知識資源計劃-企業(yè)知識管理新平臺(已修改)
2025-01-31 06:13 本頁面
【正文】 ：；:；：知識資源計劃—企業(yè)知識管理新平臺隨著社會經(jīng)濟形態(tài)由工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，我們的經(jīng)濟和社會生活越來越受到知識的驅(qū)動，簡單瀏覽一下我們周圍的相關(guān)信息，我們會發(fā)現(xiàn)我們常常提到知識經(jīng)濟、知識社會、學習型組織、專家和知識系統(tǒng)、智能企業(yè)等等，在知識經(jīng)濟時代，出現(xiàn)了數(shù)量眾多、規(guī)模較大的知識密集型組織，這些組織的最大特點是：知識和信息成為他們實踐活動的主要載體?！敦敻弧酚浾逿om Stewart曾對此進行了生動的描述： “在工業(yè)革命時代，精髓的原料是石油和鋼鐵，現(xiàn)在，……所花成本的50%以上用于信息的收集和處理，……運用計算機技術(shù)，一個工人45分鐘就能生產(chǎn)出一噸鋼材，可見，產(chǎn)品中知識部分所占的比重在增大，而人的體力勞動所占的比重在減少。……我們所買賣的東西中，越來越多的事知識，知識是主要的原材料?！? 工業(yè)革命改變了人類的體力勞動，信息革命正改變著人類的智力勞動。現(xiàn)在，我們在越來越清楚地認識到數(shù)據(jù)和信息的重要性同時，也發(fā)現(xiàn)知識資源的有效利用已經(jīng)成為推動技術(shù)進步的又一方向，可以說，誰掌握了知識，誰就掌握了主動權(quán)，誰就占領(lǐng)了制高點，知識資源開發(fā)和管理構(gòu)成的新的競爭力。 知識資源計劃概念的提出 傳統(tǒng)的企業(yè)管理者主要關(guān)心如何維持企業(yè)的現(xiàn)有規(guī)模，如何運營固定資產(chǎn)，而忽視知識資本的價值。大量以隱性方式存在的知識資本，一方面知識創(chuàng)新投入不足，一方面知識資本浪費。隱性知識制約著企業(yè)發(fā)展，加之機構(gòu)、部門之間存在信息孤島，從而導致整體利益受損、效率低下和資源浪費。而只有最大限度地生產(chǎn)、獲取、使用和傳播知識，為員工提供更加有效地知識共享環(huán)境，才能提升企業(yè)的競爭能力，促進企業(yè)的自身發(fā)展。廣義地說，知識資源可分為顯形知識和隱性知識。顯形知識也稱為可編碼知識，通常是可以由計算機處理的、可以度量的、結(jié)構(gòu)化的知識；隱性知識也稱為非編碼知識，是人類頭腦中屬于價值觀、經(jīng)驗和訣竅的那部分知識，為半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的知識。在一定條件下，兩者可以相互轉(zhuǎn)化。 知識資源可以簡單的分為三個層次：廣義抽象層、具體知識層和用戶交互層。廣義抽象層主要定義了知識表示的相關(guān)模型及其之間的相互關(guān)系；具體知識層由顯性知識和隱性知識組成，前者主要有所定義的知識模型表示，并可以對其進行結(jié)構(gòu)化處理，后者簡單的講，是除了顯性知識以外的所有知識，比如知識概念之間的隱性關(guān)系等；用戶交互層可以分為兩種知識獨享知識和共享知識，它們都是基于具體知識層而來，不同之處在于，后者可以為不同的用戶所擁有，前者只能為專門用戶所有。圖1顯示了知識資源的層次結(jié)構(gòu)。此主題相關(guān)圖片如下：圖1知識資源的層次結(jié)構(gòu) 知識型組織所擁有的、且唯一獨特的資源是知識，其它資源比如資金和設備，就知識資源而言，并不具有任何特殊性。事實上，在實現(xiàn)良好的資源集成和利用（如ERP，ERP II）后，知識作為一種獨特的資源，而且是更高級別上的資源，對其進行有效的管理、計劃和應用已成為了現(xiàn)代知識型組織的新的核心競爭力。知識的發(fā)現(xiàn)、認知、共享及創(chuàng)新的過程也將
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