【正文】 “ 國家示范性高等職業(yè)院校 建設(shè)計(jì)劃 ” 骨干高職院校 項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書 院 校 名 稱 黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院 舉 辦 單 位 黃岡市人民政府 主 管 部 門 湖北省教育廳 所 屬 省 份 湖北省 填 表 日 期 二〇一 一 年 六 月十 三 日 中華人民共和國 教育部 中華人民共和國 財(cái)政部 二〇一〇年 十 月 院校編號(hào) 1026 制 填 寫 要 求 一、依據(jù)批準(zhǔn)立項(xiàng)的 國家 骨干 高職 院校建設(shè)項(xiàng)目 、項(xiàng)目 建設(shè)方案和可行性研究報(bào)告， 如實(shí)填寫 。 二、各項(xiàng)目進(jìn)度須明確年度目標(biāo)、可監(jiān)測(cè)指標(biāo)及經(jīng)費(fèi)預(yù)算 。 三、按照本任務(wù)書格式填寫，其中 表 3A、 3B、 4A、 4B、 4C、 5A、 5B、 5C、 6 須按照立項(xiàng)項(xiàng)目逐項(xiàng)填寫， 分 項(xiàng) 分 頁 。 四、 用 A3 紙打印， 一式 8 份。 表格目錄 1．項(xiàng)目基本情況 ……………………………………………………………………… ………………………… ………………………………………………… … ……… 1 2． 項(xiàng)目 建設(shè) 綜合 進(jìn)度表 …………………… …………………………… ………………………… ……………………………………… … … … … … ………… … ……… 4 3A．辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新及校企合作制度 建設(shè) 資金投入預(yù)算表 ………… … ........… ……………………………………… … …… …… ……… … … ……… 11 3B．辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新及校企合作制度 建設(shè) 進(jìn)度表 ……………………… .………… ……………………………… ………… …… … …… …… … … ……… 12 4A1．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)資金投入預(yù)算表 （建筑工程技術(shù)） ……………………………………………………………… …… ……………………… …………… 15 4B1．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表 （建筑工程技術(shù)） ………………………………………………………………………………………… … … …………… 17 4C1．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)所在專業(yè)群建設(shè)進(jìn)度及資金投入預(yù)算表 （建筑工程技術(shù)） ……………………………………………………………………………… 33 4A2．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)資金投入預(yù)算表 （畜牧 獸醫(yī) ） ………………………………………………………………………………………………………………… 37 4B2．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表 （畜牧獸醫(yī)） ……… ……………………………………………………………………………………………………………… 40 4C2．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)所在專業(yè)群建設(shè)進(jìn)度及資金投入預(yù)算表 （畜牧獸醫(yī)） ……………………………………………………………………………………… 51 4A3．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)資金投入預(yù)算表 （園林技術(shù)） ………………………………………………………………………………………………………………… 53 4B3．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表 （園林技術(shù)） ………………………………………………………………………………………………… …………………… 55 4C3．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)所在專業(yè)群建設(shè)進(jìn)度及資金投入預(yù)算表 （園林技術(shù)） ………………… ………… …………………………………… … ………………… 69 4A4．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)資金投入預(yù)算表 （汽車檢測(cè)與維修技術(shù)） …………… ……… ……………………………………………………………………………… 72 4B4．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表 （汽車檢測(cè)與維修技術(shù)） ………………………………………………………………………………………………………… 74 4C4．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)所在專業(yè)群建設(shè)進(jìn) 度及資金投入預(yù)算表 （汽車檢測(cè)與維修技術(shù)） ………………………………………………………………………… 87 5A．非中央財(cái)政支持專業(yè)資金投入預(yù)算表 （會(huì)計(jì)） ……………………………………………………………………………………… ……… … … ………… 89 5B．非中央財(cái)政支持專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表 （會(huì)計(jì)） …………………………………………………………………………………… …… …………… … ……… 91 5C．非中央財(cái)政支持專業(yè)所在專業(yè)群建設(shè)進(jìn)度及資金投入預(yù)算表 （會(huì)計(jì)） …… ………………………… ………… …… …………… ……… ……… … ……… 103 6．院校其他項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及資金投入預(yù)算表 ………………………………………………………………………………… …………… ……… … ……… 107 7．資金投入預(yù)算匯總表 …………………………………………………………………………………………… …………………………… ……………………… … …… 124 8．專家論證意見 ……………………………………………………………………………………………………… …………………………… …………………… … …… 125 9．院校舉辦方承諾 ………………………………………………………………………………………… ……… ……………………………………… …………… … …… 126 10．地方政府支持承諾 ………………………………………………………………………………………………………… …………………………………… …… … … 127 11．審核意見 ………………………………………………………………………………………………………… ……………………………… ……………… … … … … 128 備注 ：頁碼根據(jù) 項(xiàng)目填寫 的實(shí)際頁數(shù)編制 1 1．項(xiàng)目基本情況 院校 基本 信息 法人 代表 信息 姓 名 陳年友 部門及職務(wù) 院長 聯(lián)系人 信 息 姓 名 夏學(xué)文 部門及職務(wù) 建設(shè)辦主任 辦公室電話 07138346388 傳 真 07138345265 辦公室電話 07138348226 傳 真 07138345265 手 機(jī) 13907257798 Email 手 機(jī) 13971712360 Email 通信地址 湖北省黃岡市 黃州區(qū) 南湖桃園街 109 號(hào) 郵 編 438002 建設(shè) 總 目標(biāo)及 項(xiàng)目 分 年度建 設(shè) 目標(biāo) 建設(shè)總目標(biāo)： 建立學(xué)校理事會(huì)和 專業(yè)群校企合作理事會(huì) ，創(chuàng)新校企合作體制機(jī)制，增強(qiáng)辦學(xué)活力；深化教育教學(xué)改革，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，完善柔性化管理多方監(jiān)控多方評(píng)價(jià)的教學(xué)質(zhì)量保障體系，建設(shè)學(xué)生素質(zhì)拓展平臺(tái)，融老區(qū)文化、企業(yè)文化于 校園文化，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提升，全面提高辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量； 實(shí)施“十百千萬”社會(huì)服務(wù)工程，增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。使學(xué)校成為 大別山區(qū)高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)基地、黃岡市實(shí)用技術(shù)研發(fā)推廣中心、黃岡市繼續(xù)教育和文化傳播中心 。立足黃岡市、對(duì)接大武漢，在服務(wù)黃岡 老區(qū)走新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中，把學(xué)校建設(shè)成為多方共建合作辦學(xué)，體制機(jī)制靈活；教育教學(xué)改革深入，人才培養(yǎng)質(zhì)量高；與縣市區(qū)對(duì)接、與村企共建、促農(nóng)戶致富，社會(huì)服務(wù)能力強(qiáng)的國家骨干高職院校 。 項(xiàng)目分年度目標(biāo)： （一） 2020 年建設(shè)目標(biāo) 完成項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)工作，在組織專家充分調(diào)研和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，編制出項(xiàng)目實(shí)施方案和分年度執(zhí)行計(jì)劃，提出各建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)考核體系，報(bào)教育部、財(cái)政部批復(fù)。啟動(dòng)各項(xiàng)目建設(shè)工作，明確分工，確定進(jìn)度，推進(jìn)建設(shè)。各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況 如下： 校企合作體制機(jī)制建設(shè)： 組織實(shí)施校企合作體制機(jī)制研制工作，形成改革創(chuàng)新初步的框架，建設(shè) 5 個(gè) 專業(yè)群校企合作理事會(huì) 。 重點(diǎn)專業(yè)及專業(yè)群建設(shè)： 完成專業(yè)層面的校企合作體制機(jī)制建設(shè)。完成 5 個(gè)重點(diǎn)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案設(shè)計(jì)和 10%的設(shè)備購置。完成培養(yǎng)或引進(jìn) 4 名專業(yè)帶頭人、 15 名骨干教師的任務(wù)。雙師素質(zhì)教師比例達(dá)到 80%，建立動(dòng)態(tài)兼職教師資源庫。在原有基礎(chǔ)上，完成 3 門 校級(jí) 精品課程、 3 門省級(jí) 精品課 、 2 門國家 級(jí) 精品課 建設(shè)。完成 12 部教材的編寫。 教師隊(duì)伍與領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)： 修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，新認(rèn)定一批專業(yè)帶頭人，引進(jìn)、 聘任專業(yè)帶頭人 5 名， 校級(jí) 名師 3 名，選聘楚天技能名師 2名， 選拔專業(yè)帶頭人 8 名， 選拔培養(yǎng) 校級(jí) 以上骨干教師 40 名，分批安排全院 1/3 的專業(yè)教師下企業(yè)鍛煉 1 個(gè)月，使專業(yè)教師中雙師素質(zhì)教師數(shù)量達(dá)70%以上；建立由 800 名專業(yè)人才和能工巧匠組成的兼職教師資源庫，使兼職教師承擔(dān)的專業(yè)課學(xué)時(shí)比例達(dá)到 35%；建成省級(jí) 教學(xué)團(tuán)隊(duì) 1 個(gè)， 校級(jí) 教學(xué)團(tuán)隊(duì) 3 個(gè)；對(duì)系部與機(jī)關(guān)部分干部進(jìn)行輪崗交流，領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍測(cè)評(píng)滿意率達(dá) 85%以上，分批安排中層正職以上干部到有特色的國家示范高職院校調(diào)研考察，派出 2 名中層干部到異校頂崗或調(diào)研學(xué)習(xí)，全年舉 辦 3 期干部培訓(xùn)班。 2 學(xué)生素質(zhì)拓展平臺(tái)建設(shè)： 完成方案設(shè)計(jì)，研制出版 2 本讀物，聘請(qǐng)一批紅色文化專家；開展校內(nèi)外志愿服務(wù)活動(dòng)，組建講師團(tuán)。 教學(xué)資源及信息化校園建設(shè)： 建設(shè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)，制訂教學(xué)資源及信息化校園建設(shè)系統(tǒng)方案。 社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)： 成立 5 個(gè)應(yīng)用技術(shù)研究機(jī)構(gòu)和 10 個(gè)產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，完成十大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作，推廣 5 項(xiàng)實(shí)用新技術(shù)，技術(shù)服務(wù)創(chuàng)收 220萬元。培訓(xùn) 24 000 人次，與 3 所高職院校對(duì)口交流，培訓(xùn)教師 20 名，聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生 100 名。 （二） 2020 年建設(shè)目標(biāo) 全面啟動(dòng)各項(xiàng)目建設(shè)，到年底，完成建設(shè)方案中 本年度建設(shè)任務(wù)，并進(jìn)行中期考核，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基本完成專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的購置；同時(shí)全面啟動(dòng)各項(xiàng)教學(xué)改革與建設(shè)，完成大部分項(xiàng)目建設(shè)工作。主要完成如下建設(shè)項(xiàng)目： 校企合作體制機(jī)制建設(shè)： 爭取地方政府和行業(yè)企業(yè)的支持，建立學(xué)校理事會(huì)。建設(shè) 6 個(gè) 專業(yè)群校企合作理事會(huì) 。地方政府發(fā)布相關(guān)文件，完善相關(guān)政策，形成校企合作的協(xié)調(diào)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。制定出校企合作章程，初步形成校企合作的驅(qū)動(dòng)機(jī)制。建成山河魯班學(xué)院等 5 個(gè)校企合作專業(yè)性學(xué)院。通過學(xué)校內(nèi)部人事制度改革，修訂并落實(shí)教師全方位參與校企合作的制度。 重點(diǎn)專業(yè)及專業(yè)群建設(shè)： 完 成 5 個(gè)重點(diǎn)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)基地 60%的設(shè)備購置，建設(shè)指標(biāo)達(dá)到相應(yīng)設(shè)計(jì)要求，發(fā)揮基地的功能。完成培養(yǎng)或引進(jìn) 4 名專業(yè)帶頭人、 15 名骨干教師的任務(wù)。雙師素質(zhì)教師比例達(dá) 85%，建立動(dòng)態(tài)兼職教師資源庫。在原有基礎(chǔ)上，完成 10 門 校級(jí) 精品課程、 6 門省級(jí) 精品課程的建設(shè)。完成 22 部教材的編寫，其中國家“十二五”規(guī)劃教材 3 部。 教師隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)： 開展“優(yōu)秀教師” 評(píng)比；培養(yǎng)專業(yè)帶頭人 25 名，培養(yǎng) 省級(jí) 教學(xué)名師 1 名， 校級(jí) 教學(xué)名師 3 名，選聘楚天技能名師 2名，選拔培養(yǎng) 校級(jí) 以上骨干教師 60 名，分批安排全院 1/3 的專業(yè)教師下企業(yè)鍛煉 1 個(gè)月， 使專業(yè)教師中雙師素質(zhì)教師數(shù)量達(dá) 80%以上；兼職教師承擔(dān)的專業(yè)課學(xué)時(shí)比例達(dá)到 40%；建成省級(jí) 教學(xué)團(tuán)隊(duì) 1 個(gè)， 校級(jí) 教學(xué)團(tuán)隊(duì) 3 個(gè)；對(duì)所有中層干部進(jìn)行競聘上崗，領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍測(cè)評(píng)滿意率達(dá) 90%以上，派出 2 名中層干部到異校頂崗，全年舉辦 3 期干部培訓(xùn)。 學(xué)生素質(zhì)拓展平臺(tái)建設(shè)： 建成紅色精神家園網(wǎng)站；開展校內(nèi)外志愿服務(wù)活動(dòng)，開展職業(yè)基本能力培訓(xùn)；建成職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)中心，開展技能拓展訓(xùn)練，開展傳統(tǒng)文化講座及相關(guān)活動(dòng)；建成心理健康教育基地和戶外素質(zhì)拓展基地。 教學(xué)資源及信息化校園建設(shè)： 建成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)平臺(tái)，建成“一卡通” 校園智能卡系統(tǒng)，建立教學(xué)資源管理平臺(tái)。 社會(huì)服務(wù)與輻射能力建設(shè)： 完成 10 個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)建設(shè)工作，推廣 10 項(xiàng)實(shí)用新技術(shù)，技術(shù)服務(wù)經(jīng)費(fèi)達(dá) 220 萬，培訓(xùn) 24 000 人次 。培訓(xùn)對(duì)口交流院校教師 20 名，聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生 100 名，招收留學(xué)生 10 名。 （三） 2020 年建設(shè)目標(biāo) 繼續(xù)開展項(xiàng)目建設(shè)，完成建設(shè)方案中所有項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，并進(jìn)行考核。完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的購置；同時(shí)繼續(xù)深入開展各 3 項(xiàng)教學(xué)建設(shè)與改革，完成全部項(xiàng)目建設(shè)工作。本年度主要完成如下建設(shè)項(xiàng)目： 校企合作體制機(jī)制建設(shè)： 運(yùn)行完善校企合作的各種機(jī)制。學(xué) 校理事會(huì)建立并運(yùn)行，政府主導(dǎo)、行業(yè) 指 導(dǎo)、學(xué)校主動(dòng)、校企互動(dòng)的辦學(xué)機(jī)制形成，多元參與、多渠道籌措辦學(xué)資金的投入機(jī)制形成。建設(shè) 2 個(gè) 專業(yè)群 校企合作理事會(huì)，各校企合作專業(yè)性學(xué)院多形式合作逐步完善并顯現(xiàn)成效，形成深度校企合作的良好局面。 重點(diǎn)專業(yè)及專業(yè)群建設(shè)： 完成 5 個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)基地剩余 30%的設(shè)備購置，建設(shè)指標(biāo)達(dá)到相應(yīng)設(shè)計(jì)要求，完善基地的功能。繼續(xù)完成每個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)的專業(yè)帶頭人和骨干教師的強(qiáng)化培養(yǎng)任務(wù)。雙師素質(zhì)教師比例達(dá) 90%，完善兼職教師資源庫。在原有基礎(chǔ)上，完成 8 門 校級(jí) 精品課程、5 門省級(jí) 精品課 程、 2 門國 家級(jí) 水平 精品課 程的建設(shè)。完成重點(diǎn)專業(yè)所有 專業(yè) 課程的電子教案、 CAI 課件、試題庫、網(wǎng)絡(luò)課程和資料庫等構(gòu)成的立體化教材的建設(shè)。完成 14 部教材的編寫。 教師隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)： 培養(yǎng)專業(yè)帶