物流方案設(shè)計案例作業(yè)(已修改)
2025-10-30 17:58 本頁面
【正文】 S公司物流業(yè)務(wù)建議書 2220202028 李 薇 2220202029 何 珊 2220202161 馮春蘇 2220202920 劉瑞菊 2220203731 李坤穎 一、總論 S公 司 是一家連鎖經(jīng)營運動品牌的專業(yè)連鎖店，在遼寧省內(nèi)開始多家門店。目前批量貨物集中于大連物流中心，物流問題成為企業(yè)發(fā)展瓶頸。 本項目為 S公司在貨物倉儲和配送方面提供高效、安全、準時、低成本的物流服務(wù)，并建立一套管理信息系統(tǒng)來加強管理。通過此項目與 S公司建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。本公司將針對貴公司目前的發(fā)展狀況及物流服務(wù)水平提出一系列建議及實施方案，本公司承諾貢獻必要物流資源和管理資源，使雙方相互信任，互惠互利，形成合作關(guān)系，增加貴公司產(chǎn)品的市場競爭力，達到共同發(fā)展。 二、項目目標 我們將提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，并長 期為貴公司服務(wù)，具體如下： （一）根據(jù)貴公司目前物流狀況，合理選擇及建立倉儲物流中心，并合理設(shè)計倉儲管理體系，采用自動化、標準化的管理模式，科學有效的進行倉儲管理。 （二）在運輸配送方面，結(jié)合現(xiàn)有物流資源及社會資源，為貴公司提供優(yōu)質(zhì)配送服務(wù)，合理采用配送模式，設(shè)計配送路
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