【正文】 高科江瀾一期工程監(jiān)理規(guī)劃 高科江瀾一期工程監(jiān)理規(guī)劃編 制 人： 陳 凱 批 準(zhǔn) 人： 劉 強(qiáng) 重慶市環(huán)境保護(hù)工程監(jiān)理有限公司（國(guó)家甲級(jí)）二0一七年三月十五日目 錄 …………………………………………3 ……………………………………3 ……………………………人員配備及崗位職責(zé) …………4 ……………………………………6 ……………………………………9 ……………………………………16 ……………………………………20 …………………………………………22…………………………………………24 ………………………………………2安全、文明控制措施…………………28……………………………………32…………………………………………43…………………………………………44：高科江瀾一期工程：重慶高匯置業(yè)有限公司：重慶市兩江新區(qū)：建筑面積約 49000平方米：重慶市設(shè)計(jì)院：重慶中科勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司：重慶建工第三建設(shè)有限責(zé)任公司：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)：約570天： ：土石方及清表工程、邊坡工程、基坑邊坡治理工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、給排水工程、電氣工程、機(jī)電安裝工程、消防工程、初裝修、門窗工程、外裝工程。二、監(jiān)理工作依據(jù)、行業(yè)頒布現(xiàn)行的有關(guān)法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；，經(jīng)審定的設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件（包括設(shè)計(jì)變更）；（協(xié)議）及施工承包合同，（包括招投標(biāo)文件）。三、監(jiān)理工作目標(biāo)及范圍：：：達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　? ： 年 月 日開工— 年 月 日竣工。：按業(yè)主最后審定的預(yù)算工程量進(jìn)行控制。 ：合同履約率 100% 顧客滿意度 90% 。、指標(biāo): 國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率100％，相關(guān)方投訴率為零。: 杜絕重大傷亡事故，因工死亡責(zé)任指標(biāo)為零，重傷率為零，職業(yè)病案率為零；杜絕重大交通傷害事故，杜絕食物、化學(xué)品中毒事故；杜絕重大火災(zāi)事故。：包括建筑結(jié)構(gòu)、普通裝修、水電安裝、電梯工程、消防系統(tǒng)等施工階段的全過程“三控、三管、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理。四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員配備及崗位人員主要職責(zé)：公司委派國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師陳凱為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，組成駐工地項(xiàng)目監(jiān)理部，其組織形式結(jié)構(gòu)框架圖如下：總 監(jiān)安全管理組水電安裝組土建結(jié)構(gòu)組資料管理組 ：姓名性別年齡專業(yè)監(jiān)理崗位注冊(cè)資格陳凱男53工民建總監(jiān)國(guó)家注冊(cè)王志平男35工民建土建監(jiān)理工程師國(guó)家注冊(cè)劉肖男30工民建土建監(jiān)理工程師重慶市注冊(cè)黃世軒男40機(jī)電專業(yè)安裝監(jiān)理工程師國(guó)家注冊(cè)陳加鑫男30工民建土建監(jiān)理員重慶市注冊(cè)趙麗君女30工民建資料員若有變化書面通知。：（1）總監(jiān)理工程師●對(duì)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任；●負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作；●確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；●主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；●組織審查分包單位、供貨單位、試驗(yàn)單位資質(zhì)，提出審查意見；●檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；●主持監(jiān)理工作會(huì)議；●簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的重要文件和暫停、復(fù)工指令；●審定承包單位提交的開工報(bào)告及施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃等；●確定見證抽樣送樣工作崗位，指定專人負(fù)責(zé)； ●簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄； ●主持審查承包單位竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收；●審核、簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書及竣工結(jié)算；― ●審查和處理工程變更；●參與工程質(zhì)量和安全事故的調(diào)查；― ●調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期；― ●檢查監(jiān)理日記；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、階段總結(jié)、專題報(bào)告及項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，主持編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；●審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； ●對(duì)總監(jiān)理工程師代表授權(quán)。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師●負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； ●按專業(yè)分工對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站、見證、平行檢測(cè)；負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，并對(duì)工程驗(yàn)收提出本專業(yè)的驗(yàn)收意見； 　― ●組織、指導(dǎo)、檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作，檢查監(jiān)理員的監(jiān)理日記；當(dāng)需要調(diào)整監(jiān)理員時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；●負(fù)責(zé)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； ●負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）中本專業(yè)部分內(nèi)容； ●向總監(jiān)理工程師匯報(bào)本專業(yè)監(jiān)理工作，對(duì)重大質(zhì)量和安全問題應(yīng)立即報(bào)告；●負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的實(shí)施填寫監(jiān)理日記，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；●負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的形成及處置工作； ●負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)工程物資進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收；●負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量成果；（3）監(jiān)理員●在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；●檢查承包單位投入的人力、材料主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并作好檢查記錄；●復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證；●按施工圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；●擔(dān)任見證、旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；●做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄?！癜纯偙O(jiān)理工程師的分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的見證抽樣工作。（4）資料員●負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部各類監(jiān)理資料的收集、登記、分類、整理和保管工作；●負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建監(jiān)理信息的整理和項(xiàng)目監(jiān)理部的文印工作；●向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師溝通項(xiàng)目監(jiān)理情況并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。五、監(jiān)理工作手段：、自主、公正和科學(xué)的原則，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益，以法律、規(guī)范、合同為準(zhǔn)繩，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。，總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同，并管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部?jī)?nèi)部事務(wù)。，事前嚴(yán)格審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)和施工人員的素質(zhì)、機(jī)具性能、工藝方案。檢查驗(yàn)收原材料、構(gòu)配件設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量以及作業(yè)環(huán)境條件。，對(duì)特殊部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，對(duì)一般工程通過樣板旁站及階段性旁站，日常巡視、平行檢驗(yàn)、指令性文件等手段隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)指出，實(shí)測(cè)實(shí)量，掌握工程動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)和制止違反規(guī)范的行為，及時(shí)采取糾偏措施。將影響工程的不利因素消除在萌芽狀態(tài)，避免問題的積累擴(kuò)大。、分項(xiàng)、分部和單位工程按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格把關(guān)，決不允許不符合標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)通過。，編制投資使用計(jì)劃，制定出投資控制的工作流程與措施，對(duì)投資控制情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。，并對(duì)總進(jìn)度目標(biāo)按各階段的進(jìn)度目標(biāo)、各子項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，分析進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)。并制定出進(jìn)度控制的工作流程與措施，對(duì)進(jìn)度控制情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。，對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并按公司ISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求制定質(zhì)量控制的工作流程與措施。，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）組織監(jiān)理部、管理部、經(jīng)營(yíng)部、綜合辦公室從技術(shù)措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施四大方面進(jìn)行審核把關(guān)，并提出審核意見，使監(jiān)理規(guī)劃能真正起到指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部工作的作用?！侗O(jiān)理規(guī)劃》及工程實(shí)際編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，《旁站方案》。 、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，使公司的ISO9001:2000質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目監(jiān)理部全面有效地運(yùn)行。保證項(xiàng)目監(jiān)理部的服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、指導(dǎo)工作，同時(shí)開展項(xiàng)目監(jiān)理部之間觀摩，交流經(jīng)驗(yàn)，資源共享，發(fā)揮公司集體優(yōu)勢(shì)，幫助項(xiàng)目監(jiān)理部提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平?！笆胤?、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理職業(yè)道德準(zhǔn)則服務(wù)于業(yè)主，牢固樹立服務(wù)理念，老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇工作，化業(yè)主要求為監(jiān)理實(shí)際工作，保證業(yè)主的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益及工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，主要包括監(jiān)理工作總流程圖，工程進(jìn)度控制流程圖，工程質(zhì)量控制流程圖，投資控制流程圖，合同管理、信息管理流程圖，分包單位資質(zhì)審查流程圖，工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制流程圖，設(shè)計(jì)變更流程圖等（監(jiān)理工作總流程圖隨監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行編制）。，與業(yè)主、施工單位等進(jìn)行協(xié)商，為促進(jìn)工程順利進(jìn)展，共同研究制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施。，項(xiàng)目監(jiān)理部配備一定數(shù)量的測(cè)量、檢測(cè)工具，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、搖表、萬(wàn)能表、接地電阻測(cè)定儀、工程質(zhì)量檢測(cè)包等儀表和工具。，項(xiàng)目監(jiān)理部配備一定數(shù)量的國(guó)家和地方頒布的現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、法規(guī)、法令等。 六、工程質(zhì)量控制 依照公司ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)制定的質(zhì)量管理體系要求，堅(jiān)持事前監(jiān)理，預(yù)防為主，跟蹤監(jiān)理，動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格要求，一絲不茍的原則，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程質(zhì)量的監(jiān)控，監(jiān)理人員主要嚴(yán)格遵循下列五條原則：：“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，這是工程建設(shè)中自始至終把“質(zhì)量第一”作為對(duì)工程質(zhì)量控制的基本原則。：重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。：重點(diǎn)做好質(zhì)量的事先控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。：檢驗(yàn)工程質(zhì)量時(shí)，必須和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的就是不合格，必須返工處理。、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范：要尊重科學(xué)，尊重事實(shí)，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，秉公監(jiān)理。 工程質(zhì)量控制的主要措施：、關(guān)鍵部位和隱蔽工程實(shí)施旁站監(jiān)理，并做好記錄。序號(hào)名稱完成時(shí)間1鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則2材料見證取樣監(jiān)理細(xì)則3砼澆筑工程質(zhì)量旁站監(jiān)理實(shí)施方案4土方開挖及降水監(jiān)理細(xì)則5冬季施工監(jiān)理檢查細(xì)則6安全文明施工監(jiān)理細(xì)則7防水工程監(jiān)理細(xì)則8節(jié)能工程監(jiān)理細(xì)則。，所有進(jìn)場(chǎng)原材料/構(gòu)配件/設(shè)備均應(yīng)按“工程原材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序”進(jìn)行查驗(yàn)或隨機(jī)平行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格的，不得投入使用。，必要時(shí)在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行平行檢驗(yàn)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施。、關(guān)鍵工程部位的旁站監(jiān)理，并在承包單位自檢合格基礎(chǔ)上予以復(fù)檢確認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理合格認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。：●檢驗(yàn)批質(zhì)量由承包單位自檢評(píng)定后，監(jiān)理工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收?！穹猪?xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定應(yīng)在承包單位自檢評(píng)定后，填寫報(bào)審表A7，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)評(píng)質(zhì)量等級(jí)，對(duì)于有使用功能要求的分項(xiàng)工程，如采暖、電氣等分項(xiàng)工程，須在檢測(cè)，試運(yùn)轉(zhuǎn)后，再進(jìn)行檢查和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定?！穹植浚ㄗ臃植浚┕こ袒騿挝还こ痰馁|(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定，填寫報(bào)審表A8，須經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)所有分部（子分部）工程質(zhì)量簽認(rèn)和評(píng)定等級(jí)后，報(bào)總監(jiān)審核其準(zhǔn)確性，并組織施工、勘察、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，合格后予以簽認(rèn)?！癜l(fā)生輕微或一般工程質(zhì)量問題，由專業(yè)監(jiān)理工程師向承包單位下達(dá)“監(jiān)