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正文內(nèi)容

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文-對(duì)l公司應(yīng)收賬款管理的調(diào)查分析(已修改)

2025-01-30 13:24 本頁(yè)面
 

【正文】 對(duì)L公司應(yīng)收賬款管理的調(diào)查分析摘要各個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由于經(jīng)營(yíng)方式的不同和對(duì)貨款回收管理力度的強(qiáng)弱等,不同程度的存在著應(yīng)收賬款。合理的應(yīng)收賬款對(duì)于企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高銷(xiāo)售量和市場(chǎng)占有率有很大的促進(jìn)作用。但是,當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)應(yīng)收賬款管理意識(shí)比較淡漠,管理方式比較單一,絕大多數(shù)企業(yè)仍沒(méi)有建立起完善的信用管理機(jī)制,由此導(dǎo)致應(yīng)收賬款居高不下,形成壞賬的風(fēng)險(xiǎn)很大,企業(yè)雖利潤(rùn)較高,但是卻保證無(wú)法現(xiàn)金流的通暢,增加了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn),不僅會(huì)阻礙企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,甚至?xí)蛊髽I(yè)走向滅亡。因此強(qiáng)化企業(yè)的應(yīng)收賬款管理有著重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文首先介紹了目前應(yīng)收賬款管理的一般理論,并以L(fǎng)公司為調(diào)查對(duì)象,分析了L公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀,指出其在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,信用管理制度方面存在的問(wèn)題,最后,對(duì)L公司強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理提出具體建議,包括:健全應(yīng)收賬款管理體制,制定合理的信用政策等。關(guān)鍵詞:應(yīng)收賬款 應(yīng)收賬款管理 信用政策一、 引言 5. 研究背景與研究意義 5. 研究思路與方法 6. 研究的基本內(nèi)容與框架 6. 研究?jī)?nèi)容 6. 本文的研究框架 7二、 應(yīng)收賬款管理的相關(guān)理論及研究綜述 8 8 8 9 9 10 10 10 10三、 L公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀與問(wèn)題分析 11(經(jīng)營(yíng)范圍,機(jī)構(gòu)設(shè)置等) 11 12 12 12 13 15: 15,導(dǎo)致企業(yè)資金鏈危機(jī) 16四、 L公司應(yīng)收賬款管理不善原因分析 17 17 17 17 17 18,約束機(jī)制不健全 1沒(méi)有建立有效的信用管理制度 18,沒(méi)有完善的績(jī)效考核體系 19,購(gòu)銷(xiāo)雙方權(quán)利義務(wù)不明確 19 20 20五、 L公司應(yīng)收賬款管理的對(duì)策 21,重視應(yīng)收賬款管理 21,建立完善的內(nèi)部控制制度 21,建立信用管理制度 22,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為 22,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催討 23,對(duì)應(yīng)收賬款實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 23六、 結(jié)論 24 引言. 研究背景與研究意義應(yīng)收賬款是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。貿(mào)易結(jié)算方式,一般可以分為傳統(tǒng)的信用證交易(即現(xiàn)金交易)和以賒銷(xiāo)賒購(gòu)為特征的信用交易方式。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,商品相對(duì)購(gòu)買(mǎi)力過(guò)剩,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。除產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)手段外,企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的手段加入了新的內(nèi)容—結(jié)算方式,信用交易已成為潮流,而應(yīng)收賬款也開(kāi)始越來(lái)越多的出現(xiàn)。我國(guó)企業(yè)中, 應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)的比例很高。據(jù)調(diào)查,我國(guó)企業(yè)應(yīng)收款占流動(dòng)資金的比例高達(dá) 50%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家20%的水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析, 發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)逾期應(yīng)收賬款總額一般不會(huì)高于10%,而我國(guó)的這一比例已經(jīng)高達(dá)60%以上,而且大部分企業(yè),應(yīng)收賬款呈逐年遞增趨勢(shì)。據(jù)上海證券報(bào)資訊統(tǒng)計(jì),截至2012年4月27日,,%,而計(jì)提壞賬準(zhǔn)備合計(jì)金額為1756億元,%,壞賬風(fēng)險(xiǎn)隱現(xiàn)。企業(yè)通過(guò)應(yīng)收賬款可以擴(kuò)大銷(xiāo)售量,提高市場(chǎng)份額,減少積壓庫(kù)存,可以降低企業(yè)對(duì)庫(kù)存的管理成本等。但是并非應(yīng)收賬款有這些優(yōu)勢(shì)就盲目對(duì)外信用銷(xiāo)售,我國(guó)現(xiàn)在的信用基礎(chǔ)還不夠完善,企業(yè)的信用管理經(jīng)驗(yàn)缺乏和信用制度的不健全,導(dǎo)致企業(yè)的應(yīng)收賬款占銷(xiāo)售總額比重過(guò)大,應(yīng)收賬款周期長(zhǎng),占用了企業(yè)的大量資金,甚至影響了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)和正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),出現(xiàn)大面積的壞賬等情況。因此,分析應(yīng)收賬款居高不下的原因,探討其解決的途徑,應(yīng)成為新形勢(shì)下企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)當(dāng)務(wù)之急。我們要對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款加強(qiáng)管理,控制應(yīng)收賬款的總量和風(fēng)險(xiǎn),制定完善的應(yīng)收賬款管理制度,降低應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來(lái)的困難,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在L公司幾年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,應(yīng)收賬款管理是一個(gè)比較突出的問(wèn)題,未能得到有效解決,已經(jīng)妨礙了企業(yè)資金的正常循環(huán)。目前,應(yīng)收賬款余額接近公司全年的營(yíng)業(yè)收入,占總資產(chǎn)的22%左右。這個(gè)問(wèn)題,一直是企業(yè)決策層和財(cái)務(wù)管理人員關(guān)注和研究的課題。本論文擬通過(guò)對(duì)L公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀的分析和研究,在L公司提供應(yīng)收賬款管理建議的同時(shí),也從一般意義上,為其他企業(yè)提供應(yīng)收賬款管理新的思路。. 研究思路與方法研究思路。本課題的研究思路是從學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款及其管理的理論著手,通過(guò)查閱文獻(xiàn),以了解近年來(lái)應(yīng)收賬款管理方面的最新動(dòng)態(tài)。然后,針對(duì)L公司目前的應(yīng)收賬款及其管理狀況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析,對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款管理的加強(qiáng)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。 研究方法和手段:1. 數(shù)據(jù)分析法。通過(guò)分析L公司的一些相關(guān)數(shù)據(jù)資料,挖掘L公司在應(yīng)收賬款管理中的深層次問(wèn)題。2. 應(yīng)用實(shí)證研究方法。本文運(yùn)用應(yīng)收賬款信用管理相關(guān)理論,結(jié)合 L 公司的實(shí)際情況提出一攬子解決方案,由此搭建起來(lái)的應(yīng)收賬款管理體系才能得以實(shí)施。3. 定性分析與定量分析相結(jié)合。本文不但進(jìn)行了大量的理論闡釋?zhuān)乙惨昧舜罅康臄?shù)據(jù),使文章更具說(shuō)服力。. 研究的基本內(nèi)容與框架. 研究?jī)?nèi)容本文擬從L 公司應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題及影響出發(fā),對(duì)應(yīng)收賬款的管理方式進(jìn)行分析,并針對(duì)不完善的地方提出一些建議,以期望能在企業(yè)實(shí)際中加以運(yùn)用,幫助企業(yè)解決一些實(shí)際問(wèn)題。本文主要分為五部分。第一部分討論了本文的研究背景與意義,思路與方法以及本文的基本內(nèi)容架構(gòu)。第二部分對(duì)應(yīng)收賬款管理的相關(guān)理論進(jìn)行了綜述。第三部分介紹了L公司基本情況,從其應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀入手,分析L公司應(yīng)收賬款管理模式存在的問(wèn)題。第四部分通過(guò)結(jié)合L公司自身情況,針對(duì)其應(yīng)收賬款管理中的問(wèn)題,從內(nèi)外兩方面分析管理不善的成因。第五部分對(duì)L公司應(yīng)收賬款管理提出具體的改進(jìn)方法,以期能解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題。. 本文的研究框架研究的背景與框架應(yīng)收賬款管理理論綜述L公司應(yīng)收款管理現(xiàn)狀分析L公司應(yīng)收賬款管理不善成因分析對(duì)策與建議圖 論文的框架圖 應(yīng)收賬款管理的相關(guān)理論及研究綜述按照會(huì)計(jì)理論對(duì)應(yīng)收賬款的定義是:應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷(xiāo)商品、產(chǎn)品,提供勞務(wù)等業(yè)務(wù),應(yīng)向購(gòu)貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng),屬于商業(yè)債權(quán)。在應(yīng)收賬款發(fā)生時(shí),企業(yè)一般會(huì)與客戶(hù)簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同或勞務(wù)合同,以及簽訂還款協(xié)議。應(yīng)收賬款通常是在完成銷(xiāo)售或已經(jīng)完成提供的勞務(wù)后而形成。按照財(cái)務(wù)核算的原則,滿(mǎn)足以下條件的收入才能確認(rèn)為企業(yè)的收入:1企業(yè)已將商品所有權(quán)的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給對(duì)方;2企業(yè)不再具有所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也不再對(duì)已售出的商品實(shí)施控制權(quán)力和行為;3與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入企業(yè);4相關(guān)的收入和成本能夠可靠地計(jì)量應(yīng)收賬款是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的,所以它具有以下特征:1較高的風(fēng)險(xiǎn)性。由于應(yīng)收賬款僅僅是企業(yè)對(duì)于客戶(hù)的一種債權(quán),企業(yè)手中并沒(méi)有掌握實(shí)質(zhì)性的資產(chǎn),所能代表債權(quán)的只是一些有關(guān)的單據(jù),因此企業(yè)實(shí)際上是處于一種被動(dòng)的地位上,債權(quán)能否收回,關(guān)鍵取決于對(duì)方的財(cái)務(wù)狀況、信用狀況等。從而使企業(yè)存在一種無(wú)法收回貨款的可能性,即發(fā)生壞賬。所以,企業(yè)的應(yīng)收賬款實(shí)際上均存在無(wú)法收回的風(fēng)險(xiǎn)。2較長(zhǎng)的停留時(shí)間。由于種種原因,企業(yè)的應(yīng)收賬款從其產(chǎn)生到最終收回,往往需要經(jīng)過(guò)一段較長(zhǎng)的時(shí)間才能完成,造成企業(yè)資金長(zhǎng)時(shí)間被對(duì)方占用,這種占用往往是無(wú)償?shù)恼加谩?增加企業(yè)成本。由于需要有人員對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行跟蹤管理,產(chǎn)生人力資源成本和管理成本,失去投資的機(jī)會(huì)成本。此外企業(yè)為了要收回長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)收賬款,往往是付出較高成本的,例如折扣清賬、法律途徑等等,最后在收款后扣除所須成本,所剩無(wú)幾。企業(yè)應(yīng)收賬款形成的原因可以從兩個(gè)方面來(lái)歸納:1商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步深入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,企業(yè)為了擴(kuò)大銷(xiāo)售,增加競(jìng)爭(zhēng)力,常常不得不采用賒銷(xiāo)即發(fā)放信用的方式去爭(zhēng)取客戶(hù)。在同等銷(xiāo)售條件下,企業(yè)如果采取賒銷(xiāo)方式,等于企業(yè)向客戶(hù)提供了一筆以賒銷(xiāo)期間為期的無(wú)息貸款,容易受到客戶(hù)的歡迎,有利于擴(kuò)大銷(xiāo)售,提高市場(chǎng)占有率。但是賒銷(xiāo)并未真正使企業(yè)現(xiàn)金流入增加,反而使企業(yè)不得不運(yùn)用有限的流動(dòng)資金來(lái)墊付各種稅金和費(fèi)用,加速了企業(yè)現(xiàn)金的流出,致使企業(yè)資金更為緊張、資金周轉(zhuǎn)不暢,影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。所以,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成了應(yīng)收賬款產(chǎn)生的主要原因。2企業(yè)自身的問(wèn)題。一方面是為了減少庫(kù)存的要求。企業(yè)持有存貨,相應(yīng)的要增加管理費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)等開(kāi)支,并且存在存貨跌價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),因此,企業(yè)總愿意把存貨變成應(yīng)收賬款;另一方面是由于銷(xiāo)售和收款的時(shí)間差距。企業(yè)發(fā)出商品后,向購(gòu)貨單位開(kāi)出銷(xiāo)售發(fā)票,并在當(dāng)期確認(rèn)了銷(xiāo)售收入,貨款卻往往沒(méi)有同步收回,導(dǎo)致物流與資金流脫節(jié)。商品成交的時(shí)間和收到貨款的時(shí)間經(jīng)常不一致,導(dǎo)致了應(yīng)收賬款的發(fā)生,銷(xiāo)售企業(yè)只能承認(rèn)這種現(xiàn)實(shí)并承擔(dān)由此引起的資金墊支應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)是指由于市場(chǎng)因素的不穩(wěn)定性和債權(quán)、債務(wù)關(guān)系在清償時(shí)具有不確定性,從而導(dǎo)致賒銷(xiāo)企業(yè)的應(yīng)收賬款在回收時(shí)間和回收數(shù)額上具有不確定性。簡(jiǎn)而言之,應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)持有的應(yīng)收賬款在未來(lái)能夠回收的額度和回收時(shí)間的不確定性??梢允褂脩?yīng)收賬款的回收率的不確定性來(lái)衡量應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款的回收率是指一筆應(yīng)收賬款已收回的金額與本筆應(yīng)收賬款全額的比值。應(yīng)收賬款回收率的不確定性用回收率的方差表示,即:由公式計(jì)算出來(lái)的值越小,說(shuō)明應(yīng)收賬款回收的可能性越大,其風(fēng)險(xiǎn)越??;反之,值越大,則說(shuō)明應(yīng)收賬款回收的可能性越小,其風(fēng)險(xiǎn)越大。應(yīng)收賬款管理的基本目標(biāo)是在提高競(jìng)爭(zhēng)能力,擴(kuò)大銷(xiāo)售的同時(shí),盡可能降低應(yīng)收賬款管理的機(jī)會(huì)成本、壞賬損失與管理成本,即降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)最大限度地提高應(yīng)收賬款投資的收益。更具體的說(shuō)應(yīng)收賬款管理是要按時(shí)足額收回賬款,最小化持有應(yīng)收賬款的成本,最大化應(yīng)收賬款的凈收益,讓客戶(hù)重新啟動(dòng)還款計(jì)劃,并鼓勵(lì)客戶(hù)盡快結(jié)清款項(xiàng)以及節(jié)約費(fèi)用。應(yīng)收賬款管理的最低目標(biāo)是有足夠的現(xiàn)金流,不影響企業(yè)維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。應(yīng)收賬款管理的最終目標(biāo)是按期足額收回賬款。對(duì)應(yīng)收賬款實(shí)行事前、事中、事后的全面控制和管理。第一,事前控制。設(shè)置和完善相關(guān)機(jī)構(gòu),明晰各個(gè)部門(mén)的職責(zé),將信用管理、賬款催收、財(cái)務(wù)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)等的權(quán)責(zé)分開(kāi),可以直接設(shè)立應(yīng)收賬款管理部門(mén),全面負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款工作。對(duì)應(yīng)收賬款設(shè)定擔(dān)保,在客戶(hù)違約時(shí)保護(hù)企業(yè)利益。建立
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