【超市促銷管理】連鎖家電企業(yè)如何更好地進入二、三級市場計劃篇(已修改)
2025-01-31 03:32 本頁面
【正文】 連鎖家電企業(yè)如何更好地進入二、三級市場（計劃篇） 蘇寧電器集團董事長張近東先生談及今年蘇寧開店的目標(biāo)時表示，除了鞏固已有城市，還要全面向二三級市場擴充，提高二三級市場的家電消費水平。誠然，在江浙的二三級市場，頻頻看到蘇寧的身影，湖州、嘉興、蕭山、金華、鹽城、連云港、江陰、儀征均有蘇寧的新店開張。領(lǐng)導(dǎo)者從整體上揭示了家電連鎖企業(yè)的未來走向，在具體實施中，如何用最小的成本保證公司二三級整體計劃的成功，當(dāng)是每一個操作者必須考慮的問題。 本人曾在金華、嘉興、湖州地區(qū)工作了相當(dāng)長一段地區(qū)，對當(dāng)?shù)氐氖袌鰻顩r比較了解，按照本人當(dāng)時對市場的判斷，金華店的形勢最為樂觀，然而后來的發(fā)展現(xiàn)狀卻非如此，這里面后期人員對市場的成功操作占有很大的比例，但事前周密的開店計劃當(dāng)十分重要，它為以后一系列動作奠定了堅實的基礎(chǔ)。 周密的開店計劃主要指對達成目標(biāo)應(yīng)投入的資金及運作成本做出精確地計算，在此基礎(chǔ)上制定一個完整的開店計劃。這里設(shè)計了幾個方面的內(nèi)容：（1）目標(biāo)的抉擇（2）計劃投入的資金狀況（3）實施運作計劃所承受的成本跨度（4
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