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丁香路給水管道工程施工組織設(shè)計(jì)(已修改)

2025-01-30 13:09 本頁面
 

【正文】 1丁香路(一家村三街—成吉思汗大街)給水工程施工組織設(shè)計(jì)石家莊市政建設(shè)總公司呼和浩特市供排水管網(wǎng)改造工程項(xiàng)目部2022年 9月2目 錄第一章 工程概況……………………………………………………………………………..2第二章 施工準(zhǔn)備……………………………………………………………………………..5第三章 施工組織機(jī)構(gòu)………………………………………………………………………..8第四章 施工場地布置……………………………………………………………………….12第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃……………………………………………………………………...14第六章 施工方案與工藝…………………………………………………………………….15第七章 質(zhì)量控制措施……………………………………………………………………...21第八章 施工技術(shù)保證措施………………………………………………………………...26第九章 工程進(jìn)度技術(shù)組織措施…………………………………………………………….28第十章 安全生產(chǎn)措施……………………………………………………………………….32第十一章 文明施工措施…………………………………………………………………….33第十二章 冬、雨季施工技術(shù)措施………………………………………………………….36第十三章 擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施 ……………………………………………………….39第十四章 地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 ………………………………………….41第十五章 降低成本提高效益措施………………………………………………………….42附表一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表…………………………………………………….44附表二、勞動(dòng)力計(jì)劃表……………………………………………………………………….45附表三、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表………………………………………….46附表四、施工總平面圖……………………………………………………………………….47附表五、臨時(shí)用地表………………………………………………………………………….48附表六、工程質(zhì)量保證組織體系框圖……………………………………………………….49附表七、質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)………………………………………………………………….503第一章 工程概況 工程概況:①工程名稱:丁香路(一家村—成吉思汗大街)給水工程②建設(shè)單位:呼和浩特市供排水管網(wǎng)發(fā)展有限責(zé)任公司③設(shè)計(jì)單位:內(nèi)蒙古維都工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司④監(jiān)理單位:內(nèi)蒙古居泰監(jiān)理公司⑤施工單位:石家莊市市政建設(shè)總公司呼和浩特市供排水管網(wǎng)改造工程項(xiàng)目部⑥工程地址:呼和浩特市丁香路丁香路給水管道工程項(xiàng)目工程主要項(xiàng)目安裝工程及閥件、管件、閥門井等制安、管溝開挖、回填、棄土外運(yùn)、井室砌筑、消火栓安裝等。管溝土石方、道路及構(gòu)筑物拆除與恢復(fù)、配水管道安裝。其主要材料為球墨鑄管 DN500 L=1116m;鋼管 DN200 L=839m.:總工期 32天(日歷天數(shù)) 編制依據(jù);圖紙會(huì)審及現(xiàn)場實(shí)地勘察情況、規(guī)范⑴給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB502682022⑵工程測量規(guī)范 GB500262022⑶市政工程施工技術(shù)規(guī)范 2022 版⑷鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范 JGJ182022⑸砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJ982022 ⑹建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范 GB500152022⑺混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) GB501072022⑻給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)綜合實(shí)力情況4 工期:2022 年 10月 1日:2022 年 11月 1日 總體思路①第一是確保安全和質(zhì)量②第二是確保工期?!叭摺币灰咚絻?yōu)質(zhì)建成該工程;二是高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程,用檢測控制工序,讓工序控制過程,讓過程控制整體。三要高效率建設(shè)本工程,各工序作業(yè)全過程控制,一次驗(yàn)收合格?!八南取雹僖灰捎孟冗M(jìn)的設(shè)備,科學(xué)的配置來滿足設(shè)計(jì)要求,規(guī)程要求及業(yè)主要求;②二要采用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量的要求;③三要采用先進(jìn)的組織管理技術(shù),結(jié)合工程特點(diǎn),統(tǒng)籌考慮,科學(xué)安排;④四要用先進(jìn)的工程質(zhì)量觀念來統(tǒng)一全體參建職工的思想認(rèn)識(shí),把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。,信息化施工對各道工序進(jìn)行全過程的跟蹤監(jiān)測,并及時(shí)將施工全過程的各類施工信息反饋到業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門,再反饋指導(dǎo)施工。 總體目標(biāo)①杜絕因工死亡、重傷事故和群傷事故;②杜絕重大機(jī)械、設(shè)備、交通及火災(zāi)事故;③負(fù)傷頻率:≤5‰;④施工班組安全管理達(dá)標(biāo)率:100%。①質(zhì)量指標(biāo):我公司已通過了 IS09001:2022 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系審核認(rèn)證,獲得國家頒發(fā)的IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證證書。確保全部工程達(dá)到國家和建設(shè)部頒現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等5級(jí),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,并符合業(yè)主提出的“精品工程”的質(zhì)量目標(biāo)。②具體質(zhì)量指標(biāo)如下:分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%,優(yōu)良率達(dá)到 95%以上?;炷?28天強(qiáng)度合格率 100%,生產(chǎn)質(zhì)量水平優(yōu)良,優(yōu)良級(jí)在 50%以上,且消滅級(jí)差。 ③做好施工質(zhì)量的控制:全面質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,我們將在呼和浩特市市區(qū)鎮(zhèn)給水管道工程施工現(xiàn)場建立全面質(zhì)量保證體系,遵照施工規(guī)范的要求,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理和精良的工藝,做好施工質(zhì)量的控制。第二章 施工準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場生產(chǎn)準(zhǔn)備①從工程投標(biāo)階段開始,即著手進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。熟悉了解現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境情況。了解并落實(shí)現(xiàn)場臨時(shí)占地,提出臨時(shí)用地申請并聯(lián)系辦理有關(guān)事宜。②了解現(xiàn)場交通狀況,向業(yè)主、監(jiān)理提交現(xiàn)場交通導(dǎo)流組織方案及臨時(shí)施工道路設(shè)置方案。③了解現(xiàn)場地上地下障礙物情況,向業(yè)主、監(jiān)理提交拆遷報(bào)告及地下障礙物的改移保護(hù)方案;調(diào)查聯(lián)系現(xiàn)場余土的外運(yùn)場地。④與地方交通等部門取得聯(lián)系,為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。上述工作在工程正式開工前陸續(xù)完成。 工程開工前,向業(yè)主及地方水電管理部門提交水電供應(yīng)申請及手續(xù)。爭取在開工后五日內(nèi)完成水電臨時(shí)線路的鋪設(shè)工作。工程開工前完成現(xiàn)場臨時(shí)用地的手續(xù),現(xiàn)場圍擋在開工前完成,施工隊(duì)伍、辦公生活區(qū)及鋼木加工區(qū),材料庫及材料存放場等臨時(shí)設(shè)施在開工前陸續(xù)建造,至開工后五日內(nèi)全部完成。項(xiàng)目經(jīng)理部在任務(wù)落實(shí)后三日內(nèi)組建完畢并進(jìn)場開展工作;施工隊(duì)伍于開工前五日組織進(jìn)場,同時(shí)進(jìn)行進(jìn)場教育及技術(shù)培訓(xùn)。前期施工的部分機(jī)械設(shè)備于開工前五日組織進(jìn)場,同時(shí)進(jìn)行維修、保養(yǎng)及調(diào)試等工作。后續(xù)施6工機(jī)械隨施工進(jìn)度需陸續(xù)組織進(jìn)場。新購設(shè)備事先走訪廠家,落實(shí)貨源并進(jìn)行訂貨。 技術(shù)準(zhǔn)備,組織技術(shù)人員及現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件以及業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)文件,熟悉、了解本工程的施工特點(diǎn),掌握各項(xiàng)目的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)組織專業(yè)技術(shù)工種進(jìn)行培訓(xùn)教育,為工程施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。接到施工圖紙后,即組織技術(shù)人員進(jìn)行看圖、審圖,五日內(nèi)完成審圖,工程量計(jì)算,材料計(jì)劃等工作。申請業(yè)主、監(jiān)理等部門進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,十日內(nèi)完成實(shí)際性施工方案和施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的編制工作并報(bào)監(jiān)理審批,開工前完成前期施工各項(xiàng)目的現(xiàn)場施工技術(shù)交底,提出各種預(yù)制構(gòu)件的加工計(jì)劃。,完成施工測量方案的編制和控制網(wǎng)點(diǎn)測設(shè)成果報(bào)監(jiān)理審批?,F(xiàn)場道路中線、用地紅線及現(xiàn)狀測量也在開工前完成,為工程開工創(chuàng)造條件。先期施工的工程定位放線要于施工前完成并請業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)勘測部門進(jìn)行驗(yàn)線。 設(shè)備及物資準(zhǔn)備 ,完成各項(xiàng)施工用料的調(diào)查落實(shí),經(jīng)取試驗(yàn)合格后簽訂供貨協(xié)議,并分期分批組織進(jìn)場。,提前與構(gòu)件廠簽定供貨協(xié)議,并提交構(gòu)件加工計(jì)劃。、河沙、砂礫混合料的供應(yīng)要事先與有關(guān)單位取得聯(lián)系并提交供應(yīng)計(jì)劃。、保管工作,并認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 臨時(shí)設(shè)施布置 在施工圍擋內(nèi),根據(jù)現(xiàn)場需要搭設(shè) 300m2的辦公用房和生活用房。辦公用房和生活用房要在進(jìn)場后一周內(nèi)搭建,生產(chǎn)用房隨工程進(jìn)展逐步搭設(shè)、逐步拆除。另外要根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置存料場地和加工場地。 勞動(dòng)力計(jì)劃,按流水不同、工種不同、施工部位來劃分作業(yè)班組,使各作業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作,提高操作的熟練程度 勞動(dòng)產(chǎn)率,以確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。,作業(yè)環(huán)境、工期要求、工程進(jìn)度和現(xiàn)場情況適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力計(jì)劃,保證勞力充足,確保工程按計(jì)劃工期完成。7 機(jī)械設(shè)備配備擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表呼和浩特市丁香路給水管道工程 表 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力施工部位 備注1 反鏟挖掘機(jī) XCG100 2 浙江 118kw 完好 溝槽開挖2 汽車起重機(jī) QY1213 2 中國柳 州 168kw 完好 管道吊裝3 攪拌機(jī) HZ50 2 山東 完好 砼、砂漿 攪拌4 柴油發(fā)電機(jī) 75kvA 1 重慶 18kw 完好 臨時(shí)工電5 自卸汽車 T815 6 重慶 164kw 完好 土方倒運(yùn)6 混凝土割縫 機(jī) MCB214 4 沈陽 完好 路面割縫7 X射線探傷儀 HP2505 2 江蘇 20kw 完好 焊縫檢查8 裝載機(jī) ZL50 2 廣東 125kw 完好 土方倒運(yùn)9 潛水泵 QW4025 8 成都 完好 溝槽排水10 電動(dòng)試 壓泵 2 江蘇 完好 管道試壓11 水泵 B50 3臺(tái) 沈陽 150m3/臺(tái)班完好 工程始終12 鋼筋切斷機(jī) GQ40 1臺(tái) 長春 71 完好 工程始終根據(jù)本工程的實(shí)際情況, 開工后其他配套設(shè)施項(xiàng)目若有變化,施工機(jī)械設(shè)備相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。 施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備工程開工前,應(yīng)準(zhǔn)備以下資料:開工報(bào)告,設(shè)備安裝、焊接施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工記錄、圖紙技術(shù)交底、安全交底。 對作業(yè)人員要求、焊工、電工、起重工8等特種作業(yè)人員的要求。管道工、焊工、電工、起重工等特種作業(yè)人員應(yīng)有良好的工藝作風(fēng),嚴(yán)格按照給定的工藝和措施執(zhí)行,并認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量自檢。、焊工、電工、起重工等特種作業(yè)人員在施工前應(yīng)熟悉作業(yè)指導(dǎo)書,凡與作業(yè)指導(dǎo)書要求不符合時(shí),應(yīng)拒絕施工,當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)報(bào)告有關(guān)人員,不得自行處理。、焊工、電工、起重工等特種作業(yè)人員不得擔(dān)任超越其合格項(xiàng)目的施工工作。 對測試、檢驗(yàn)人員的要求、檢驗(yàn)人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考核合格取得資格證書后,方可擔(dān)任相應(yīng)的工程測試、檢驗(yàn)工作。、無損檢驗(yàn)工作應(yīng)按規(guī)范和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。測試、檢驗(yàn)結(jié)果的評定工作,必須由二級(jí)以上人員擔(dān)任。,應(yīng)拒絕測試。第三章 施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)9 主要崗位職責(zé):①負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作,主持標(biāo)志項(xiàng)目管理方案,確定項(xiàng)目管理的組織與方針,對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全權(quán)負(fù)責(zé),滿足合同的各項(xiàng)要求。②確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成,制定項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),全面組織管線工程施工及環(huán)境監(jiān)測和協(xié)調(diào)工作。③接受業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與檢查,并全面負(fù)責(zé)。與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,隨時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,加快施工進(jìn)度,確保工程按期完工,確保業(yè)主的利益。④積極主動(dòng)與項(xiàng)目部所在地政府部門處理好關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣块T的利益,促進(jìn)本項(xiàng)目成為當(dāng)?shù)氐奈拿鞴さ?。⑤領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師和各職能組開展施工的業(yè)務(wù)工作,對項(xiàng)目經(jīng)理部的建立、完善、實(shí)施和保持具有決策權(quán)及責(zé)任。 : ①在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面組織現(xiàn)場施工生產(chǎn),負(fù)責(zé)工程總體部署,總體計(jì)劃的管理,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,合理組織生產(chǎn)。 ②參與制定貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和目標(biāo),并組織施工質(zhì)量管理體系。③負(fù)責(zé)本工程的組織、管理、生產(chǎn),符合施工方案施工的要求,做好與監(jiān)理外協(xié)單位的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)工程的合同管理、物資管理、設(shè)備管理和供方的評審工作。④負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)對職工的環(huán)保意識(shí)教育,故則建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理組織體系。⑤負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理,負(fù)責(zé)調(diào)控項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度,確保工程如期完工。負(fù)責(zé)最終交付后的服務(wù)管理工作。(主任工程師)①在項(xiàng)目進(jìn)管理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,對工程質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。②負(fù)責(zé)制定、審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊技術(shù)施工方案及部合格品的處置,糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。 ③負(fù)責(zé)本項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)的難題的科研攻關(guān)工作,積極進(jìn)行新工藝,新技術(shù)的研究和實(shí)施,不斷提高工程質(zhì)量。1 0 ④與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、管理單位保持密切的聯(lián)系,在施工中貫徹落實(shí)各項(xiàng)要求與指令,確保本工程順利進(jìn)行。組織有關(guān)人員對所訂材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、檢查、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 ⑤組織安全管理人員檢查整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全,保證施工安全與質(zhì)量。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)培訓(xùn)工作,提高管理人員及工人的樹素質(zhì),確保質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)工程計(jì)量報(bào)量工作。:①在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持本項(xiàng)目工程的合同評審工作。在進(jìn)行經(jīng)營決策和經(jīng)營計(jì)劃時(shí), 對項(xiàng)目經(jīng)營效益負(fù)責(zé)。②保證經(jīng)濟(jì)效益加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和全面經(jīng)濟(jì)核算,嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理和使用。開展成本管理,組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量成本制度。 ①在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)管理工作,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,合理組織施工,確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。 ②負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的年、月、進(jìn)度計(jì)劃的編制及實(shí)施,度施工實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,按工程實(shí)際情況不斷調(diào)整安排具體實(shí)施內(nèi)容,以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),
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