【正文】 第 9章 成本報告及審計學習目標 、種類和特點。 。 。 、計劃完成情況分析、可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況分析、主要產(chǎn)品單位成本分析、各種費用報表的分析，以及成本效益分析的方法。 。 。第 9章 成本報告及審計n 成本報表的作用、種類和特點n 成本報表的編制n 成本分析n 期中成本預報 成本報表的作用、種類和特點n 成本報表是根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費用的核算資料以及其他有關資料編制的，用以反映和監(jiān)督企業(yè)一定時期產(chǎn)品成本和期間費用水平及其構成情況的報告文件。 成本報表的作用n 可以檢查成本計劃的執(zhí)行情況，考核企業(yè)成本工作績效。n 可以解釋影響產(chǎn)品成本指標和費用項目變動的因素和原因，挖掘降低產(chǎn)品成本的潛力。n 不僅可以滿足企業(yè)、車間和部門加強日常成本、費用管理的需要，而且是企業(yè)進行成本、利潤的預測、決策以及編制產(chǎn)品成本和各項費用計劃、制定產(chǎn)品價格的重要依據(jù)。 成本報表的種類n 反映產(chǎn)品成本情況的報表：q 主要反映企業(yè)為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所支出的生產(chǎn)費用的水平及其構成情況，并與計劃、上年實際、歷史最好水平或同行業(yè)先進水平相比較，反映產(chǎn)品成本的變動情況和變動趨勢。n 反映各種費用支出的報表：q 主要反映企業(yè)一定時期內各種費用總額及其構成情況，并與計劃（預算）、上年實際對比，反映各項費用支出的變動情況和變動趨勢。n 除定期編制上述報表外，還可以編制如下報表：q 對成本耗費的主要指標還可以按旬、按周、按日甚至按班編報。q 將成本會計指標、統(tǒng)計指標和經(jīng)濟技術指標結合起來，編制技術經(jīng)濟指標對成本影響的報表。q 編制未來時期能否完成成本計劃的分析報告。 成本報表的特點n 編制目的主要是滿足企業(yè)內部經(jīng)營管理的需要，因而內容更具有針對性。n 成本報表的種類、內容和格式由企業(yè)自行決定，更具有靈活性。n 成本報表作為對內報表更注重時效性。 成本報表的編制n 成本報表的編制方法n 全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本報表的編制n 主要產(chǎn)品單位成本報表的編制n 各種費用報表的編制 成本報表的編制方法n 成本報表中的實際成本、費用，應根據(jù)有關產(chǎn)品成本和費用明細賬的實際發(fā)生額填列。n 成本報表中的累計實際成本、費用，應根據(jù)本期報表的本期實際成本、費用加上上期報表的累計實際成本、費用計算填列；如果有關明細賬中有累計實際成本、費用，可根據(jù)明細賬填列。n 成本報表中的計劃數(shù)，應根據(jù)有關的計劃填列。 全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本報表的編制n 按產(chǎn)品種類編制全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本報表，反映企業(yè)在報告期所產(chǎn)全部產(chǎn)品的總成本及主要產(chǎn)品（含可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品）單位成本和總成本。利用此表可以定期、總括地考核和分析企業(yè)全部產(chǎn)品成本計劃的完成情況和可比產(chǎn)品成本降低計劃的完成情況。n 按成本項目編制全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本報表，匯總反映企業(yè)在報告期發(fā)生的全部生產(chǎn)費用（按成本項目反映）和全部產(chǎn)品總成本。利用此表可以定期、總括地考核和分析企業(yè)全部生產(chǎn)費用和全部產(chǎn)品總成本計劃的完成情況。（按產(chǎn)品種類反映）的編制n 例 101 某企業(yè)某年 12月份的全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類反映）格式見表 101。 插入表 101（按成本項目反映）的編制n 例 102 某企業(yè)某年 12月份的全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類反映）格式見表 102。 插入表 102 主要產(chǎn)品單位成本報表的編制n 主要產(chǎn)品單位成本報表是反映企業(yè)在報告期內生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本水平和構成情況的報表。該表應按主要產(chǎn)品分別編制。n 利用此表可以按照成本項目分析和考核主要產(chǎn)品單位成本計劃的執(zhí)行情況；可以按照成本項目分析單位成本的變動情況；可以分析和考核各種主要產(chǎn)品的主要技術經(jīng)濟指標的執(zhí)行情況，進而查明各種主要產(chǎn)品單位成本升降的具體原因。 主要產(chǎn)品單位成本報表的編制n 例 103 某企業(yè)乙產(chǎn)品單位成本表的格式和內容詳見表 103。 各種費用報表的編制n 費用報表的作用在于反映各項費用計劃的執(zhí)行情況，分析各種費用變動的原因以及對產(chǎn)品成本和當期損益的影響。n 制造費用明細表、銷售費用明細表、管理費用明細表和財務費用明細表分別按制造費用項目、銷售費用項目、管理費用項目和財務費用項目，反映各項費用的本年計劃數(shù)、上年同期實際數(shù)、本月實際數(shù)和本年累計實際數(shù)。n 例 104 某企業(yè) 200年 12月份制造費用明細表的格式如表 104所示。 插入表 104n 例 105 某企業(yè) 200年 12月份銷售費用明細表的格式如表 105所示。 插入表 105n 例 106 某企業(yè) 200年 12月份管理費用明細表的格式如表 106所示。 插入表 106n 例 107 某企業(yè) 200年 12月份制造費用明細表的格式如表 107所示。 插入表 107附加：成本分析n 成本分析的一般程序和方法n 全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析n 可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況分析n 主要產(chǎn)品單位成本分析n 制造費用和各項期間費用的分析n 成本效益分析n 技術經(jīng)濟指標變動對產(chǎn)品成本影響的分析 成本分析的一般程序和方法n 成本分析的一般程序n 成本報表的數(shù)量分析方法n 明確分析目標，制定分析計劃n 廣泛收集資料，掌握全面情況n 從總體分析入手，深入進行因素和項目分析，確定各種差異及其影響因素n 結合實際情況，查明各種因素變動的具體原因n 以全面、發(fā)展的觀點對企業(yè)成本工作進行評價n 編寫成本分析報告（ 1）比較分析法：通過指標對比，從數(shù)量上確定差異的一種分析方法。q 以成本的實際指標與計劃或定額指標對比，分析成本計劃或定額的完成情況。q 以本期實際成本指標與前期（上期、上年同期或歷史最好水平）的實際成本指標對比，觀察企業(yè)成本指標的變動情況和變動趨勢。q 以本企業(yè)實際成本指標（或某項技術經(jīng)濟指標）與國內外同行業(yè)先進指標對比，可以在更大范圍內找出差距，推動企業(yè)改進經(jīng)營管理。（ 2）比率分析法：通過計算經(jīng)濟指標的比率進行數(shù)量分析的一種方法。q 相關比率：將兩個性質不同但又相關的指標進行對比求出的比率。q 構成比率：某項經(jīng)濟指標的各個組成部分占總體的比重。q 動態(tài)比率：將不同時期的同類指標進行對比求出的比率。n 例 108 假定某企業(yè)甲產(chǎn)品某年四個季度實際單位成本分別為 90元、92元、 95元、 94元。 如果以第一季度為基期，以該季單位成本 90元為基數(shù)，可以計算其他各季產(chǎn)品單位成本與之相比的定基比率如下：