住宅小區(qū)工程監(jiān)理控制要點(已修改)
2025-10-30 09:14 本頁面
【正文】 住宅小區(qū)工程監(jiān)理控制要點 摘要：隨著社會對住宅小區(qū)的需求的不斷增加，住宅小區(qū)的建設(shè)蓬勃發(fā)展，住宅小區(qū)工程的監(jiān)理控制關(guān)系到建筑質(zhì)量。本文結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗并根據(jù)住宅小區(qū)的建設(shè)特點，提出了工程監(jiān)理的控制要點，并按照施工前、中、后期分別分析了控制要點，以指導實踐。 關(guān)鍵詞：住宅小區(qū) 工程監(jiān)理 控制要點 中圖分類號： tu987 文獻標識碼： a 0 引言 隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和居民住宅需求的順勢增加，住宅小區(qū)工程越來越多，且功能日趨完善，并向智能化，人性化方向發(fā)展。因此這些工程中包括了建筑、設(shè)備、管線 、道路、園林、綠化等許多單位工程，所以工程監(jiān)理的重要性越發(fā)顯得重要。本文主要論述了住宅小區(qū)工程監(jiān)理的控制要點，通過工程監(jiān)理，交付給業(yè)主一個質(zhì)量可靠，安全舒適的居住環(huán)境。 1 住宅小區(qū)建設(shè)的特點 當前，住宅小區(qū)功能完善，涉及專業(yè)眾多，且設(shè)計復雜且詳細，整個工程的信息數(shù)據(jù)巨大，導致工程建設(shè)的監(jiān)理面臨以下幾點情況[1]： 參與單位眾多。目前住宅小區(qū)工程多采用分合同段平行發(fā)包模式，包括總包、分包和專業(yè)施工單位，業(yè)主單位、主承包商、各類分包商、監(jiān)理單位、審計單位、政府質(zhì)量監(jiān)督部門、社會檢測單位 等構(gòu)成了復 雜的項目系統(tǒng)。 合同管理難度大。由于參與單位較多，總包合同與分包合同相互交錯 ,各類合同在施工過程中互相影響。有的住宅小區(qū)要分二期、三期開發(fā) ,故監(jiān)理的合同也較長。 協(xié)調(diào)難度大。在小區(qū)建設(shè)過程中，業(yè)主分包的現(xiàn)象非常普遍。業(yè)主指定的分包商與工程主承包商在己身利益方面多少有些沖突，故協(xié)作配合差。而主承包商對其沒有有效的監(jiān)督控制措施，所以在施工過程相互牽制和影響，監(jiān)理協(xié)調(diào)的難度較大。 設(shè)計變更多。由于市場
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1