【正文】 鼓樓區(qū)社區(qū)文化活動中心工程監(jiān)理規(guī)劃編制： 審核： 福州中博建設(shè)發(fā)展有限公司2012年3月 監(jiān)理規(guī)劃目錄第一章 項目概況第二章 監(jiān)理工作范圍第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容第四章 監(jiān)理工作目標(biāo)第五章 監(jiān)理工作依據(jù)第六章 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式第七章 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃第八章 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)第九章 監(jiān)理工作程序第十章 監(jiān)理工作方法及措施第十一章 監(jiān)理工作制度第十二章 合同管理第十三章 信息管理第十四章 組織協(xié)調(diào)第十五章 施工安全監(jiān)理第十六章 旁站監(jiān)理方案第十七章 監(jiān)理資料管理及歸檔第一章. 項目工程概況 工程名稱及建設(shè)規(guī)模：福州市鼓樓區(qū)建設(shè)投資管理中心：鼓樓區(qū)社區(qū)文化活動中心：鼓樓區(qū)天泉路以西，天元美樹館以北地塊 ：8137㎡ 工程建設(shè)內(nèi)容簡介:施工階段監(jiān)理，為施工圖紙所涵蓋的內(nèi)容。：靜壓預(yù)應(yīng)力管樁、人工挖孔灌注樁、預(yù)應(yīng)力管樁加錨桿、靜壓樁基礎(chǔ)梁板式筏形基礎(chǔ)。：鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu) ：建筑面積8137㎡，㎡，地上二層、地下一層，室內(nèi)標(biāo)高177。．本工程安裝項目主要有：水電安裝、幕墻安裝等 ：本工程高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁、基坑支護(hù)、土方開挖、深基坑工程等有原施工單位福建省晉一建設(shè)發(fā)展有限公司施工完畢。（1）建設(shè)單位：福州市鼓樓區(qū)文化體育局、福州市鼓樓區(qū)建設(shè)投資管理中心（2）設(shè)計單位：中國建筑東北設(shè)計研究院（3）勘查單位：福建西海岸建筑設(shè)計院（4）施工單位：福建二建建設(shè)集團(tuán)公司（5）監(jiān)理單位：福州中博建設(shè)發(fā)展有限公司第二章 監(jiān)理工作范圍根據(jù)招標(biāo)文件的要求，對本工程土建及水電安裝、景觀綠化工程施工和保修階段實施全過程監(jiān)理；協(xié)助建設(shè)方辦理工程竣工驗收、質(zhì)量等級評定以及工程檔案的歸檔工作。第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理工作范圍，對本工程施工及保修階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行有效的控制，負(fù)責(zé)工程有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)，合同及信息管理。監(jiān)理工作內(nèi)容由以下方面組成：1．施工準(zhǔn)備階段，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。，總監(jiān)理工程師應(yīng)對圖紙會審紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。 由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃，并報送項目業(yè)主，同時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細(xì)則和旁站方案，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批。，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系和安全保證體系，應(yīng)審查以下內(nèi)容：、技術(shù)管理、質(zhì)量保證和安全保證的組織機(jī)構(gòu)；、安全管理、技術(shù)管理制度；、上崗證。，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認(rèn)。，具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位。，監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，并對施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底。第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。2．施工階段，在施工圖中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件的錯誤、遺漏及不合理的地方，及時提出意見和建議。、設(shè)備的質(zhì)保資料，對進(jìn)場實物進(jìn)行檢查驗收。 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗見證取樣和送檢制度。 施工中進(jìn)行經(jīng)常性巡視檢查，對每道施工工序進(jìn)行平行檢查驗收，復(fù)核測量。對隱蔽工程的隱蔽過程以及關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位，實行旁站監(jiān)理。、簽認(rèn)施工單位月進(jìn)度報表和下月計劃報表。 在施工單位自檢、自評合格基礎(chǔ)上，根據(jù)國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收 標(biāo)準(zhǔn)，及時對分項、分部工程、單位工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗評定。 及時組織分項、分部工程驗收和整個工程竣工的初步驗收，協(xié)助招標(biāo)人組織竣工驗收。督促施工單位及時完成對驗收存在問題的整改和工程移交。，提出決算意見。 組織有關(guān)質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定和處理。 執(zhí)行工程例會制度，并有完整的會議記錄。 及時記錄、整理監(jiān)理資料、編制監(jiān)理月報，工程竣工后提交完整的監(jiān)理檔案。保證資料檔案的真實齊全。、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工，控制工程質(zhì)量。，協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的爭議。 督促施工單位檢查安全生產(chǎn)、文明施工。 完成業(yè)主交辦的其他事項。3．保修階段 協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂保修合同，定期對工程質(zhì)量進(jìn)行回訪，并做好回訪記錄。 在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，組織鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促責(zé)任單位制定維修措施并督促實施。第四章 監(jiān)理工作目標(biāo)根據(jù)項目建設(shè)總目標(biāo)的要求，通過動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理，確保合同規(guī)定的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)及安全文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量目標(biāo)：杜絕質(zhì)量事故，確保質(zhì)量達(dá)到合同約定的目標(biāo)。 進(jìn)度目標(biāo)：以建設(shè)單位與施工單位簽訂的建安合同所約定的開工日期和總工期為依據(jù)進(jìn)行控制，在合同工期內(nèi)順利竣工。投資目標(biāo)：以建設(shè)單位與承建單位簽訂的承包價為依據(jù)，嚴(yán)格控制合同外費(fèi)用，以確?？偼顿Y控制在投資概算額內(nèi)。在本工程的監(jiān)理服務(wù)過程中，我單位的目標(biāo)是：為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，杜絕質(zhì)量事故和安全事故，控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工；以最短的工期達(dá)到工程順利竣工；以最少的投資達(dá)到最佳效果。第五章 監(jiān)理工作依據(jù) 1．中華人民共和國建筑法。 2．中華人民共和國合同法。 3．中華人民共和國建設(shè)部工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。 4．本工程施工承包合同。5．本工程建設(shè)監(jiān)理合同。 6．國家和本省、市有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)政策和規(guī)定。 7．本工程的設(shè)計圖紙和其他有關(guān)文件。 8．現(xiàn)行的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。 9．為本工程制訂的有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定。第六章 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式根據(jù)本項目的特點(diǎn)和具體情況，我單位將在現(xiàn)場設(shè)立項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部按直線職能式機(jī)構(gòu)設(shè)置，見下圖：總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員圖1：項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖第七章 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃序號姓 名職 稱職 務(wù)主要負(fù)責(zé)內(nèi)容聯(lián)系方式1林劍煌工程師總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理2黃晨光工程師監(jiān)理工程師土建3黃新江工程師監(jiān)理工程師水電4陳 勇助工監(jiān)理員土建5林山英助工監(jiān)理員土建6賀 榕工程師造價師造價注：項目監(jiān)理人員將根據(jù)工程施工進(jìn)展情況和需要適時增加或調(diào)整。第八章 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員職責(zé)1．總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師是本監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)限，領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部的工作，對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)向本監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，具體職責(zé)是： 確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作； 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 審定承包方提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃； 審核簽署承包方的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 調(diào)解建設(shè)單位與承包方的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包方的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 2．總監(jiān)理工程師代表： 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表： 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則 ； 簽發(fā)工程開發(fā)/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單； 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算； 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。3．專業(yè)監(jiān)理工程師: 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況準(zhǔn)確填寫監(jiān)理日記。 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4．造價專業(yè)監(jiān)理工程師： 負(fù)責(zé)對該工程造價的監(jiān)控； 負(fù)責(zé)施工方案優(yōu)選和技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價； 對工程造價依據(jù)的編制和審查； 對工程變更及合同價的調(diào)整和索賠費(fèi)用的計算。5．安全工程師；；；、安全技術(shù)措施的落實；；；；，對不符合的安全措施提出意見要求施工單位整改，并進(jìn)行記錄；6．監(jiān)理員 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。 復(fù)核從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。7．信息管理員: 復(fù)核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽署的已完工程的工程量和工程實物量，核定月度工程進(jìn)度款額，編制付款證書報項目總監(jiān)理工程師。 每天收集和閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的監(jiān)理日記，并向項目總監(jiān)理工程師作口頭匯報有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度等情況。 登錄監(jiān)理臺帳，編制監(jiān)理月報和項目監(jiān)理日志。 參加監(jiān)理單位召集或有監(jiān)理工程師參加的工地會議，整理會議紀(jì)要并印發(fā)給有關(guān)監(jiān)理人員。 負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)使用的計算機(jī)軟硬件的維護(hù)和管理。 負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作。 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制管理，包括收集、標(biāo)識、編目、保管、查閱、歸檔等。 管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的辦公用品、勞保用品、工程檢測器具。 協(xié)助項目總監(jiān)理工程師進(jìn)行考勤。 記錄每天的現(xiàn)場天氣情況。8．見證員按照產(chǎn)品或項目檢驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各項原材料檢驗項目檢驗工作的見證。見證員對試樣的代表性和真實性負(fù)法律責(zé)任。第九章 監(jiān)理工作程序1. 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)分工協(xié)助建設(shè)單位完成招標(biāo)工作協(xié)助建設(shè)單位商簽建設(shè)工程施工合同熟悉施工圖紙、合同文件參加設(shè)計交底、圖紙會審編制監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則審定施工組織設(shè)計監(jiān)理交底查驗施工測量放線核查開工條件、簽發(fā)開工報告開 始施工測量核對圖紙補(bǔ)充調(diào)查質(zhì)量安全環(huán)保措施施工方資質(zhì)審查設(shè)備報驗材料檢驗施工方案申 報 開 工 申 請否總監(jiān)理工程師審批開工申請并簽發(fā)開工令 是 施工隱蔽工程記錄試 驗 記 錄自 檢 資 料承包方整改工 程 報 驗試驗工程師抽檢否專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)工程檢驗認(rèn)可書是總監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書項目總工期目標(biāo)承包方提交的施工組織設(shè)計或施工進(jìn)度計劃否總監(jiān)理工程師審核是承包方實施過程分段提交詳細(xì)計劃或變更計劃否監(jiān)理工程師審核是實施否監(jiān)理工程師進(jìn)行實際與計劃比較責(zé)成承包方采取措施按計劃執(zhí)行否ou 是是接收承包方工程計量申請表工程量復(fù)查、現(xiàn)場核驗審核承包方付款申請單業(yè)主付款投資狀態(tài)分析審核竣工結(jié)算、審核投資總結(jié)報告審核投資計劃和資金使用計劃否ou 承包方提出付款申請業(yè)主申報填寫申報表項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師工程量形象進(jìn)度進(jìn)行造價計算核驗報告質(zhì)量要求原材料、半成品質(zhì)量要求總監(jiān)理工程師