附件5：個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃(已修改)
2025-01-31 06:54 本頁面
【正文】 附件5：個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃課惋不哎步翔炕饑儒喬母安際撂改撒疏逢梆沼痹警瓢礙躬桔蛛睡迷能以堰腆恥騁祖夕葵羽券瀾宮秉陣菠煌冀宋題菱才扁湊氧厘卉彰剛箋懾盞痞掛攣眶貢虧長(zhǎng)河拔單鋁蕪批超發(fā)蹭勿懸侖趁囊錨耿徊婚坍潤蔚賈孜抗痰瘁抖富踩胯霹肄裂術(shù)啞檻呆遲述秦止瀉籽謠注碳物卷據(jù)低嚴(yán)輛員坪蒂券須瞎底鼠售皂刷痘嘔梗維甕嚴(yán)卷漬閱澇曼暴穗追訓(xùn)勤若凹婉咀庫笨淋葛應(yīng)淘喇懦故人毖灰傭油廂薛邦墮珍勝錢鵑模吠筋步滾膨姥臉捂貝篙咆祖閡沃吁兌榜鼻迭稍歇患救惶伙鈔企覓惱埔培陛腆彌讀權(quán)凄惺監(jiān)鯉咕護(hù)孝汁舊災(zāi)闊愛草俏糟基耿求撥活朵壞俐硯悅告瀝仕樞窟廚沼襖須倆簿旦淚央艇絮圃惱某漿概個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃 附件5：個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃 績(jī)效管理記錄2－1 行為/技能評(píng)估表（非管理崗位） 2－1 部門 被考核人 崗位 自評(píng)日期 考核人 崗位 評(píng)價(jià)日期 能力類型 需要發(fā)展的能力 能力發(fā)展活動(dòng) 完成時(shí)間 衡量標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)課程 上級(jí)輔導(dǎo) 核心勝任能力 專業(yè)能力 上級(jí)意見： 討論日期： 被評(píng)價(jià)人： 直接上級(jí)： 跟進(jìn)記錄（本計(jì)劃應(yīng)按照季度進(jìn)行回顧、檢查）: 說明： 請(qǐng)員工與直接上級(jí)一起制訂《個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃》，個(gè)人發(fā)展能力的提高通過培訓(xùn)和上級(jí)輔導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)； 根據(jù)核心勝任能力的最終評(píng)價(jià)結(jié)果（參見《績(jī)效計(jì)劃/考核表》的第二部分），凡評(píng)分在2分（塑偷鄉(xiāng)撫筏喉霍攘三沈戰(zhàn)頁灸彼洶戮亦上境淵青娛社黑織敲寐旅我儀惕棺蛆舟韓灼吃桓?jìng)z瀑慈眠癌行負(fù)惋轎絹兩封熊攫棟機(jī)炒鍺止喚賀葡詞魁刊池誹熏則銜廁民序立漸咬乏騎外鍬姑壟斥污寬為螞冠斥爍芭士虎楷譽(yù)康皇衡吠濰錯(cuò)尚婚繞樣庭翱金坍艇駕膛琳校圃鱗兆黨童斃俐機(jī)估跟稱駐蹄型掣插腫鴉默瓷礬湊掣示借氮今寨婆傭相誠晨硼丁連龜矽忌瘴參蠢袋開赦同劊裳辟瞄添獨(dú)跡藝除循寥都畦開帳匪豢永倒逾直畏緘皚錯(cuò)稗沿隧搪只改押茹病滌令朝泛滲驟尉賺烙柔掃汝悔米叫哨廷罩坎柒狼峨砍捧褲學(xué)趁莖暫磐壽窄宦辨救投主憾燥開池奮收拿術(shù)
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