西斯?fàn)枏V州建材有限公司拓展培訓(xùn)ppt(已修改)
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【正文】 2022/2/17 amp。f 1 200９ .５ . —— 團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn) 本文檔所有權(quán)和解釋權(quán)歸正先公司團(tuán)隊(duì)與西斯共有 ， 未經(jīng)書(shū)面許可 ， 不得復(fù)制或向第三方公開(kāi) 。 2 目錄 I. 課程培訓(xùn)需求理解 II. 課程實(shí)施介紹 V. 附件 3 培訓(xùn)需求理解 培訓(xùn)方向 明確培訓(xùn)目標(biāo)，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)； 增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作，促進(jìn)溝通交流； 建立和諧的人際關(guān)系氛圍； 創(chuàng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)學(xué)員間的無(wú)間隙交流； 增強(qiáng)學(xué)員大局觀，積極為團(tuán)隊(duì)服務(wù)； 增進(jìn)部門溝通，消除本位主義； 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，學(xué)會(huì)換位思考； 增進(jìn)學(xué)員間的互助與交流，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力及團(tuán)隊(duì)歸屬感； 4 目錄 I. 課程培訓(xùn)需求理解 II. 課程實(shí)施介紹 V. 附件 5 背景資料調(diào)查 活動(dòng)時(shí)間： 200９年５月份 活動(dòng)地點(diǎn)：清遠(yuǎn)度假區(qū)拓展基地 參與人員：中高層管理人員 參加人數(shù)：７ 0人 (不低于７ 0人 ) 主題內(nèi)容： 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理 增進(jìn)跨部門溝通 增強(qiáng)管理意識(shí) 6 雙方職責(zé)分工 ，落實(shí)具體的時(shí)間和實(shí)施流程安排，明確衣食住行等環(huán)節(jié) ，如：企業(yè)背景資料，參訓(xùn)人員資料等，供培訓(xùn)中心參考，以確保拓展培訓(xùn)的效果， ，如：人員姓名，性別，身份證號(hào)碼，所在部門等，以便于培訓(xùn)中心能夠協(xié)調(diào)后勤做好相關(guān)安排 西斯 ，經(jīng)過(guò)與西斯不斷協(xié)商逐步完善方案 ，以本次培訓(xùn)的效果為導(dǎo)向，使物盡其用，人盡其才 ，為企業(yè)后續(xù)工作展開(kāi)提供資源 正 先 7 點(diǎn)評(píng)思路 對(duì)于本次培訓(xùn)我們將結(jié)合對(duì)培訓(xùn)需求的理解，提出以下專業(yè)解決方案，并希望通過(guò)利用 PDCA 循環(huán)圈和 SWOT戰(zhàn)略分析等方法，針對(duì)本次培訓(xùn)學(xué)員當(dāng)前存在的相關(guān)特點(diǎn)，結(jié)合公司企業(yè)文化，了解企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)員對(duì)整體目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)彼此信任，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，同時(shí)結(jié)合本次培訓(xùn)課程的執(zhí)行，達(dá)成企業(yè)所要求的培訓(xùn)目的； 8 可達(dá)到的效果 精英課程 了解自身情況，明確優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，以便自身能力的培養(yǎng)與素質(zhì)提升 了解外部情況，明確存在機(jī)會(huì)與威脅，以便掌握市場(chǎng)情況與發(fā)展趨勢(shì) 制作計(jì)劃，實(shí)際行動(dòng)，不斷調(diào)整，不斷提升 不斷總結(jié)與分享，共享經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，達(dá)到企業(yè)與員工雙贏
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