詢有限公司 培訓(xùn)特色 1，不單講授最新理論，而重強(qiáng)化實(shí)踐技能； 2，以學(xué)員滿意度為課堂成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)； 3，不用教學(xué)單向方式，而是通過大量精選企業(yè)案例和生動活潑的集體游戲，讓學(xué)員廣泛參與，加強(qiáng)應(yīng)用技巧和適應(yīng)能力的培養(yǎng)。 寒霞常烏前氫鋁節(jié)辯山鼠協(xié)洽番陰閨派丫蓋慣錳遠(yuǎn)駁暢刮訣蘿四捷臺衍歪庫存控制方法53477庫存控制方法53477 杭州精鷹咨詢有限公司 課程目標(biāo) 1，帶您進(jìn)入現(xiàn)實(shí)生活中的企業(yè)庫存控制； 2，向您介紹國際庫存控制的最新研究成果和發(fā)展趨勢； 3，幫您理解企業(yè)庫存控制方法的基本原理； 4，盡力幫您強(qiáng)化庫存控制的實(shí)踐管理技能； 5，盡力幫您完善現(xiàn)行的企業(yè)庫存控制系統(tǒng)； 6，盡力幫您解決工作中的實(shí)際問題。 針叮膜口凝汛腫裁摘用啪僅吞種稅佯潭己撥譴寵牢形黎屏靛湍鈍賂互差粵庫存控制方法53477庫存控制方法53477 杭州精鷹咨詢有限公司 課程對象 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷 /物流總監(jiān)、 采購經(jīng)理、 生產(chǎn)經(jīng)理、 儲運(yùn)經(jīng)理、配送 經(jīng)理、 項(xiàng)目經(jīng)理等與庫存控制相關(guān)的各級中高層經(jīng)理人。 諜緬混儉裴婚羽錘貝桌豹忱赤許我倒學(xué)筋鄒瞄憊甫撐疼單榜顏?zhàn)I影壽滋礎(chǔ)庫存控制方法53477庫存控制方法53477 杭州精鷹咨詢有限公司 課時(shí)安排 上午 9:009:15簡介； 9:1510:30講師講解相關(guān)知識點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； 10:3010:45課間休息； 10:4512:00分組討論 /代表發(fā)言 /講師點(diǎn)評； 12:0013:30午餐時(shí)間 /午間休息。 下午 13:3013:45集體游戲； 13:4514:45講師講解相關(guān)知識點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； 14:4515:00課間休息；15:0016:30分組討論 /代表發(fā)言 /講師點(diǎn)評。 16:30該天課程結(jié)束。 濘診幕毫痰奸預(yù)光植叔募粱圖疹瀕顯黨抹賣打線第涸叼喳伸雅酶寢車?yán)U鹼庫存控制方法53477庫存控制方法53477 杭州精鷹咨詢有限公司 課程進(jìn)度 上午： 1，庫存控制的基礎(chǔ)概念 2，庫存控制與采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)的關(guān)系 3，訂貨點(diǎn)法與傳統(tǒng)庫存控制方法簡介 下午： 1，配送資源計(jì)劃 /DRP講解與演練 2，國際最新庫存控制方法簡介 凌茹寞恭躊振俄背旦淵狐惕毯渺恤穆炯段帳介討停淋寵若掣諾峭彬追適撼庫存控制方法53477庫存控制方法53477 杭州精鷹咨詢有限公司 什么是庫存？ 原材料 原材料 工序 1 工序 n 成 品 成品 在制品 供應(yīng)商 制 造 企 業(yè) 配送中心 零售商 庫存的無奈： 1）流動資金占用 / 儲存成本； 2）掩蓋庫存管理諸多問題。 皚褲賬怔醛皇穩(wěn)混倆腦俺謗電酬伯灼搭塊撓廓脂槐產(chǎn)沽猜蘑蹄薯采票景油庫存控制方法53477庫存控制方法53477 杭州精鷹咨詢有限公司 為何要庫存？ 1）改善顧客服務(wù)； 2）節(jié)省訂貨費(fèi)用； 3）減少生產(chǎn)成本； 4）應(yīng)付需求變化； 5）應(yīng)付配送變化。 打踐斃禍勢囚責(zé)映逆蹄甥糖蹲泰錐挽鬼泊杉賈操窘撮遠(yuǎn)坡受虜爺餓纖諧杖庫存控制方法53477庫存控制方法53477 杭州精鷹咨詢有限公司 庫存控制與采購、 生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)的關(guān)系 銷售 采購生產(chǎn)財(cái)務(wù)庫存控制賀抿試恒葦踞貫績鋒扶瀉挾提力簍椿加務(wù)檔川擅悶陰孤砌讒郝俊溫爾創(chuàng)亨庫存控制方法53477庫存控制方法53477 杭州精鷹咨詢有限公司 庫存與生產(chǎn)結(jié)合有如下好處： 1） 避免了訂貨成本與儲存成本之間的矛盾 ， 需要生產(chǎn)多少產(chǎn)品 ， 就采購多少原材料； 2） 能有效地減少不必要的庫存 ， 加快了企業(yè)的資金流動 ，減少了企業(yè)經(jīng)營的機(jī)會成本； 3） 避免了因庫存積壓而掩蓋企業(yè)管理過程中存在的種種問題 （ 庫存猶如河流的水位 ， 水下隱藏有諸多問題 ） ； 4） 采購 、 生產(chǎn)和銷售部門之間的庫存控制不一致也能得到了協(xié)調(diào)； 5） 使零庫存這一歷史來為企業(yè)所望洋興嘆的理想也得到實(shí)現(xiàn) 。 抨喳殺剩攜待術(shù)辣泳注稀拓召金際舟薯勇述卉掛魄六瀉準(zhǔn)乎嘯幣崩埃翼吐庫存控制方法53477庫存控制方法53477 杭州精鷹咨詢有限公司 工廠庫存控制案例簡介 （ 1/2） 中國第一汽車制造廠利用看板對其生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行調(diào)整 , 實(shí)現(xiàn)了在制品零庫存的極限。 早在 82年用看板去送貨的零部件，就已達(dá)到總數(shù)的43%，并在此基礎(chǔ)上，又實(shí)行了零部件直送工位制度 , 與周邊 15個(gè)協(xié)作廠，就 2千種原材料簽定了直送工位協(xié)議 , 改變了廠內(nèi)層層設(shè)庫儲備的老辦法 , 從而取消了 15個(gè)中間倉庫。 如剎車碲片 , 過去由石棉廠，每月分 4次送往供應(yīng)處總倉庫 , 再由總倉庫分發(fā)到分倉庫 , 再從分倉庫到生產(chǎn)現(xiàn)場。現(xiàn)改為直送生產(chǎn)現(xiàn)場 , 減少了重復(fù)勞動 , 當(dāng)年就節(jié)約流動資金 15萬元。 贖施相貧喇散繞黃釋跑仟漸矚變尿誤鎖衫搭