營銷計(jì)劃管理制度(已修改)
2025-01-31 07:32 本頁面
【正文】 ：；:；：營銷計(jì)劃管理制度第一章 總則第一條 適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室（以下簡稱發(fā)行室）。第二條 目的為了實(shí)現(xiàn)市場發(fā)展的可持續(xù)性，渠道管理和資源配置的有序性，特制定營銷計(jì)劃管理制度。第三條 原則營銷計(jì)劃堅(jiān)持發(fā)展期望、競爭、挑戰(zhàn)與可實(shí)施性、可操作性相結(jié)合的原則，同時(shí)保證營銷預(yù)算與營銷計(jì)劃相匹配的原則。第二章 營銷計(jì)劃的組織管理第四條 營銷計(jì)劃制定營銷主管負(fù)責(zé)組織制定營銷計(jì)劃，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，主任審批并經(jīng)過主任辦公會(huì)審議通過后，下發(fā)各部門執(zhí)行。第五條 營銷計(jì)劃實(shí)施營銷主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第六條 營銷計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督 在營銷計(jì)劃實(shí)施過程中，營銷主管定期向主管領(lǐng)導(dǎo)（主任）進(jìn)行匯報(bào)，主管領(lǐng)導(dǎo)（主任）負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)和實(shí)施過程監(jiān)督。第七條 實(shí)施效果考核主管領(lǐng)導(dǎo)（主任）負(fù)責(zé)對方案執(zhí)行效果進(jìn)行考核。第三章 營銷計(jì)劃制定方法第八條 類比法主要根據(jù)外部環(huán)境競爭狀況，主要競爭對手的市場發(fā)展目標(biāo)和競爭策略等綜合因素而制定的。第九條 經(jīng)驗(yàn)對比法主要根據(jù)發(fā)行室過去35年內(nèi)的營銷計(jì)劃執(zhí)行效果以及下一年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)、現(xiàn)有資源情況等綜合因素而制定的。第十條 綜合法 在類比法、經(jīng)驗(yàn)對比法的基礎(chǔ)上，考慮其他綜合因素進(jìn)行修正而制定的。第四章 營銷計(jì)劃管理內(nèi)容第十一條 營銷計(jì)劃管理內(nèi)容（一）銷售計(jì)劃（二）市場促銷計(jì)劃（三）技術(shù)服務(wù)計(jì)劃（四）市場研究計(jì)劃（五）營銷預(yù)算計(jì)劃 第五章 銷售計(jì)劃第十二條 銷售計(jì)劃制定程序（一
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