電力股份人事專員培訓(xùn)計(jì)劃(已修改)
2025-01-31 08:10 本頁面
【正文】 人力資源管理全方位系統(tǒng)訓(xùn)練——吉林電力股份有限公司課程研發(fā)機(jī)構(gòu)：工大漢邦管理顧問有限公司 電力企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)組課程適用對象：人力資源部全體人員服 務(wù) 電 話：0431—85070889 傳 真：0431—85070913網(wǎng) 址：一、項(xiàng)目培訓(xùn)背景當(dāng)今社會，人才是一項(xiàng)非常珍貴的資源，在企業(yè)競爭中起著關(guān)鍵性的作用。對企業(yè)來說，有效的人力資源管理機(jī)制的建立將有助于企業(yè)保留、吸引和激勵人才，從而推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。但是有了人才并不一定能保證企業(yè)的成功，如果不懂得知人善用，不進(jìn)行有效的組織管理，越是優(yōu)秀的人才可能越會反過來成為組織發(fā)展的破壞因素。一個現(xiàn)代企業(yè)的人力資源部門，需要承擔(dān)比傳統(tǒng)的人事部門更多的職能，除了組織的人才管理，組織的創(chuàng)新管理和文化管理也應(yīng)該納入到人力資源部門的工作范疇。 作為一名人力資源方面的專業(yè)管理人員，必須內(nèi)外兼修，以發(fā)展的眼光來定位自己的相關(guān)工作，并將企業(yè)的發(fā)展與人力資源發(fā)展有效地整合起來，做好企業(yè)戰(zhàn)略的支持工作，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)健康發(fā)展。二、培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路根據(jù)企業(yè)個性化的培訓(xùn)需求，我們結(jié)合人力資源管理的課程體系，將培訓(xùn)模塊化，依據(jù)理清思路——梳理概念——講解重點(diǎn)——操作實(shí)際幾個步驟，從方法論到實(shí)踐論，幫助吉林電力股份有限公司的人力資源管理者從上至下理清人力資源管理的幾大模塊（職位分析、招聘、培訓(xùn)、人員任用及配置、職業(yè)生涯、績效、薪酬、員工培訓(xùn)等）之間的內(nèi)在聯(lián)系，并明確相關(guān)法律法規(guī)，樹立科學(xué)的人力資源管理觀念。三、課程體系設(shè)計(jì)依據(jù)以上設(shè)計(jì)思路，特別為吉林電
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