公司人力資源計劃(已修改)
2025-01-31 06:00 本頁面
【正文】 2014年度XX集團(tuán)人力資源計劃目 錄第一部分 2014年人力資源管理環(huán)境分析 一、2014年企業(yè)發(fā)展目標(biāo) 二、2014年人力資源管理各模塊需求分析第二部分 人力資源現(xiàn)狀盤點 一、年齡結(jié)構(gòu) 二、學(xué)歷結(jié)構(gòu) 三、工齡結(jié)構(gòu)第三部分 2014年人力資源供需預(yù)測 一、2014年人力資源總需求 二、2014年各類人力資源需求 三、2014年各部門人力資源需求第四部分 2014年人力資源十項重點工作 一、加強(qiáng)全員的現(xiàn)代人力資源管理理念培訓(xùn)教育 二、完善人才選用機(jī)制和評價體系，開展校園招聘 三、完善后備人才培養(yǎng)機(jī)制，形成合理的人才梯隊 四、健全分層次的培訓(xùn)體系 五、完善課程開發(fā)體系，針對不同對象開發(fā)相應(yīng)課程 六、完善培訓(xùn)方式，健全外出交流學(xué)習(xí)機(jī)制 七、加強(qiáng)內(nèi)部講師隊伍建設(shè) 八、完善以KPI為導(dǎo)向的績效管理體系 九、完善薪酬調(diào)整機(jī)制 十、完善員工職業(yè)發(fā)展通道 為了保證集團(tuán)人力資源管理各項工作的有序開展，提高人力資源管理工作的效率，為集團(tuán)的跨越式發(fā)展提供保障，根據(jù)《集團(tuán)2013~2017戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》和《集團(tuán)人力資源五年戰(zhàn)略規(guī)劃（2013~2017）》，制定集團(tuán)人力資源2014年度計劃。第一部分 2014年人力資源管理環(huán)境分析 一、2014年企業(yè)發(fā)展目標(biāo) 戰(zhàn)略方針 集團(tuán)公司將以“專注高端，產(chǎn)業(yè)鏈O2O布局”為戰(zhàn)略總方針，加快高級百貨連鎖經(jīng)營的發(fā)展步伐，以珠三角發(fā)達(dá)地區(qū)為中心，向泛珠三角地區(qū)城市延伸，創(chuàng)新管理模式、創(chuàng)新經(jīng)營模式、創(chuàng)新發(fā)展模式，加快開拓零售高端市場，積極探索拓展高端新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展和外延擴(kuò)張齊頭并進(jìn)，
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