[法律資料]04、生產(chǎn)論(已修改)
2025-01-31 14:05 本頁面
【正文】 第四章 生產(chǎn)論 或生產(chǎn)者行為理論 （ Theory of Producer Behavior） —— 供給曲線的背后 第四章 生產(chǎn)論 本章導(dǎo)引 第一節(jié) 廠商 第二節(jié) 生產(chǎn)函數(shù) 第三節(jié) 一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù) 第四節(jié) 兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù) 第五節(jié) 等成本線 第六節(jié) 最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合 第七節(jié) 規(guī)模報酬 第四章 生產(chǎn)論 第一節(jié) 廠商 ?廠商或企業(yè) （ Firm） ? —— 組織生產(chǎn)要素進(jìn)行生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品和勞務(wù)，以取得利潤的機(jī)構(gòu)。 ? —— 是能夠作出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單一經(jīng)濟(jì)單位。 第四章 生產(chǎn)論 一、廠商的組織形式 ?① 個人企業(yè)或獨(dú)資企業(yè) （ Proprietorship） ? 無限責(zé)任 （ Unlimited Liability） ?② 合伙制企業(yè) （ Partnership） ? 無限責(zé)任和聯(lián)合的無限責(zé)任 （ Joint Unlimited Liability） ?③ 公司制企業(yè) （ Corporation） ? 有限責(zé)任 （ Limited Liability） 第四章 生產(chǎn)論 三種企業(yè)組織形式比較 ? 優(yōu)缺點(diǎn)比較 企業(yè)類型 優(yōu) 點(diǎn) 缺 點(diǎn) 單人業(yè)主 容易建立 決策過程簡單 只交個人所得稅 決策不受約束 所有者承擔(dān)無限責(zé)任 企業(yè)隨所有者的死亡而結(jié)束 合伙制 容易建立 決策多樣化 合伙人退出仍可存在 只交個人所得稅 形成統(tǒng)一意見困難 所有者承擔(dān)無限責(zé)任 合伙人退出引起資本短缺 公司制 所有者承擔(dān)有限責(zé)任 籌資容易 管理不受所有者能力限制 永遠(yuǎn)存在 管理體系復(fù)雜、決策緩慢 要交公司所得稅和個人所得稅 第四章 生產(chǎn)論 三種企業(yè)組織形式比較 公司個人合伙數(shù)量比較 公司個人合伙收益比較 第四章 生產(chǎn)論 公司制企業(yè) ?是一種重要的現(xiàn)代企業(yè)組織形式 ?根據(jù)我國 《 公司法 》 第二條之規(guī)定： “ 本法所稱公司是指依照本法在中國境內(nèi)建立的有限責(zé)任公司和股份有限公司。 ” ?有限責(zé)任公司：由為數(shù)不多的股東籌資組建，主要適合于中小企業(yè)。 ?股份有限公司：通過發(fā)現(xiàn)股票籌集資本，分為上市公司和非上市公司。 第四章 生產(chǎn)論 ?傳統(tǒng)的企業(yè)觀點(diǎn)： ?新古典企業(yè)理論不把企業(yè)看作是一種組織，而是把它看作為一個可行的生產(chǎn)計劃集，連接投入和產(chǎn)出的一個黑箱。 ?它在一般意義上強(qiáng)調(diào)技術(shù)的作用，在特定意義上強(qiáng)調(diào)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)在決定企業(yè)規(guī)模的作用。 二、企業(yè)的本質(zhì) 產(chǎn) 出 Black box L、 K Q＝ f（ L， K） 投 入 企 業(yè) 第四章 生產(chǎn)論 二、企業(yè)的本質(zhì) ??? 現(xiàn)代觀點(diǎn)（ 1）： ??? 企業(yè)是一系列契約（合同）的聯(lián)結(jié)點(diǎn) 企業(yè) 資本所有者 體力勞動者 工程 技術(shù)人員 勞動力的 提供者 管理人員 土地所有者 產(chǎn)品所有者 原材料 供應(yīng)商 契約預(yù)期收益（非股東） 剩余索取權(quán)（股東） 第四章 生產(chǎn)論 ?現(xiàn)代觀點(diǎn)（ 2）： 降低市場交易成本的產(chǎn)物 ?交易費(fèi)用，又稱交易成本，科斯提出， 1937《 企業(yè)的本質(zhì) 》 ? 交易費(fèi)用（ transaction cost）：是指由交易引發(fā)的成本。 ? ：市場交易費(fèi)用，是指收集信息、談判和討價還價、簽約、監(jiān)督契約實(shí)施等所需的費(fèi)用。外部交易費(fèi)用主要依靠市場價格協(xié)調(diào)。（外生的，狹義交易費(fèi)用） ? ：是進(jìn)行生產(chǎn)過程調(diào)度、組織內(nèi)部資源供應(yīng)等所需要支付的費(fèi)用，還包括代理成本。企業(yè)內(nèi)部交易費(fèi)用主要靠規(guī)章制度、行政指令協(xié)調(diào)。 （內(nèi)生的， A+B：廣義交易費(fèi)用） ? 企業(yè)存在的理由就是最大限度地降低了因信息不對稱而產(chǎn)生的交易成本而使企業(yè)獲得相應(yīng)的收益。 二、企業(yè)的本質(zhì) 第四章 生產(chǎn)論 企業(yè)的邊界 ? 企業(yè)本質(zhì)上是將外部交易活動轉(zhuǎn)化為內(nèi)部控制 ?企業(yè)的邊界擴(kuò)大至（企業(yè)）內(nèi)部交易的邊際成本與（市場）外部交易的邊際成本一樣為止。 市場交易的邊際成本 內(nèi)部交易邊際成本 最佳規(guī)模 成本 第四章 生產(chǎn)論 限制企業(yè)規(guī)模的原因 ?內(nèi)部交易成本，會隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而隨之上升。所以，當(dāng)企業(yè)的規(guī)模增加到某一點(diǎn)（企業(yè)內(nèi)部的交易成本與市場上的交易成本相等）時，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大就會停止。 ?企業(yè)家的管理才能總是有限的。如果企業(yè)的規(guī)模超過了經(jīng)理人員管理企業(yè)的能力，企業(yè)內(nèi)部的資源就不可能得到有效配置。 ?為了克服這點(diǎn)，許多大公司就設(shè)有分公司，即所謂 “利潤中心 ” 。 第四章 生產(chǎn)論 什么樣的交易在市場里交易成本較低？ ?有限的中間品供給商 — 大量的中間品需求商 ?規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢 —— 成本降低，價格降低 ?競爭的好處 —— 成本降低，價格降低 ?在平均社會成本較低或技術(shù)水平相對較高的領(lǐng)域，中間品生產(chǎn) “ 外包 ” 成為趨勢。 第四章 生產(chǎn)論 什么樣的交易在企業(yè)里交易成本較低？ ??? 交易要求一方或雙方從事專門化投資 ??? 唯一或少量的供給商 ??? 唯一或少量的經(jīng)銷商 ??? 交易涉及到不
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