營(yíng)銷部系列培訓(xùn)——企業(yè)關(guān)鍵客戶管理理論與技巧(已修改)
2025-02-01 11:37 本頁(yè)面
【正文】 1 企業(yè)關(guān)鍵客戶管理理論與技巧 營(yíng)銷部系列培訓(xùn) ： ； :； ： 2 第一部分：相關(guān)概念介紹 3 什么是重點(diǎn)客戶管理 重點(diǎn)客戶管理是一種銷售的方法 ? 它的銷售對(duì)象是政府或其他企業(yè)而不是直接消費(fèi)者。 ? 它的銷售是重復(fù)或持續(xù)的而不是一次性的銷售活動(dòng) ? 銷售者與購(gòu)買者之間有著持續(xù)的業(yè)務(wù)關(guān)系 重點(diǎn)客戶管理是一種投資管理 將有限的資源（人的精力、時(shí)間、費(fèi)用）充分投放到能給企業(yè)帶來(lái)利益的客戶身上。 定義：重點(diǎn)客戶管理就是有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)發(fā)和培育那些對(duì)企業(yè)的生存和興旺有重要戰(zhàn)略意義的客戶。 ： ； :； ： 4 重點(diǎn)客戶管理體系中主要職位的作 用與職責(zé) 主要職位： ?客戶經(jīng)理或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者 ?行政支持 ? 銷售經(jīng)理 5 客戶經(jīng)理或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)具體計(jì)劃的制訂和實(shí)施，以達(dá)到企業(yè)在重點(diǎn)客戶工作方面的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景目標(biāo)。 客戶經(jīng)理 對(duì)客戶 應(yīng)負(fù)的責(zé)任包括： ? 成為客戶在企業(yè)中的支持者； ? 了解客戶企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，幫客戶確定解決方案，將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品或服務(wù)介紹給客戶； ? 成為資源的提供者和問(wèn)題的解決者； ? 成為企業(yè)事務(wù)的分析家和顧問(wèn)，成為客戶所在企業(yè)和行業(yè)的專家。 重點(diǎn)客戶管理體系中主要職位的作 用與職責(zé) 6 客戶經(jīng)理 對(duì)企業(yè) 應(yīng)負(fù)的責(zé)任包括： ? 制定客戶開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，最大限度地挖掘企業(yè)與客戶做生意的潛力； ? 制定、維護(hù)和實(shí)施提升客戶價(jià)值的策略和行動(dòng)方案的客戶計(jì)劃； ? 收集、分析、保存和傳播有關(guān)的信息； ? 逐步與客戶的權(quán)力層成員建立起關(guān)系； 重點(diǎn)客戶管理體系中主要職位的作 用與職責(zé) 7 ? 指導(dǎo)建議書的撰寫，確保能解決客戶主要問(wèn)題，滿足其需求和要求。 ? 促進(jìn)合同談判的順利進(jìn)行，達(dá)到雙贏目的； ? 在客戶事務(wù)上做好與團(tuán)隊(duì)成員的溝通，確保他們能正確領(lǐng)會(huì)客戶意圖，使客戶滿意， ? 協(xié)調(diào)各團(tuán)隊(duì)之間的工作，確保在客戶事務(wù)上達(dá)成一致。 重點(diǎn)客戶管理體系中主要職位的作 用與職責(zé) 8 行政支持者的職責(zé)： ? 熟悉客戶企業(yè)中的相應(yīng)人士的性格、興趣、觀點(diǎn)將相關(guān)信息轉(zhuǎn)達(dá)給客戶團(tuán)隊(duì)成員； ? 在兩個(gè)企業(yè)之間建立起經(jīng)理級(jí)的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，使他們的價(jià)值觀、目標(biāo)和期望一致； ? 監(jiān)督客戶經(jīng)理或客戶團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)并提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh； 行政支持者 主要職責(zé)：與客戶企業(yè)中的相應(yīng)人士建立起牢固的關(guān)系，并對(duì)客戶負(fù)長(zhǎng)期責(zé)任。 重點(diǎn)客戶管理體系中主要職位的作 用與職責(zé) 9 ? 做好客戶經(jīng)理與客戶企業(yè)高層之間的引薦工作； ? 審核客戶計(jì)劃及指導(dǎo)行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施； ? 督促企業(yè)按時(shí)向客戶交貨或提供服務(wù)； ? 確保對(duì)客戶的問(wèn)題、投訴和快速服務(wù)作出迅速的反應(yīng)； ? 根據(jù)需要，參與建議書的撰寫指導(dǎo)、審閱、內(nèi)容的介紹和與客戶的談判； ? 為建立良好的客戶關(guān)系，承擔(dān)起個(gè)人的職責(zé)。 重點(diǎn)客戶管理體系中主要職位的作 用與職責(zé) 10 主要負(fù)責(zé)的工作： ? 直接負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的管理工作； ? 確保指派合適的人選負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶的工作； ? 平衡客戶與銷售團(tuán)隊(duì)之間的職責(zé)關(guān)系； ? 審核、管理預(yù)算與經(jīng)費(fèi)的使用； ? 管理客戶部門及銷售部門的人力資源工作，包括招聘、雇用、評(píng)估、薪酬制定和解雇等； ? 確保客戶經(jīng)理能夠得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)并掌據(jù)開(kāi)展工作的技能； ? 制定客戶部門和銷售部門的人員工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督其使用。 銷售經(jīng)理 重點(diǎn)客戶管理體系中主要職位的作 用與職責(zé) 11 四種類型的客戶關(guān)系特征 四種類型的客戶關(guān)系： ? 賣主關(guān)系 ? 被優(yōu)先考慮的供應(yīng)商 ? 合作伙伴關(guān)系 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)關(guān)系 12 賣主關(guān)系 ? 你周圍擁有眾多的競(jìng)爭(zhēng)者，你在客戶企業(yè)得到的對(duì)待和你的競(jìng)爭(zhēng)者一樣； ? 你只限于得到那些已公開(kāi)的信息，很少能夠獲得一些專門或絕密的信息； ? 你對(duì)所有合同的索價(jià)都必須具有競(jìng)爭(zhēng)力，而且還必須遵守規(guī)則； ? 如果你的產(chǎn)品對(duì)客戶來(lái)說(shuō)是新的，你就得在服務(wù)相關(guān)問(wèn)題上花大量的時(shí)間； ? 你在客戶企業(yè)中的知名度為低到中等。 四種類型的客戶關(guān)系特征 13 被優(yōu)先考慮的供應(yīng)商 ? 你與客戶企業(yè)中的許多關(guān)鍵人物都有著良好的關(guān)系，對(duì)你獲得新業(yè)務(wù)具有很大影響力； ? 你是客戶所遍好的供應(yīng)商，能得到其他供應(yīng)商所無(wú)法知曉的專門或絕密信息； ? 你的價(jià)格必須在具有競(jìng)爭(zhēng)力的范圍之內(nèi)，但客戶會(huì)愿為所能得到的附加值付出代價(jià)，或允許你得到一定利潤(rùn)； ? 你在客戶企業(yè)中具有中到高等程度的知名度； 四種類型的客戶關(guān)系特征 14 伙伴關(guān)系 ? 企業(yè)雙方的最高層都有重要的接觸，并就產(chǎn)品或服務(wù)提供達(dá)成了正式或非正式的協(xié)議； ? 你有許多能夠獨(dú)享的機(jī)會(huì)及持續(xù)的長(zhǎng)期合同，產(chǎn)品的訂購(gòu)無(wú)需經(jīng)過(guò)正式采購(gòu)程序； ? 將價(jià)格作為雙方協(xié)議的一個(gè)部分來(lái)進(jìn)行談判； ? 在一些關(guān)鍵的合伙領(lǐng)域不存在任何的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； ? 在客戶企業(yè)里你的知名度相當(dāng)高，客戶企業(yè)成員承認(rèn)你們兩個(gè)企業(yè)間的這種特殊關(guān)系； 四種類型的客戶關(guān)系特征 15 戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系 ? 你們有著正式或非正式的聯(lián)盟關(guān)系，比如像成為一個(gè)合資企業(yè)； ? 你在客戶企業(yè)的內(nèi)部與外部均有著很高的知名度； ? 合資企業(yè)的經(jīng)理人員來(lái)自各自的母公司，雙方總經(jīng)理一同領(lǐng)導(dǎo)這一戰(zhàn)略聯(lián)盟； ? 聯(lián)盟通過(guò)共同開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)尋找機(jī)會(huì)為雙方企業(yè)爭(zhēng)取最大利益。 四種類型的客戶關(guān)系特征 16 第二部分：重點(diǎn)客戶管理的基礎(chǔ) 17 ? 了解 了解客戶 ? 了解客戶市場(chǎng)和他們的客戶； ? 了解客戶所在行業(yè)的運(yùn)作流程； ? 了解你的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1