[工作計劃]酒店從業(yè)人員的價值觀(已修改)
2025-01-31 03:29 本頁面
【正文】 酒店從業(yè)人員的價值觀樹立正確從業(yè)觀念的重要性 ①觀念對員工的平時工作騎著不可或缺的原則指導(dǎo)作用，它可以使酒店員工在工作中自己的言行舉止隨時參照這些觀念，判斷正誤，糾正過失，使員工的行為規(guī)范到酒店所需要的軌道上來。 ②觀念是對日常管理中比較復(fù)雜的關(guān)系處理的便捷概括總結(jié)，是酒店實現(xiàn)員工自我教育、自我管理的重要手段。2它使酒店員工與酒店緊密地融合在一起 酒店給每一位員工都規(guī)定了詳細的工作職責(zé)，把整體目標(biāo)分解到每一名員工的身上，這就是容易使員工自身的微觀工作目標(biāo)與酒店的宏觀戰(zhàn)略相脫離，對酒店的管理產(chǎn)生不良的影響。而通過樹立與酒店生存密切相關(guān)的幾種穩(wěn)定的觀念有利于每一名員工更加清楚的直接把自身工作的微觀目標(biāo)與酒店緊密地聯(lián)系在一起，產(chǎn)生非常強的責(zé)任意識、集體意識。酒店從業(yè)人員的幾種價值觀1．大局觀念 ?、倜總€員工都要樹立牢固的大局觀念，時時想著酒店的整體利益，考慮酒店的整體形象，不為圖個人一時之快，使酒店受到不應(yīng)有的損失。 ?、诰频陠T工應(yīng)當(dāng)認識到自己言行對整個酒店的意義，做好了獲益就大，做差了酒店就受損，每個員工都是酒店這座大廈的支柱，只有每一個人都充分發(fā)揮自己的才干，酒店的經(jīng)營基礎(chǔ)才會異常牢固，酒店的經(jīng)營才會蒸蒸日上?！?主人翁觀念 ①要想酒店之所想，把酒店的整體目標(biāo)當(dāng)作自己的目標(biāo)，努力
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