【正文】 (1)每天開工前，應(yīng)對施工機械進行安全檢查，在施工生產(chǎn)中，司機要按安全操作規(guī)程進行操作。M．保證回填填料符合各相應(yīng)回填區(qū)的填料技術(shù)要求，使進場填料不需要更換或作特殊處理，即可填筑。L．盡量在天氣好的時間里加快施工速度，避免下雨或其它惡劣天氣影響進度和質(zhì)量。E．原地面處理及碾壓經(jīng)監(jiān)理單位檢查合格后方可進行填方作業(yè)。地面上的長草或植物應(yīng)割除。(3)平面定位測量，必須引用兩個以上控制樁予以聯(lián)測，并閉合以免出錯。2安全、質(zhì)量、施工期維護、緊急強險需做突發(fā)事件預(yù)案準備為保證臨時護岸人員及車輛，施工期間質(zhì)量保證，施工維護等安全，項目部成立以項目經(jīng)理為組長，安全工程師為副組長，全體施工人員組成的突發(fā)事件領(lǐng)導小組，制定詳細的突發(fā)事件預(yù)案。擬投入的主要施工機械設(shè)備、辦公和檢測設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1推土機TY2305天津2006169Kw90場地回填自有2裝卸機ZL50F3湖北200480場地回填自有3挖掘機DH280II16韓國200195場地回填自有4振動壓路機Yz18j2西安200518t90場地回填自有5平地機py802天津2004180Kw80場地回填自有6灑水車Ygj51335北京20018000L95場地回填自有7自卸汽車斯太爾96天津200425t90場地回填自有8鑿巖機GTS204上海200112KW90爆破自有9發(fā)電機組200GFT2沈陽2003200KW90爆破自有空壓機RPH7501英格索蘭20027590爆破自有氣動鉆機CM3511英格索蘭20022590爆破自有空壓機3m33韶峰2004390爆破自有油罐車102長春200510t90場地回填自有序號辦公和檢測設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份主要性能先進程度主要用途備注1計算機Hp2028cx2廈門2008快速領(lǐng)先內(nèi)業(yè)自有2復印機理光1廣州2008快速領(lǐng)先內(nèi)業(yè)自有3傳真機松下1廣州2005快速領(lǐng)先內(nèi)業(yè)自有4全站儀TC905L/B2瑞士2007精確領(lǐng)先測量自有5自動安平水準儀ET36R4德國2006精確領(lǐng)先測量自有6精密水準儀ET024德國2006精確領(lǐng)先測量自有七、主要分項工程施工方案、施工技術(shù)工藝、工程項目實施的重點、難點、和解決方案施工重點、難點、關(guān)鍵技術(shù)、工藝分析及解決方案表 序號施工重點、難點關(guān)鍵技術(shù)、工藝解決方案及保證措施1科學合理地進行加載安排施工工序，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。根據(jù)我公司經(jīng)驗，(實方)，每臺挖掘機每天工作時間按18小時計算，則每臺挖掘機每天產(chǎn)量為1000/8*18=2250m3；本工程按要求，每天18000 m3進度計算，除去下雨天等影響因素，實際可利用時間只有80%左右。② 實施質(zhì)量計劃和工作計劃。⑥ 收集資料編制竣工(試驗與檢驗)報告。② 編制建筑材料試驗工作計劃，對原材料進行檢驗。⑹ 綜合辦公室① 負責項目經(jīng)理部行政管理和后勤生活保障工作。⑤ 施工現(xiàn)場物資的標識明確，擺放有序，并建立各種臺帳，以便于追溯并跟蹤控制。⑷ 物資管理部物資管理部是對施工現(xiàn)場所有用于生產(chǎn)過程中的原材料、配套設(shè)備及構(gòu)件進行管理的部門，其主要職責是：① 對主要原材料、構(gòu)件、設(shè)備的供應(yīng)商進行調(diào)查、評價，并做出科學合理的選擇，上報項目經(jīng)理及經(jīng)財部批準。⑧ 參加一般工程施工質(zhì)量事故調(diào)查、研究、分析， 并提出處理措施或方案，由總工程師批準實施。④ 負責對重大工程質(zhì)量事故分析，參與主持和研究制定事故處理方案。⑵ 工程技術(shù)部工程技術(shù)部是工程施工技術(shù)和施工作業(yè)的綜合管理部門，其主要職責是：① 編制技術(shù)管理文件，制訂不符合項處理措施并做好質(zhì)量記錄。按檢查范圍和項目進度進行檢查驗收，填寫各項施工檢查記錄。制定不符合報告和對技術(shù)部門提出的處理方案進行審核，并采取后續(xù)行動保證其得到正確及時地執(zhí)行。③ 參與對供應(yīng)商的資格評審工作。⑦ 負責對職工培訓工作的管理。③ 對重大技術(shù)問題提出解決方案。③ 保證按照質(zhì)量保證體系所規(guī)定和承諾的去做。管理、技術(shù)人員配備：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、預(yù)算員項目經(jīng)理部組織機構(gòu)項目部組織機構(gòu)如圖：綜合辦公室項目經(jīng)理預(yù)裂爆破布孔示意圖主爆孔輔助孔預(yù)裂孔雷管段別底部裝藥導爆索竹片炸藥起爆體導爆管填塞預(yù)裂爆破裝藥結(jié)構(gòu)圖導爆管填塞物主裝藥(裝一發(fā)雷管)起爆體項目經(jīng)理總工程師副經(jīng)理各類機械組經(jīng)營財務(wù)部機械管理部工程技術(shù)部質(zhì)量檢驗部物資管理部爆 破 組測 量 組機 修 組材 料 組試 驗 室現(xiàn)場項目組織機構(gòu)組織機構(gòu)職責我公司已經(jīng)通過《質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系程序文件》“三位一體”體系認證。保證各個員工康的體魄、 做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。施工全過程使用計算機進行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。四、從技術(shù)上保證工期由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程管理部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確保總進度計劃的順利完成。建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制，每季每月進行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責任人進行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進行罰款，誰拖延誰受罰。每周由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)上周的施工進度情況，安排下周的施工生產(chǎn)，及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。由主管生產(chǎn)的負責人為責任人，以各施工隊為生產(chǎn)實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。施工總進度計劃我單位認真研究了招標文件，根據(jù)招標文件對工期、安全質(zhì)量等要求，自2009年7月1日開工，確保在2009年9月1日完工；如未按業(yè)主要求的工期完成施工任務(wù)，愿承擔違約金10000元/天。臨時設(shè)施用地表臨 時 用 地 表用 途面積（平方米）位 置需用時間辦公用房55南側(cè)開工至工程結(jié)束宿舍350南側(cè)開工至工程結(jié)束食堂35南側(cè)開工至工程結(jié)束廁所50南側(cè)開工至工程結(jié)束倉庫80南側(cè)開工至工程結(jié)束消防設(shè)施15南側(cè)開工至工程結(jié)束宣傳欄25南側(cè)開工至工程結(jié)束開水點15南側(cè)開工至工程結(jié)束警衛(wèi)室20南側(cè)開工至工程結(jié)束合計645四、施工進度計劃和各階段進度的保證措施施工總進度計劃編制及原則⑴ 根據(jù)招標文件對工期、質(zhì)量安全的要求，編制總進度計劃。⑵ 充分利用地形和交通條件，緊湊布置，合理布局，既有利于生產(chǎn)、易于管理，又方便于生活，安全可靠，盡量做到一物多用，避免重復建設(shè)，避免產(chǎn)生各項目施工的相互干擾。⑷ 施工現(xiàn)場地形地貌及交通條件。根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，本工程的填土宜選用碎石土、砂土和爆破石渣，爆破后的大塊孤石不得用于填方。施工現(xiàn)場周邊環(huán)境植被的保護；架空線路、地下管線、官網(wǎng)保護等工程。無霜期180天左右，最大凍土深度101cm，年降雨量600mm左右，平均日照時數(shù)2753小時。 、地貌及氣象概況 該場地位于長興島北部海濱攤地，兩側(cè)丘陵起伏，北臨海濱公路與海相望。（5）能有效的指導施工、確保工程質(zhì)量、工期和安全作業(yè)，并能提高經(jīng)濟效益。各項保證措施要充分、得力、有效的確保各項目標的實現(xiàn)。第二部分：施工組織設(shè)計及圖表目 錄一、編制說明和依據(jù) 3編制說明 3編制依據(jù) 3二、工程總體概況 4三、施工總平面布置圖和臨時設(shè)施布置 6施工總平面布置說明 6施工布置依據(jù) 6施工總平面布置原則 6施工總平面布置圖 7水、電、通訊條件等需求安排 7臨時設(shè)施用地表 7四、施工進度計劃和各階段進度的保證措施 8施工總進度計劃編制及原則 9施工總進度計劃 9施工總進度保證措施 11五、勞動力和設(shè)備材料投入計劃及其保證措施 14項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 15組織機構(gòu)職責 15勞動力使用計劃 21六、機械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃 21機械配備 21七、主要分項工程施工方案、施工技術(shù)工藝、工程項目實施的重點、難點、和解決方案 23分項工程質(zhì)量控制保證措施 30主要施工項目安全技術(shù)措施 33主要施工方法部署 33主要項目施工辦法 35石方爆破及注意事項 44爆破作業(yè)安全保證措施 53八、質(zhì)量控制體系、質(zhì)量計劃實現(xiàn)質(zhì)量目標的保證措施與違約承諾 57質(zhì)量目標 57質(zhì)量保證體系 58質(zhì)量保證措施 58九、安全生產(chǎn)和文明施工措施及違約承諾 64安全保證體系及措施 64施工期文明施工保證措施 69施工期環(huán)境保護措施 72十、針對施工管理的合理化建議 77一、編制說明和依據(jù)編制說明大連長興島臨港工業(yè)區(qū)浙商園地塊和大連電機集團地塊場地平整工程組織設(shè)計參照《施工組織設(shè)計導則》進行編制。2編制原則（1）滿足招標文件中對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等方面的要求，滿足國家和行業(yè)主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范及標準要求。（4）充分發(fā)揮遼寧新海工程總公司的施工管理水平和技術(shù)優(yōu)勢，利用我們長期從事土石方工程施工積累的豐富經(jīng)驗和成熟的施工工藝和施工方法，確保該工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。二、工程總體概況 工程說明 工程概況：本工程位于大連長興大臨港工業(yè)區(qū)，總工程量約90萬立方米。全年平均氣溫10℃，℃；8月份平均氣溫23℃。 ：紅線內(nèi)土石方挖、填、爆破、碾壓、外運等，浙商園地塊土石方由施工單位根據(jù)現(xiàn)場情況自行解決，甲方不承擔任何責任，大連電機地塊土石比相見地堪報告。外運填方區(qū)域要求攤平、碾壓（粒徑不大于30CM）。，本工程試驗、檢測須為有資質(zhì)的國家計量認證的且有相應(yīng)檢測能力的經(jīng)招標人認可的單位。⑵《大連長興島臨港工業(yè)區(qū)浙商園地塊和大連電機集團地塊場地平整工程施工答疑文件》⑶ 招標文件提出的用電及用水條件。施工總平面布置原則⑴ 臨時設(shè)施的布置符合國家有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護等規(guī)定。通訊條件：生活及辦公區(qū)安裝程控電話2部，移動電話10部，組建辦公局域網(wǎng)，接入寬帶，實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化、信息化。⑷ 在確保工期和安全質(zhì)量、文明生產(chǎn)的前提下，合理安排各工序施工進度，力求均衡生產(chǎn)。并成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導的、由施工經(jīng)驗豐富的人員擔任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指揮。調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊和機電隊負責人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。對于影響工程總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。縮短進場后的籌備時間，邊籌備、邊施工。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。制定嚴格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。五、其它保證措施關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。五、勞動力