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醫(yī)院院長在年終總結表彰會上的講話(已修改)

2024-11-04 02:17 本頁面
 

【正文】 醫(yī)院院長 在年終總結表彰會上的講話 同志們: 今天,我們在這里歡聚一堂,共敘業(yè)績、共話新春、共謀發(fā)展,主要目的是通過年度總結表彰,凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量,廓清醫(yī)院發(fā)展思路,構建發(fā)展良好人文生態(tài),團結引領全院干部職工在新的一年里“聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展”,加快構建醫(yī)院跨越發(fā)展新支點,搶占制高點。剛才,我們隆重表彰了護理部等 20 余個先進集體、黃敏等 100 余名先進個人,在此,我謹代表醫(yī)院黨委、行政班子向受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!向一年來積極投身醫(yī)院建設、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績的全院干部職工 致以崇高的敬意! 今天的會議,既是一次總結成績、增強信心、弘揚先進的總結表彰會,也是一次明確目標、謀劃未來、鼓勁加壓的動員部署會。借此機會,我講兩點意見: 一、傳承經驗,珍惜成果,堅定加快發(fā)展信心 2020 年注定是新華發(fā)展史上不平凡的一年。在這一年里,醫(yī)院整體運營健康、平穩(wěn)、有序,全體干部員工堅守“在危機中謀發(fā)展,在憂患中求生存,在積淀中尋薄發(fā)”的信念,努力克服德馨樓建設、搬遷帶來的不利影響,頂住規(guī)模擴展、發(fā)展提質的巨大壓力,圓滿完成了年度制定的各項工作任務,醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢喜人:業(yè)務運營屢創(chuàng)新高,干部人事制度 改革順利推進,業(yè)務技術發(fā)展亮點紛顯,硬件環(huán)境設施全面提升,科研教學成果倍出,醫(yī)院各項工作可圈可點,業(yè)績熠熠生輝: 一是醫(yī)院運營業(yè)績喜人 2020 年,醫(yī)院克服大樓搬遷周邊大片居民外遷、地鐵建設、道路限行等多種不利影響,但我們的門急診量任然接近 50萬人次,較去年同期增長 %,其中,日門診量最高達到 1748 人,創(chuàng)造醫(yī)院歷史標桿;出院人數 22933 人次,較去年同期增長 %,其中,北湖總部出院 18623 人次,較去年同期增加 %;手術臺次我們今年實現(xiàn)了 5092 臺,較去年同期上升 %,其中介入手術 941臺,較去年同期上升 %。醫(yī)院今年總收入 ,較去年同期增長 %,其中,業(yè)務收入 億元,較去年同期增長 29%,醫(yī)院 12 月收入首次突破 4000 萬元,超過十年前醫(yī)院一年總和。醫(yī)院整體運行效率顯著提升,總結余 2512 萬元,較去年同期增加 %;綜合藥品比為%,較去年同期減少 %;醫(yī)院全年發(fā)放總獎金達 5630 萬元,較 2020年增長了 2937萬,較 2020年增長了 1523萬元,增幅達 %、%,相比之下 2020 年員工獎金比 2020 年翻了一倍之多,當然有些效益好、 發(fā)展快、管理好的科室感覺較明顯,而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯,這也是在醫(yī)院發(fā)展過程中,我們必須要實行的一種分配方法,就是多勞多得;在崗人員人均福利收入比去年同期增長 萬元,特別是德馨樓投入使用后,醫(yī)院努力克服運營發(fā)展壓力,在保障資金安全運轉的前提下,確保了在崗人員收入,最高月度獎金總額達到 465 萬元,較 2020 年最高月度獎總額增長 %。 2020 年下半年,各科室普遍運轉良好,半年期間,中西醫(yī)結合部、神經二外科、內分泌科、消化內科、骨外科二病區(qū)、腎病內科、神經內科一病區(qū)、呼吸內科 8 個科室總收入突破 800 萬元,其中,中西醫(yī)結合部 6個月的總收入超過 1000 萬元,達到 1139 萬元;神經二外科和內分泌科的總收入突破 900 萬元,月均總收入超過 150 萬元,特別是內分泌科12 月份收入達到 192 萬元。 應該說,這些成果的取得,源自于大家在困境面前敢于直面危機的意識、善于把握機遇、勇于攻堅克難,源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅 槃 的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅定發(fā)展不動搖的自信。我們有很多科主任放棄了休假,半年多的時間里,他們幾乎天天呆在科室里,搶救病人,培訓年輕醫(yī)生,落實核心制度,學習三級評審文件,正是這批優(yōu)秀員工的無私奉獻和默 默耕耘,我們才有了今天的跨越,在此,我謹代表醫(yī)院黨委、行政班子對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝??!道一聲,大家辛苦了! 二是人事改革有序推進 今年 4 月份,醫(yī)院順利啟動了職能部門正副職、臨床醫(yī)技科室正副主任、護士長等 122 個崗位的公開競聘工作,共 172 人參與競聘,119 名管理干部通過競聘演講、民主推薦脫穎而出走上管理崗位,整個過程平穩(wěn)有序,公開透明,結果令人信服,群眾反映良好,為醫(yī)院下半年跨越式發(fā)展提供了強有力的人力資源保障。 10 月 8 日,按照省委組織部及省衛(wèi)計委黨組工作部署,我院作為全省干部人事制度綜合改 革 13 個試點單位之一,率先啟動試點工作,省委組織部樓陽生部長、梁萬年常務副部長等 5 位部委員及省衛(wèi)計委主要領導出席動員大會,研究部署我院改革試點工作。試點 2 個多月來,醫(yī)院在頂層設計、目標管理、崗位管理、能力建設、健全機制等方面積極創(chuàng)新探索,形成了相關制度成果及實踐成果,先后完成了干部任期管理、目標管理、競爭上崗及新華名醫(yī)培養(yǎng)等近 10 項制度文件擬定工作,刊發(fā)改革簡報 10 期、專題匯報 5 份,擬定考核、評價體系 10 余套,考核、測評指標 100 余項,得到了省委組織部樓部長、省衛(wèi)計委領導的充分肯定和高度評價。 三是基礎建設 競進提質 今年上半年,德馨樓建設各專班頂住種種壓力,克服重重困難,以超常規(guī)的工作強度,搶工期、抓質量、抓驗收,加班加點僅用 13個月, 5月底順利完成了基建內裝、設備采購、病房搬遷等工作,使大樓投入使用提前了近半年多,這在部省屬醫(yī)院建設中是絕無僅有的,質量得到了同行的贊譽,很多兄弟醫(yī)院領導及員工來院參觀,為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時間和機遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室由此擴展至 38 個,病床數由原來的 508 張擴充至 1035 張,檢驗科、康復科門診、手術室、 ICU、新大樓病區(qū)、新大樓門診大廳以及新大樓學術報告廳成為醫(yī)院建設 新亮點。 10月份,體檢中心根據建設的需要從新選址、布局、裝修,整個工作環(huán)境、服務流程、內部管理進行了優(yōu)化,服務能力也的到了提升。 與此同時,醫(yī)院投入 3000 余萬元購置了 128 層 CT、西門子數字血管機、 DR,高檔彩超、高清腹腔鏡、腦電中央監(jiān)護等一系列高端儀器設備,另外,近兩年醫(yī)院投入 600 多萬加強信息化基礎建設,包括機房、服務
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