【正文】 一、工程概況1．工程概況：（1）工程名稱：金海國際社區(qū)一期工程3樓（2）工程地點：遂寧市明月路康年大酒店旁2．工程建筑規(guī)模：金海國際社區(qū)1樓工程，地下兩層按人防設(shè)計建筑面積7500平方米，平時為地下室停車庫和設(shè)備用房，地上24層，商業(yè)10850M2和住宅20230M2，；23樓工程，2樓商業(yè)1500M2和住宅26734M2，3樓住宅240474M2，.：6000萬元： 2009年3月1日——2011年2月28日：合格：（1）建設(shè)單位：四川天信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。（2）地勘單位：遂寧市慧美巖土地質(zhì)勘探有限公司。（3）設(shè)計單位：北京龍安華誠建筑設(shè)計有限公司成都分公司。（4）施工單位：遂寧市經(jīng)緯建筑工程有限公司。（5）工程監(jiān)理單位：四川泰興建設(shè)管理有限公司。（6）質(zhì)量監(jiān)督單位：遂寧市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。擬建場地位于遂寧市城區(qū)，場地地貌單元為涪江1級階地地貌，由第四系河流沖積土層組成。場地為舊房拆遷地，地形單一，地勢平坦，場地穩(wěn)定性良好，適宜建筑。 巖土結(jié)構(gòu)：以上至下為雜填土、粉質(zhì)粘土、粉砂、卵石。（1）本工程項目為四川天信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)。 （2）混凝土強度等級：基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力管端承樁基礎(chǔ)。樓層結(jié)構(gòu)的柱、梁的混凝土強度為C40，板C20。（3）結(jié)構(gòu)類型：鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)。（4）鋼筋級別：HPB23HRB33HRB400及冷軋帶肋鋼筋CRB500。（6）地震設(shè)防烈度為 6 度設(shè)防, 框架抗震等級三級，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,防火等級為二級,耐火等級為二級,建筑合理使用年限為50年。（7）給水包括日常生活用水、熱水、普通消防用水，生活給水系統(tǒng)采用PPR給水塑料管，熱熔連接，普通消防系統(tǒng)采用熱鍍鋅鋼管，卡箍或絲扣連接。（8）排水采用UPVC排水管，粘接，雨污分流。其場地不開闊，在基礎(chǔ)和以后的施工中必須注意合理利用場地，更要特別注意安全和現(xiàn)場環(huán)境及各工種間的相互配合。施工單位要注重合理利用安排時間，在基礎(chǔ)施工及以后的施工期間要注意盡量少影響周圍居民的正常休息，在保證安全和施工質(zhì)量的前提下，抓緊時間施工，力爭在合同工期內(nèi)安全、保質(zhì)、保量、按時完成建設(shè)工程。在現(xiàn)澆樓板、墻、梁、柱混凝土?xí)r，水電施工人員應(yīng)注意做好預(yù)留和預(yù)埋。. 二、編制依據(jù)1. 四川天信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和四川泰興建設(shè)管理有限公司簽訂的監(jiān)理合同。2. 建設(shè)單位與承包單位簽訂的施工承包合同。3. 經(jīng)批準和會審的施工圖與簽證的設(shè)計變更。4. 設(shè)備、材料廠家提供的圖紙和技術(shù)文件。5. 國家、行業(yè)、省、市的法律、法規(guī)、條例規(guī)范和建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定。6. 委托方下達的計劃、通知和決定。三、 監(jiān)理范圍和目標1 . 監(jiān)理范圍本項目監(jiān)理為施工階段的監(jiān)理，根據(jù)《監(jiān)理合同》，本項目的監(jiān)理工作范圍為：本工程的設(shè)計施工圖所含工程內(nèi)容進行投資、進度、質(zhì)量控制，并協(xié)助委托人及實施人進行合同、信息管理及其它事務(wù)。2. 監(jiān)理目標（1）質(zhì)量控制目標：總體目標：工程一次驗收合格率100﹪ 依據(jù)本工程建設(shè)施工合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標準，對施工的全過程實施監(jiān)督檢查。審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施，審核質(zhì)量文件，核實質(zhì)檢數(shù)據(jù)，對重要的工程部位和關(guān)鍵工序進行監(jiān)督和旁站監(jiān)理。通過有效的檢測手段、及時準確的數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計和科學(xué)地分析方法，使工序、分項工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量得到控制。保證質(zhì)量符合要求，質(zhì)量控制資料齊全、整理規(guī)范。（2）進度控制目標總體目標：總工期24個月，該工程竣工日期2011年2月28日依據(jù)施工合同要求、工程規(guī)模、技術(shù)要求程度、施工條件情況，審查承包人的施工組織方案和施工總進度計劃，協(xié)調(diào)承包單位實施進度計劃，加強對進度計劃實施的檢查監(jiān)督和協(xié)調(diào)、進度的統(tǒng)計分析與進度計劃的調(diào)整，隨時注意進度計劃的關(guān)鍵控制點。掌握進度實施動態(tài)，運用進度控制的方法和手段，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，實現(xiàn)合同約定的總工期。（3）投資（合同價）控制目標：總體目標：不突破合同金額協(xié)助委托人及實施人進行各項承包工程投資控制，控制在合同價內(nèi)；工程造價控制在批準的概算范圍內(nèi)。（4）安全文明控制目標：項目監(jiān)理機構(gòu)嚴格按照施工安全管理目標、法規(guī)、規(guī)范、標準的規(guī)定，積極主動開展施工現(xiàn)場安全工作，督促承包單位貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)組織保證體系，加強安全生產(chǎn)教育，做好危險區(qū)域、危險工作的安全防護工作，隨時檢查施工單位的安全措施并尋找安全隱患，及時下達整改通知，做到無安全生產(chǎn)事故，無傷亡事故、無重大機械設(shè)備事故、無高空墜落事故、無重大違法違紀發(fā)生。（5）信息管理目標總體目標：真實、完整、準確、規(guī)范，及時整理、分類有序，滿足竣工備案要求。四、監(jiān)理機構(gòu)和人員配備1. 監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)本工程監(jiān)理業(yè)務(wù)需要，公司組建金海國際社區(qū)一期工程監(jiān)理項目部，監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制代表公司在現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)理服務(wù)任務(wù)； 總監(jiān)理工程師：林 峰專業(yè)監(jiān)理工程師：吳 卿現(xiàn) 場 監(jiān) 理 員：王代喜 王世華2. 人員配備：選用具有豐富施工經(jīng)驗、監(jiān)理經(jīng)驗、并經(jīng)監(jiān)理培訓(xùn)、取得資格證書的人員擔(dān)任監(jiān)理工程師工作。3. 資源配備：汽車、電腦、電話、卷尺、水平尺、吊線尺、數(shù)碼照相機、數(shù)碼攝像機等。五、 施工監(jiān)理的監(jiān)理工作1. 審核承建單位的開工報告；2. 協(xié)助委托人及實施人編制項目里程碑計劃，核查承包方編制的進度計劃；3. 審核設(shè)計變更，現(xiàn)場簽證及技術(shù)核定單，重大設(shè)計變更及費用增加的報業(yè)主審定后才實施；4. 協(xié)助建設(shè)單位搞好工程結(jié)算工作；5．本工程主要是土地整理工程，原材料的質(zhì)量重要，對進場原材料的嚴格檢查驗收尤為重要。6. 檢查復(fù)測施工控制網(wǎng)線，檢查施工單位使用的測量儀器是否符合要求。7．嚴格審核分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書及擬分包項目等是否符號要求。8. 審查承包單位提交的施工組織設(shè)計，主要施工方案，質(zhì)量保證和文明施工措施，并檢查、監(jiān)督實施；9. 審核承包單位編制的質(zhì)量檢驗項目劃分，商定監(jiān)理檢驗項目，并提交業(yè)主代表認定；10. 審核承包單位質(zhì)量管理體系及特殊工種證件（焊工、測工、試驗人員、電工、機械操作人員等）；11. 主持施工圖會審及技術(shù)交底；12. 監(jiān)督承包單位按照標準、按照設(shè)計進行施工，對重要的部位及關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理，按國家、省及行業(yè)頒布規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量標準、條例等對工程進行檢查、驗收、簽證；13. 參加審查竣工移交資料，協(xié)助業(yè)主辦理移交；，參加檢查和驗收工作；15. 對監(jiān)理范圍內(nèi)的各類合同進行跟蹤管理，檢查合同各方執(zhí)行合同的情況；16. 對本工程的各類信息進行收集、整理和保存；對本工程的項目的合同支付控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等方面的資料進行管理，督促承包單位及時整理工程移交資料和竣工資料，并按建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB∕T50382－2001）要求審查資料。六、 工程質(zhì)量、進度、投資控制及合同信息管理（一）工程