現(xiàn)場(chǎng)6s管理培訓(xùn)課件(已修改)
2025-02-01 08:44 本頁面
【正文】 現(xiàn)場(chǎng) 6S管理 我們的選擇？ √ 我們的選擇？ √ 從這個(gè)櫥柜中找到一份文件需要多長(zhǎng)時(shí)間？ 30秒！ 在 30秒內(nèi)找到相應(yīng)的文件并再準(zhǔn)確無誤地放回原處 我們現(xiàn)場(chǎng)存在的問題點(diǎn) 員工在柱子上用粉筆計(jì)數(shù)，物料放在地上， 員工坐在物料上，工具、抹布、帽子放在窗 臺(tái)上，櫥子里物品雜亂無序，質(zhì)量工序狀態(tài) 牌丟棄現(xiàn)場(chǎng)，安全操作規(guī)程掉在地上，車間 物料占用通道，半成品擺放不規(guī)范，存在長(zhǎng) 期不清理的死角，車間內(nèi)用飯盒裝工具，車 間內(nèi)出現(xiàn)吸煙現(xiàn)象。 6S管理目錄 6S是什么 為什么做 6S 怎么做 6S 如何保證 6S做好 Seiri 整理 Seiton 整頓 Seiso 清掃 Seiketsu 清潔 Shitsuke 素養(yǎng) Safety 安全 在日語中： 6S是什么 第一印象 我們沒有第二次機(jī)會(huì)再建立“第一印象” 工作區(qū) 6S狀況是影響員工士氣及客戶第一印象的關(guān)鍵（政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳的破窗理論） 6S使工作環(huán)境更具效力和效率 管理者的態(tài)度體現(xiàn)在實(shí)施 6S工作區(qū)中 6S原理適用于任何工作場(chǎng)所 為什么做 6S 6S是最佳推銷員： ★ 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂于下訂單。 ★ 由于口碑相傳，會(huì)有很多人來工廠參觀。 ★ 清潔明朗的環(huán)境，會(huì)吸引人才來這里工作。 6S的作用 6S是節(jié)約家： ★ 降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)。 ★ 降低訂購時(shí)間，節(jié)省許多時(shí)間。 ★ 6S是時(shí)間的守護(hù)神，能降低工時(shí)，準(zhǔn)時(shí)交貨。 6S對(duì)安全有保障： ★ 寬廣明亮、視野開闊的工作場(chǎng)所，能使物流一目了然。 ★ 遵守堆積限制。 ★ 走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢。 6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者： ★ 大家都正確地按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)。 ★ 建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作環(huán)境，使任何員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)即可展開工作。 ★ 程序穩(wěn)定，質(zhì)量可靠，成本可控。 6S的作用 6S是可形成令人滿意的工作場(chǎng)所： ★ 明亮、清潔的工作場(chǎng)所。 ★ 員工動(dòng)手進(jìn)行改進(jìn)，有示范作用，可激發(fā)意愿。 ★ 能帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)全體人員形成不斷改進(jìn)的氛圍。 將有用的和無用的物品分開 將無用的物品清理走，將有用的物品留下 留下必要的，其他都清除掉 目的：清除廢物、營(yíng)造清爽的工作環(huán)境 使工作區(qū)更安全
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