[財務(wù)管理]預(yù)算控制--規(guī)則、理念、制度基礎(chǔ)(已修改)
2025-01-31 18:14 本頁面
【正文】 0109 20220211 1 預(yù)算控制 規(guī)則、理念、制度基礎(chǔ) Dr. 章顕中 Activity – Based Budgeting (ABB) Dynamic On demand 0109 20220211 2 1基于資源的企業(yè)戰(zhàn)略 （ resourcebased theory or resourcebased view (RBV)） 是關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的主流觀點 ? 何為戰(zhàn)略？ 市場機會與企業(yè)資源的最佳組合 外部市場 企業(yè)策略 實現(xiàn)路徑 預(yù)算控制的戰(zhàn)略定位 機會 不確定性 環(huán)境約束 營銷與投資策略 風(fēng)險策略 評估分析 資源分析 計劃 資源配置 基于資源的企業(yè)戰(zhàn)略 0109 20220211 3 ? 資源配置的優(yōu)化取決于投入對象的選擇和使用過程的控制 ? 如何運用資源比獲取資源更重要 ? 贏利能力比融資能力更重要 ? 戰(zhàn)略決定資源配置，資源配置決定企業(yè)的未來 預(yù)算控制的戰(zhàn)略定位 1以 企業(yè)戰(zhàn)略引導(dǎo) 資源的優(yōu)化配置 0109 20220211 4 組織目標(biāo) 分目標(biāo) 分目標(biāo) 分目標(biāo) 分目標(biāo) 分目標(biāo) 分目標(biāo) 分目標(biāo) 預(yù)算控制的戰(zhàn)略定位 1 預(yù)算是實現(xiàn)組織目標(biāo)的手段和路徑 0109 20220211 5 市場營銷 研究 開發(fā) 制造 財務(wù) 預(yù)算 控制 戰(zhàn)略 執(zhí)行 戰(zhàn)略 規(guī)劃 風(fēng)險 管理 基于結(jié)果而非簡單遵循的動態(tài)風(fēng)險管理模式 戰(zhàn)略風(fēng)險管理追求與戰(zhàn)略計劃及預(yù)算的緊密相關(guān) 效用： ? 避免風(fēng)險 ? 資源最佳配置 控制和調(diào)整的閉環(huán)過程特征 預(yù)算控制的戰(zhàn)略定位 1從 戰(zhàn)略到實施是一個風(fēng)險控制和調(diào)整過程 0109 20220211 6 ? 責(zé)任的法律基礎(chǔ) 委托受托契約責(zé)任 1. 管理者利益不得與公司利益沖突 2. 最大善意地謀求股東利益 3. 不得以受托關(guān)系謀取私利 ? 管理層對資源的責(zé)任 1. 資源的最佳配置 2. 實現(xiàn)資源所有者的利益最大化 預(yù)算控制的戰(zhàn)略定位 1 資源優(yōu)化配置是管理層的責(zé)任 0109 20220211 7 預(yù)算控制的性質(zhì)和規(guī)則 2預(yù)算控制的性質(zhì) 21 基于業(yè)務(wù)的動態(tài)預(yù)算特征 Activity – Based Budgeting (ABB) 基于業(yè)務(wù)（活動）的預(yù)算 Dynamic 動態(tài) On demand 按需 0109 20220211 8 企業(yè)行為是價值創(chuàng)造活動 市場經(jīng)濟下的企業(yè)運動及生存，取決于能否創(chuàng)造被社會承認(rèn)的價值 企業(yè)的目標(biāo)價值（價值產(chǎn)出） 資源流入 = = 投入產(chǎn)出效率 企業(yè)的經(jīng)營投入（價值投入） 資源流出
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