【正文】 寧波市易邦藍(lán)灣住宅小區(qū)工程 技術(shù)標(biāo)目 錄第一章 編制說明 4第一節(jié) 編制依據(jù) 4第二節(jié) 編制原則 4第二章 工程概況及響應(yīng)招標(biāo)文件內(nèi)容 5第一節(jié) 工程概述 5第二節(jié) 工程特點與對策 5第三節(jié) 工程目標(biāo)及響應(yīng)招標(biāo)文件內(nèi)容 6第三章 施工準(zhǔn)備 7第一節(jié) 組織體系建立與人員組織計劃 7第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 8第三節(jié) 材料、機械組織準(zhǔn)備 8第四節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備 9第四章 施工現(xiàn)場平面布置及總體部署 11第一節(jié) 施工總設(shè)想 11第二節(jié) 勞動力安排 11第三節(jié) 主要物資安排 12第四節(jié) 主要機械設(shè)備配備 12第五節(jié) 施工現(xiàn)場用電安排 13第六節(jié) 施工現(xiàn)場用水安排 14第七節(jié) 施工總平面布置 14第五章 測量施工技術(shù)方案 15第六章 道路工程施工技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施 17第一節(jié) 概述及施工工藝流程 17第二節(jié) 道路工程測量施工方案 18第三節(jié) 路基施工方案 18第四節(jié) 塘渣墊層施工方案 19第五節(jié) 水泥穩(wěn)定層基層施工方案 20第六節(jié) 側(cè)石、平石的施工技術(shù)方案 23第七節(jié) 瀝青砼面層施工方案 24第八節(jié) 花崗石面層施工方案 30第七章 排水工程施工技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施 32第一節(jié) 概述 32第二節(jié) 施工準(zhǔn)備工作 32第三節(jié) 施工工藝 32第四節(jié) 開槽埋管施工質(zhì)量保證措施 40第五節(jié) UPVC管施工工藝及溝槽回填 41第八章 橋梁工程 41第一節(jié) 編制說明 41第二節(jié) 施工流程 42第三節(jié) 鉆孔灌注樁施工 42第四節(jié) 承臺施工 50第五節(jié) 墩臺施工 52第六節(jié) 現(xiàn)澆實心橋面板施工 53第七節(jié) 橋面系結(jié)構(gòu)施工 55第九章 圍堰工程及河坎工程 55第一節(jié) 土草圍堰施工技術(shù)方案 55第二節(jié) 河坎工程 56第十章 綜合管線施工技術(shù)方案 57第一節(jié) 消防、給水等工程施工技術(shù)方案 57第二節(jié) 電力、電信管線施工技術(shù)方案 58第三節(jié) 燃?xì)夤芫€施工技術(shù)方案 60第四節(jié) 有線電視等管線施工技術(shù)方案 61第十一章 季節(jié)性施工措施 61第一節(jié) 夏季施工措施 61第二節(jié) 防洪防汛施工措施 62第三節(jié) 雨季施工措施 63第四節(jié) 冬季施工措施 64第十二章 施工質(zhì)量保證措施 65第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo) 65第二節(jié) 施工管理網(wǎng)絡(luò) 66第三節(jié) 質(zhì)量檢驗儀器的配備 66第四節(jié) 工程質(zhì)量控制體系及流程 67第十三章 材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施 68第十四章 施工進度計劃的編制 70第十五章 施工進度計劃保證措施 71第十六章 施工進度橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖 75第十七章 承包人開、竣工日期及項目進度目標(biāo) 75第十八章 勞動力及主要材料供應(yīng)計劃 78第一節(jié) 勞動力配置計劃 78第二節(jié) 主要材料供應(yīng)計劃 78第十九章 施工項目成本與資金控制措施 79第二十章 安全生產(chǎn)、文明施工保證措施 79第一節(jié) 安全目標(biāo) 79第二節(jié) 安全生產(chǎn)措施 79第三節(jié) 文明施工目標(biāo) 86第四節(jié) 文明施工措施 86第二十一章 綜合治理措施 89第二十二章 交通安全保證措施和交通組織方案 92第二十三章 環(huán)境保護措施 93第二十四章 主要施工機械設(shè)備的選用 96第一節(jié) 主要施工機械設(shè)備的選用 96第二節(jié) 主要施工機械設(shè)備的布置 96第二十五章 車庫頂板上施工專項方案 96第二十六章 安全施工專項方案 99附圖（表）：擬投入的主要施工機械設(shè)備表勞動力計劃表樣板區(qū)計劃開、完工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖總體工程計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖臨時用地表施工總平面布置圖臨時設(shè)施布置圖第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)寧波市易邦藍(lán)灣住宅小區(qū)工程施工招標(biāo)文件；寧波市易邦藍(lán)灣住宅小區(qū)工程施工圖；《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》（GB5009296）；《工程測量規(guī)范》（GB5002693）；《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GJJ1890）；《市政排水管工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GJJ390）；《城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ4491）；《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB 5026897）；《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ0342000）；《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F402004）；1《公路改性瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ03698）；1《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB5020492）；1《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ290）；1《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文—城市道路部分》（JTJ/T01998）；1其他有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)；第二節(jié) 編制原則確保滿足及響應(yīng)招標(biāo)文件中的原則。確保工程質(zhì)量和工期的原則。合理優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)、高效的原則。安全第一、預(yù)防為主的原則。堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的原則，在編制施工方案、制定具體的施工方法時根據(jù)本公司的施工能力、經(jīng)濟實力、技術(shù)水平等，堅持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量地完成項目建設(shè)。堅持施工全過程管理的原則，在工序施工中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。堅持積極推廣“四新”成果的原則，在各工序施工中，對于能提高或保證工程質(zhì)量、施工進度、降低成本的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備要積極地采用并推廣，提高工程施工的科學(xué)含量。堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的優(yōu)勢，同時采用綜合管理手段，合理調(diào)配，以求達(dá)到整體優(yōu)化的目的。第二章 工程概況及響應(yīng)招標(biāo)文件內(nèi)容第一節(jié) 工程概述易邦藍(lán)灣工程位于寧波市科技園區(qū)，東鄰鄞東南河道，南至浙江大學(xué)軟件學(xué)院，西靠聚賢北路，北鄰規(guī)劃濱江大道。施工范圍為橋梁工程、小區(qū)的主要道路（5m、6m）、室外排水系統(tǒng)、管線綜合。區(qū)內(nèi)主要道路采用瀝青砼路面和5cm厚毛面花崗石鋪裝路面。小區(qū)內(nèi)排水為雨污分流，雨水匯流后排入?yún)^(qū)外聚賢北路已建雨水窨井及附近河道，污水匯流后經(jīng)化糞池處理排入?yún)^(qū)外聚賢北路已建污水窨井。 道路路面結(jié)構(gòu)層分別采用9cm厚瀝青砼面層和5cm厚毛面花剛石鋪裝，20cm厚水泥穩(wěn)定碎石基層， 20cm厚塘渣上墊層，20cm厚塘渣下墊層，墊層下夯填塘渣。瀝青面層采用二層結(jié)構(gòu)，上層為3cm厚細(xì)粒式改性瀝青混泥土（AC13C），下層為6cm厚粗粒式普通瀝青混泥土（AC25C）。本工程的雨水管，d225d400采用具有構(gòu)造管壁的UPVC管材，橡膠圈接口，360176。砂石管基。d500雨水管采用國標(biāo)鋼筋混凝土II級承插管，O型橡膠圈接口，135176?；炷凉芑Ｎ鬯懿捎胐225d300具有構(gòu)造管壁的UPVC管材，橡膠圈接口，360176。砂石管基。瀝青路面采用300450mm復(fù)合材料重型雨水井篦和重型窨井蓋。綠化帶內(nèi)側(cè)采用復(fù)合材料輕型窨井蓋。鋪裝道路上雨污窨井采用不銹鋼鋼板井蓋，井蓋上部采用鋪裝?；◢徥访娴缆飞嫌晁氩捎没◢徥懈疃?。雨水口采用25cm35cm邊溝式。市政管線除了雨、污水管還有電信、電力、給水、煤氣等綜合管線。第二節(jié) 工程特點與對策易邦藍(lán)灣住宅小區(qū)工市政工程樣板區(qū)竣工日期2007年3月1日,項目竣工日期為2008年4月30日。因此樣板區(qū)工期相對較緊，施工期間又在冬季和春節(jié)期間，因此如何確?；炷翉姸群蜑r青砼攤鋪質(zhì)量是本工程樣板區(qū)施工的難點之一。因本工程屬小區(qū)市政工程，與房建工程在同一地點同一時間同步施工,施工時難免相互有所牽制，因此如何與業(yè)主、土建施工單位和監(jiān)理協(xié)調(diào)，從而不影響本工程的質(zhì)量和進度也是難點之一。跟小區(qū)的其他施工單位協(xié)調(diào)好，維護好市區(qū)形象，本工程文明施工的好壞直接體現(xiàn)本公司的綜合實力。公司對策：組建強有力的項目經(jīng)理班子，挑選公司技術(shù)好、質(zhì)量意識高、有責(zé)任心事業(yè)心、有組織協(xié)調(diào)能力的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、測量工程師和工班長等，在公司直接指導(dǎo)下負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工?！拔从昃I繆”，在招標(biāo)期間就作好準(zhǔn)備工作。人員配備方面：落實好擬參與本工程的管理人員并作好詳細(xì)的分工，統(tǒng)一指揮，從人員落實上保證工程按期完成；施工、機械設(shè)備配備：根據(jù)本工程的施工需要，配備足夠的施工機械、器具，以保證一旦中標(biāo)，能立即進場開展施工；施工計劃編排方面：根據(jù)本公司的實力，在本進度計劃的編制時充分考慮各節(jié)點要求，合理安排各分項工程的施工順序，縮短流水作業(yè)的流程，保證關(guān)鍵工序進度?？傊畯娜肆?、財力、物力等各方面保證工程如期完工。依托公司力量實行全面質(zhì)量管理辦法，強化全體參與人員的全面質(zhì)理概念，把住每道工序三級質(zhì)量管理制度的關(guān)，并配合不定期的抽檢，杜絕不合格材料、產(chǎn)品、工序的出現(xiàn)。通過對周邊現(xiàn)狀道路交通情況和小區(qū)內(nèi)各處施工進度情況的調(diào)查，并與業(yè)主、其他施工單位以及監(jiān)理舉行不定期的協(xié)調(diào)商議，合理的安排施工工作，并派現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人和安全員，專門與業(yè)主、其他施工單位以及監(jiān)理作好各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作。在施工前，仔細(xì)研究施工圖，并與各施工單位取得聯(lián)系，對業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的工作積極配合。第三節(jié) 工程目標(biāo)及響應(yīng)招標(biāo)文件內(nèi)容承蒙業(yè)主的信任和支持，使我公司有機會參與這次易邦藍(lán)灣住宅小區(qū)工市政工程的投標(biāo)，我們非常珍惜這次來之不易的機會，收到招標(biāo)文件后，立即組織公司技術(shù)骨干力量仔細(xì)的分析了招標(biāo)文件的要求，并組織相關(guān)人員對現(xiàn)場進行了仔細(xì)的踏勘，本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度編制了本工程施工組織設(shè)計。如果能有幸中標(biāo)，我們將不辜負(fù)業(yè)主及各方對我們的期望，在施工過程中作到讓業(yè)主滿意，讓業(yè)主放心，我們承諾如下：質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家施工驗收規(guī)范一次性驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量未達(dá)到招標(biāo)文件一次性合格要求的，愿意按招標(biāo)文件投標(biāo)函附錄要求支付違約金伍萬元人民幣。工期目標(biāo)本工程樣板區(qū)竣工日期為2007年3月1日，其他區(qū)域竣工日期為2008年4月30日，工期延誤愿意按招標(biāo)文件投標(biāo)函附錄4中的要求執(zhí)行。項目經(jīng)理及主要施工管理人員到位我單位中標(biāo)后，報名時遞交的項目經(jīng)理及主要施工管理人員均能到位，否則同意按招標(biāo)文件投標(biāo)函附錄6和7中的要求執(zhí)行。安全文明施工按承諾履行，%賠支付違約金。對于招標(biāo)文件其他內(nèi)容上述未提及的我單位中標(biāo)后也承諾同意履行。第三章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 組織體系建立與人員組織計劃根據(jù)本工程特點與實際情況，建立適合于多種綜合市政工程共同施工的項目管理體系。公司設(shè)項目管理部，負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程管理工作，項目經(jīng)理部中的項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項目施工中的全部工作，項目部下設(shè)道路施工部、排水與綜合管線施工部、橋梁工程施工部及各職能部門，以下設(shè)各施工班組，項目組織體系以直線與矩陣結(jié)合形式組建。項目組織體系中項目經(jīng)理應(yīng)具有一定項目資質(zhì)，有豐富的市政項目施工經(jīng)驗，同時善于管理、重視質(zhì)量；參與本工程施工的管理人員必須具有一定的施工經(jīng)驗，有較好的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。招投標(biāo)期間就做好參與本工程施工的管理人員及施工人員的組織工作，針對本工程的特點對操作班組進行技術(shù)培訓(xùn)及教育、施工技術(shù)交底及政治思想教育工作。根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的勞動力計劃，確定各工種勞動力的數(shù)量及進場時間。選擇具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀作業(yè)班組。對進場施工人員的作業(yè)班組進行培訓(xùn)和教育，并落實到每個作業(yè)人員。第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備在公司總工程師的帶領(lǐng)下組織有關(guān)工程技術(shù)人員熟悉工程施工設(shè)計圖紙的技術(shù)規(guī)范，對于圖紙上的疑點及時與甲方人員溝通并達(dá)成共識，進一步明確施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司在以往施工積累的經(jīng)驗提出有利于施工或有利于提高工程質(zhì)量的合理化建議，供建設(shè)單位和設(shè)計單位參考。組織項目部工程技術(shù)人員及施工管理人員勘察現(xiàn)場，做好氣象、地形和水文地質(zhì)情況以及施工環(huán)境的調(diào)查工作，地上、地下情況的調(diào)查，各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查。并進行較為細(xì)致的踏勘學(xué)習(xí)熟悉圖紙，進一步深化施工技術(shù)方案，使方案更可行，更具有操作性，更節(jié)省成本，提高工效。根據(jù)施工總進度計劃安排，編制出詳細(xì)的月、周施工進度計劃，設(shè)備進場計劃，勞動力調(diào)配計劃，材料采購計劃，實行“以日保周，以周保月”滿足招標(biāo)文件規(guī)定的節(jié)點工期。施工組織設(shè)計的編制根據(jù)本工程的特點制定有針對性的施工組織設(shè)計，確定合理的區(qū)域、施工流程、施工技術(shù)、質(zhì)量保證、安全文明生產(chǎn)等具體措施。第三節(jié) 材料、機械組織準(zhǔn)備根據(jù)本工程的工種進度、質(zhì)量要求及地域環(huán)境、工作量確定施工機械、器具及設(shè)備、周轉(zhuǎn)料、模板體系、材料供應(yīng)商、材料供應(yīng)方式及供應(yīng)計劃。實地考察，確定材料運輸路線，投標(biāo)期間做好機械準(zhǔn)備、周轉(zhuǎn)材料的調(diào)整及維修、保養(yǎng)、檢定工作，一旦工程中標(biāo)，即可迅速將材料及施工機械、器具及時組織到現(xiàn)場。根據(jù)施工圖和工程總進度計劃按每個分項工程計算出工程所需的各種材料。由于本工程特點，設(shè)備使用量較大，在施工前應(yīng)及時落實，使之準(zhǔn)時到位，并做好開工前的檢修工作，確保設(shè)備、工作良好。材料的準(zhǔn)備 1）仔細(xì)調(diào)查建筑材料市場的情況。實地考察，正確分析施工期間建筑材料市場的情況，確定材料運輸路線，并做好機械準(zhǔn)備、周轉(zhuǎn)材料的調(diào)整及維修、保養(yǎng)、檢定工作，一旦工程中標(biāo)，即可迅速將材料及施工機械、器具及時組織到現(xiàn)場。 2）根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 3）根據(jù)材料需求量計劃，招標(biāo)期間就做好本工程涉及的部分相對比較短缺的材料、成品貨源的聯(lián)系、落實工作，以保證一旦中標(biāo)，制定的材料進場計劃能得到落實。施工機具準(zhǔn)備 1）根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具配備要求、數(shù)量及施工進度安