【總結(jié)】安全培訓(xùn)教材2022年05月08日消防安全職業(yè)安全安全生產(chǎn)企
2025-01-10 17:48
【總結(jié)】16S培訓(xùn)2培訓(xùn)導(dǎo)師:胡艷3目錄?什么是6S?6S口號(hào)?6S要求?6S啟示?6S圖解?為什么要做6S(1-6)?怎樣做6S?方針目標(biāo)?實(shí)施6S時(shí)幾個(gè)指導(dǎo)觀念?6S推行要領(lǐng)(1-6)?6S工作考評(píng)?6S的延伸4
2025-01-15 11:31
【總結(jié)】專用名詞解釋(1)?1、AQL(可接受的質(zhì)量等級(jí))?2、BOM(物料清單)?3、CPK(制程能力指數(shù))?4、DCN(設(shè)計(jì)變更通知)?5、DEMEA(設(shè)計(jì)方案的失效分析)?6、ECN(工程變更通知)?7、FAI(首件檢查報(bào)告)?8、FQC(終成品質(zhì)量控制)?9、
2025-01-10 14:30
【總結(jié)】:監(jiān)理資料管理基本規(guī)定工程建設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過程中直接形成的,是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映;工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水平反映了工程項(xiàng)目監(jiān)理組的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)理工作的質(zhì)量。公司依據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及其它有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定,對(duì)監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔作如下要求:
2024-11-08 22:50
【總結(jié)】現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)教材February20032003年2月培訓(xùn)目的:①提升倉(cāng)庫(kù)人員管理水平②提高倉(cāng)庫(kù)人員工作效率培訓(xùn)綱要:第一部分ERP原理第二部分倉(cāng)庫(kù)管理概論第三部分
2025-04-08 00:20
【總結(jié)】第十一章煤礦災(zāi)害預(yù)防及事故應(yīng)急管理第一節(jié)煤礦事故應(yīng)急救援體系劉定斌第十一章煤礦災(zāi)害預(yù)防及事故應(yīng)急管理?我國(guó)國(guó)家礦山應(yīng)急救援體系是依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》和其他法律法規(guī)的規(guī)定而建立的。
2025-01-05 00:39
【總結(jié)】第七章倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)作業(yè)組織及管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章的學(xué)習(xí),理解和掌握倉(cāng)庫(kù)裝卸搬運(yùn)作業(yè)組織、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存檢查與控制的方法,了解分銷、資源計(jì)劃DRP在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)組織及管理中的應(yīng)用。第一節(jié)裝卸搬運(yùn)作業(yè)管理一、倉(cāng)庫(kù)裝卸搬運(yùn)作業(yè)的種類在倉(cāng)庫(kù)管理中,物品裝卸搬運(yùn)是一項(xiàng)重要的活動(dòng)。物品必須有人接收、分揀、組裝,以滿足顧客的訂貨需要。在裝卸搬運(yùn)設(shè)備中投入的直接勞動(dòng)和資金是物流總成本
2025-04-07 12:10
【總結(jié)】大賣場(chǎng)工作內(nèi)部交流營(yíng)銷系統(tǒng)秋季會(huì)議大賣場(chǎng)的特征?營(yíng)業(yè)面積7000m2以上,一說在2500m2以上,目前最常見的營(yíng)業(yè)面積是-m2?倉(cāng)儲(chǔ)購(gòu)物一體?連鎖經(jīng)營(yíng)?規(guī)范化公司?營(yíng)業(yè)人員較少?定期促銷?經(jīng)營(yíng)種類齊全,重視小家電大賣場(chǎng)的分類
2025-08-09 18:09
【總結(jié)】設(shè)施布置?第一節(jié)基本問題?第二節(jié)工藝原則布置的常用方法?第三節(jié)對(duì)象原則布置的常用方法?第四節(jié)混合布置的常用方法?第五節(jié)非制造業(yè)的設(shè)施布置第一節(jié)基本問題?一、概念:設(shè)施布置是指在一個(gè)給定的設(shè)施范圍內(nèi),對(duì)多個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元進(jìn)行位置安排。?二、設(shè)施布置的目的:將企業(yè)內(nèi)的各種物質(zhì)設(shè)施進(jìn)行合理安排
2025-05-09 13:03
【總結(jié)】各位學(xué)員好電工作業(yè)安全技術(shù)講座主講李新穎第六章輸配電線路與安全第七章照明設(shè)施及家用電器安全主要授課方法:講解、討論主要學(xué)習(xí)方法:聽、記、議授課提示:任何一個(gè)工程都應(yīng)該考慮五個(gè)方面的問題:(工作)可靠、(使用)安全、(操作)方便、(布
2025-01-15 13:31
【總結(jié)】1下載31、保安?保安是指為了達(dá)到安全的目的而進(jìn)行的對(duì)人或物的保護(hù)活動(dòng),保安工作是指為集體或個(gè)人的安全而進(jìn)行保衛(wèi)的各種活動(dòng)。下載42、內(nèi)部保安組織?內(nèi)部保安組織是指經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn),由機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及其它組織設(shè)立的從事內(nèi)部守護(hù)、巡邏工作的安全防范組織。下載52-1
2025-01-11 16:06
【總結(jié)】制度培訓(xùn)教材會(huì)議管理制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材會(huì)議管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、會(huì)議分類:(一)公司級(jí)會(huì)議;例會(huì)按范圍分(二)部門級(jí)會(huì)議;
2025-08-04 20:46
【總結(jié)】PMP項(xiàng)目管理第1章項(xiàng)目需求分析和項(xiàng)目計(jì)劃課程目標(biāo)學(xué)習(xí)內(nèi)容OOAD的概念UML發(fā)展和用途用例圖、類圖、時(shí)序圖、狀態(tài)圖以及活動(dòng)圖數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)原則PowerDesigner使用需求分析、項(xiàng)目計(jì)劃、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握OOAD的用法掌握UML的用法掌握用
2025-02-13 09:32
【總結(jié)】1HSF采購(gòu)管理培訓(xùn)2第一章采購(gòu)作業(yè)管理3一、企業(yè)的采購(gòu)難題1、沒有明確的采購(gòu)計(jì)劃,缺乏對(duì)采購(gòu)需求的分析和對(duì)供應(yīng)商的培養(yǎng)。2、不注重長(zhǎng)期供應(yīng)商的關(guān)系管理。采購(gòu)中只注重談判、比價(jià)、壓價(jià),缺乏從關(guān)注談判向建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變,更沒有從一味壓價(jià)向建立雙贏機(jī)制轉(zhuǎn)變。4一、企
2025-02-12 13:04
【總結(jié)】1運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)沈陽(yáng)萬(wàn)商市場(chǎng)管理有限公司2一切為了運(yùn)營(yíng)!運(yùn)營(yíng)為了一切!3主要內(nèi)容運(yùn)營(yíng)管理癿幾個(gè)基本概念意義、職能不公共關(guān)系運(yùn)營(yíng)管理癿模式定位管理公司癿組織絀構(gòu)不制度運(yùn)營(yíng)管理癿績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)4?什么是管理??什么樣癿人能成為管理者??什么是運(yùn)營(yíng)管理??什么是與業(yè)
2025-01-21 23:48