【創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書】網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)應(yīng)這樣撰寫商業(yè)計(jì)劃書(已修改)
2025-01-31 03:37 本頁(yè)面
【正文】 ：；:；：網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)應(yīng)這樣撰寫商業(yè)計(jì)劃書任何事業(yè)要成功，必先有所規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)亦是如此。特別是這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今不過(guò)數(shù)年，不似成熟產(chǎn)業(yè)那般容易了解，因此一份說(shuō)得清楚、經(jīng)得起反復(fù)討論的商業(yè)計(jì)劃書，對(duì)未來(lái)事業(yè)的發(fā)展以及創(chuàng)業(yè)融資工作的進(jìn)行具有關(guān)鍵性的影響。 商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包括哪些內(nèi)容? 如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書? 商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包括哪些內(nèi)容? 一份好的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書應(yīng)能符合下列三項(xiàng)功能： 1. 協(xié)助創(chuàng)業(yè)者認(rèn)清策略方向及經(jīng)營(yíng)型態(tài)?！ ?. 提供公司未來(lái)成長(zhǎng)的藍(lán)圖。 3. 協(xié)助公司資金募集的需求?！ ?shí)際上，一份成功的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書并沒(méi)有一定的格式，而是下列四大要素的綜合體。 企業(yè)管理?！ ‘a(chǎn)品/服務(wù)/技術(shù)?！ ∈袌?chǎng)/行銷計(jì)劃?！ ≠Y金規(guī)劃。 特別值得一提的是，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書應(yīng)該強(qiáng)調(diào)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)及長(zhǎng)處，并且認(rèn)清可能的缺點(diǎn)以及彌補(bǔ)完善的方法。 企業(yè)管理 若是沒(méi)有優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)理念及經(jīng)營(yíng)企業(yè)，一個(gè)新創(chuàng)事業(yè)是難以成功的。以Yahoo為例，原始創(chuàng)作者楊致遠(yuǎn)及David Filo固然是今天Yahoo居功至偉的催生者，但若是沒(méi)有以Tim Koogle 為首的企業(yè)管理人才，Yahoo可能也沒(méi)有今天的規(guī)模及成功?！ 〕晒Φ钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)所須具備的特質(zhì)大略可匯總?cè)缦拢骸 】喔蓪?shí)干的努力?！ ∑聘林鄣臎Q心?！ ?jiān)定不移的自信。 清晰深遠(yuǎn)的思慮。 激勵(lì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)?！ ≌\(chéng)實(shí)可靠的信用?！ ∑髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該尋找互補(bǔ)的企業(yè)組成人員，彌補(bǔ)彼此缺點(diǎn)，從而組成具有自我成長(zhǎng)機(jī)能的完整企業(yè)，以面對(duì)創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。 產(chǎn)品/服務(wù)/技術(shù) 由于網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1