通景堂涼茶推廣策劃方案(已修改)
2025-02-02 12:16 本頁面
【正文】 通景堂涼茶推廣策劃方案一、前言據(jù)文化部發(fā)布的統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)共有注冊網(wǎng)吧13萬家，網(wǎng)吧電腦總臺數(shù)愈2000萬臺，其中1/3的人經(jīng)常去網(wǎng)吧上網(wǎng)，這是一個龐大的受眾數(shù)字。不知從何時起，飲料、方便面、口香糖、火腿腸等快速消費(fèi)品，紛紛走入網(wǎng)吧，就連被眾人一致認(rèn)為無法在網(wǎng)吧生存的雀巢速溶咖啡也在網(wǎng)吧登陸并落地生根，形成網(wǎng)吧行業(yè)的一道亮麗風(fēng)景線。于是，以飲料、方便面、薯片、話梅、火腿腸為典型代表的快速消費(fèi)品登上網(wǎng)吧小賣部的櫥窗，開始了占領(lǐng)網(wǎng)吧市場的漫長而曲折的征途。超市、小賣鋪、批發(fā)商已經(jīng)成為快速消費(fèi)品的傳統(tǒng)零售市場，網(wǎng)吧行業(yè)在中國的掘起，對于快速消費(fèi)品市場是一個不可忽視的商機(jī)。一直在零售業(yè)得意揚(yáng)揚(yáng)的快速消費(fèi)品廠商，也意識到了網(wǎng)吧這塊巨大的市場，遺憾的是，盡管洞察到了網(wǎng)吧未來的商機(jī)，但是對如何進(jìn)軍網(wǎng)吧這個特殊產(chǎn)業(yè)沒有客觀地認(rèn)識，也缺乏相關(guān)的推廣策略，征戰(zhàn)網(wǎng)吧市場成為一條漫漫長路。二、市場分析一直以來網(wǎng)吧都是各個飲料廠商的必爭之地，百事、可口可樂網(wǎng)吧之戰(zhàn)持續(xù)已久。2008年，可口可樂仍優(yōu)勝于百事可樂，占有28%市場。而相對2007年，08年網(wǎng)吧用戶的可樂消費(fèi)量下降，可樂市場份額有所下降，涼茶飲料與其他類型的飲料比例提高?？煽诳蓸泛桶偈驴蓸肪陆盗?個百分點(diǎn)
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