【正文】 第二部分：施工組織設(shè)計(jì)及圖表目 錄一、編制說明和依據(jù) 3編制說明 3編制依據(jù) 3二、工程總體概況 4三、施工總平面布置圖和臨時(shí)設(shè)施布置 6施工總平面布置說明 6施工布置依據(jù) 6施工總平面布置原則 6施工總平面布置圖 7水、電、通訊條件等需求安排 7臨時(shí)設(shè)施用地表 7四、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 8施工總進(jìn)度計(jì)劃編制及原則 9施工總進(jìn)度計(jì)劃 9施工總進(jìn)度保證措施 11五、勞動(dòng)力和設(shè)備材料投入計(jì)劃及其保證措施 14項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 15組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 15勞動(dòng)力使用計(jì)劃 21六、機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃 21機(jī)械配備 21七、主要分項(xiàng)工程施工方案、施工技術(shù)工藝、工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)、和解決方案 23分項(xiàng)工程質(zhì)量控制保證措施 30主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施 33主要施工方法部署 33主要項(xiàng)目施工辦法 35石方爆破及注意事項(xiàng) 44爆破作業(yè)安全保證措施 53八、質(zhì)量控制體系、質(zhì)量計(jì)劃實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的保證措施與違約承諾 57質(zhì)量目標(biāo) 57質(zhì)量保證體系 58質(zhì)量保證措施 58九、安全生產(chǎn)和文明施工措施及違約承諾 64安全保證體系及措施 64施工期文明施工保證措施 69施工期環(huán)境保護(hù)措施 72十、針對(duì)施工管理的合理化建議 77一、編制說明和依據(jù)編制說明大連長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)浙商園地塊和大連電機(jī)集團(tuán)地塊場(chǎng)地平整工程組織設(shè)計(jì)參照《施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》進(jìn)行編制。編制依據(jù)1 招標(biāo)文件長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)土地儲(chǔ)備交易中心于2009年5月21日下發(fā)的《大連長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)浙商園地塊和大連電機(jī)集團(tuán)地塊場(chǎng)地平整工程》招標(biāo)文件。招標(biāo)編號(hào)：DCTC09002。2編制原則（1）滿足招標(biāo)文件中對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求，滿足國(guó)家和行業(yè)主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求。各項(xiàng)保證措施要充分、得力、有效的確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）滿足與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及地方政府和相關(guān)單位部門的配合與協(xié)調(diào)。（3）根據(jù)本工程工期緊、工程量大的特點(diǎn)，合理選擇施工工藝和施工機(jī)械，合理安排施工流水，科學(xué)組織施工，使施工設(shè)備充分得到發(fā)揮，做到均衡施工，確保整個(gè)工程按期竣工。（4）充分發(fā)揮遼寧新海工程總公司的施工管理水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用我們長(zhǎng)期從事土石方工程施工積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和成熟的施工工藝和施工方法，確保該工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。（5）能有效的指導(dǎo)施工、確保工程質(zhì)量、工期和安全作業(yè)，并能提高經(jīng)濟(jì)效益。3 測(cè)量、設(shè)計(jì)文件（1）有關(guān)國(guó)家法律《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》4 國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定國(guó)家和地方現(xiàn)行的規(guī)定執(zhí)行。《測(cè)量規(guī)范》（GBJ5002693）；《土方與爆破工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》GBJ20183；《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T503822001）；《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T503822001）5安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)遵守與土石方工程相關(guān)的所有安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)。二、工程總體概況 工程說明 工程概況：本工程位于大連長(zhǎng)興大臨港工業(yè)區(qū)，總工程量約90萬立方米。 、地貌及氣象概況 該場(chǎng)地位于長(zhǎng)興島北部海濱攤地，兩側(cè)丘陵起伏，北臨海濱公路與海相望。場(chǎng)地地貌單元屬丘陵谷底，地勢(shì)相對(duì)較低，地形較為平坦。 長(zhǎng)興島屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候，受海洋影響，氣候較溫和。全年平均氣溫10℃，℃；8月份平均氣溫23℃。，無霜期180天左右，最大凍土深度101cm，年降雨量600mm左右，平均日照時(shí)數(shù)2753小時(shí)。年平均相對(duì)濕度67%，（能見度≤1000m），冬季盛行偏北風(fēng)，夏季盛行偏南風(fēng)，四季分明，氣候宜人。 根據(jù)巖土的物理力學(xué)性質(zhì)自上而下分述如下：第一層素填涂，第二層中風(fēng)化石灰?guī)r。 ：紅線內(nèi)土石方挖、填、爆破、碾壓、外運(yùn)等，浙商園地塊土石方由施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況自行解決，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，大連電機(jī)地塊土石比相見地堪報(bào)告。施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境植被的保護(hù)；架空線路、地下管線、官網(wǎng)保護(hù)等工程。圖紙中未標(biāo)注方格網(wǎng)的區(qū)域不在本次招標(biāo)范圍內(nèi)。 ，運(yùn)距2KM。外運(yùn)填方區(qū)域要求攤平、碾壓（粒徑不大于30CM）。根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，本工程的填土宜選用碎石土、砂土和爆破石渣，爆破后的大塊孤石不得用于填方。，應(yīng)處理好與村民或其他相關(guān)單位或個(gè)人的關(guān)系。，本工程試驗(yàn)、檢測(cè)須為有資質(zhì)的國(guó)家計(jì)量認(rèn)證的且有相應(yīng)檢測(cè)能力的經(jīng)招標(biāo)人認(rèn)可的單位。，做好保護(hù)，保證施工安全。三、施工總平面布置圖和臨時(shí)設(shè)施布置施工總平面布置說明施工布置依據(jù)⑴《大連長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)浙商園地塊和大連電機(jī)集團(tuán)地塊場(chǎng)地平整工程施工招標(biāo)文件》。⑵《大連長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)浙商園地塊和大連電機(jī)集團(tuán)地塊場(chǎng)地平整工程施工答疑文件》⑶ 招標(biāo)文件提出的用電及用水條件。⑷ 施工現(xiàn)場(chǎng)地形地貌及交通條件。⑸ 我單位對(duì)《大連長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)浙商園地塊和大連電機(jī)集團(tuán)地塊場(chǎng)地平整工程施工招標(biāo)文件》編制的施工安排、設(shè)備、勞動(dòng)力、施工計(jì)劃。⑹ 我單位類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、工藝。施工總平面布置原則⑴ 臨時(shí)設(shè)施的布置符合國(guó)家有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等規(guī)定。⑵ 充分利用地形和交通條件，緊湊布置，合理布局，既有利于生產(chǎn)、易于管理，又方便于生活，安全可靠，盡量做到一物多用，避免重復(fù)建設(shè)，避免產(chǎn)生各項(xiàng)目施工的相互干擾。施工總平面布置圖警衛(wèi)室15㎡伙房30㎡倉(cāng)庫(kù)75㎡機(jī)械班宿舍300㎡廁所45㎡管理宿舍30㎡開水點(diǎn)10㎡監(jiān) 理 辦 公 室20㎡項(xiàng) 目 部 辦 公 室30㎡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)路線消防設(shè)施10㎡宣傳欄20㎡北東水、電、通訊條件等需求安排用水條件：臨時(shí)施工用水從當(dāng)?shù)氐闹鞲晒苌弦印Ｓ秒姉l件：臨時(shí)施工電源與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T協(xié)調(diào)引接。通訊條件：生活及辦公區(qū)安裝程控電話2部，移動(dòng)電話10部，組建辦公局域網(wǎng)，接入寬帶，實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化、信息化。臨時(shí)設(shè)施用地表臨 時(shí) 用 地 表用 途面積（平方米）位 置需用時(shí)間辦公用房55南側(cè)開工至工程結(jié)束宿舍350南側(cè)開工至工程結(jié)束食堂35南側(cè)開工至工程結(jié)束廁所50南側(cè)開工至工程結(jié)束倉(cāng)庫(kù)80南側(cè)開工至工程結(jié)束消防設(shè)施15南側(cè)開工至工程結(jié)束宣傳欄25南側(cè)開工至工程結(jié)束開水點(diǎn)15南側(cè)開工至工程結(jié)束警衛(wèi)室20南側(cè)開工至工程結(jié)束合計(jì)645四、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施施工總進(jìn)度計(jì)劃編制及原則⑴ 根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工期、質(zhì)量安全的要求，編制總進(jìn)度計(jì)劃。⑵ 認(rèn)真研究《招標(biāo)文件》，根據(jù)技術(shù)條款和現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范，采用先進(jìn)技術(shù)和新工藝、新材料，組織合理配套的施工機(jī)械化作業(yè)，分析各工序間的相互關(guān)系，保證關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施，在合理的分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制總進(jìn)度計(jì)劃。⑶ 根據(jù)標(biāo)書對(duì)安全質(zhì)量、文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的要求，在施工組織設(shè)計(jì)中制訂相應(yīng)措施，在施工總進(jìn)度計(jì)劃中予以保障。⑷ 在確保工期和安全質(zhì)量、文明生產(chǎn)的前提下，合理安排各工序施工進(jìn)度，力求均衡生產(chǎn)。施工總進(jìn)度計(jì)劃我單位認(rèn)真研究了招標(biāo)文件，根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工期、安全質(zhì)量等要求，自2009年7月1日開工，確保在2009年9月1日完工；如未按業(yè)主要求的工期完成施工任務(wù)，愿承擔(dān)違約金10000元/天。但其最終的累計(jì)金額不得超過合同價(jià)格10%的罰款。73施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道計(jì)劃圖 月 日主要工程項(xiàng)目789510152025315101520251準(zhǔn)備工作及臨建設(shè)施挖土、石方土石方挖、運(yùn)開挖后場(chǎng)地平整運(yùn)至場(chǎng)內(nèi)回填區(qū)挖、運(yùn)土石方土、石方開挖運(yùn)至場(chǎng)內(nèi)回填區(qū)土石方回填土石方回填平整到設(shè)計(jì)要求標(biāo)高施工總進(jìn)度保證措施工期保證措施 一、從組織管理上保證工期一旦我公司中標(biāo)，我公司將組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。并成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的、由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和指揮。由主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，以各施工隊(duì)為生產(chǎn)實(shí)施對(duì)象，形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。各施工隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置。調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊(duì)和機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。每周由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)上周的施工進(jìn)度情況，安排下周的施工生產(chǎn)，及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃；并對(duì)資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每季每月進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時(shí)廣泛開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流動(dòng)紅旗評(píng)比”等活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。二、從計(jì)劃安排上保證工期在工程開工前，必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月（周）編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)?？s短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間，邊籌備、邊施工。工程計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個(gè)工程的實(shí)施過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。三、從資源上保證工期將該工程作為我公司的重點(diǎn)工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，提高施工機(jī)械生產(chǎn)率，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具配備富余備用設(shè)備，以防萬一。制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。四、從技術(shù)上保證工期由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程管理部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)要求和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各個(gè)施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就地解決，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。施工全過程使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行，若有滯后，立即采