集團公司企業(yè)匯報-人力資源管理系統(tǒng)規(guī)劃(已修改)
2025-01-30 09:47 本頁面
【正文】 東 浦 信 息 技 術 有 限 公 司 1 大量管理資料下載 東風公司人力資源管理系統(tǒng)規(guī)劃 方案 東 浦 信 息 技 術 有 限 公 司 2 大量管理資料下載 規(guī)劃內容提要 東風公司人力資源管理現狀、需求分析 東風公司人力資源管理系統(tǒng)解決方案 東風公司人力資源管理項目實施方案 東 浦 信 息 技 術 有 限 公 司 3 大量管理資料下載 東風公司人力資源管理 現狀、需求分析 東 浦 信 息 技 術 有 限 公 司 4 大量管理資料下載 東風公司現狀 東風汽車公司是 44家大型重點國有企業(yè)之一，公司逐漸形成了載重車公司、零部件事業(yè)部、武漢神龍、襄樊東風股份、南方事業(yè)部等板塊結構 。 東 浦 信 息 技 術 有 限 公 司 5 大量管理資料下載 東風公司現狀 東風公司管理體制的類型 ： 分權經營體制 這種體制是在統(tǒng)一領導下，實行分級經營、分級核算，不僅母公司獨立核算，各子（分）公司也是一級內部獨立核算的單位，有經營管理自主權限。 東 浦 信 息 技 術 有 限 公 司 6 大量管理資料下載 東風公司現狀 在積極建立現代企業(yè)管理機制的今天，東風公司意識到，僅僅靠原始的手工管理或簡單的單機管理，人事部無法有效率地將其中的重要部分提取出來，并做出相應的判斷和處理。集團管理者的決策只能依據報表數據，在浪費大量人力、物力的同時無法做到實時監(jiān)控，難以保證數據的準確性和及時性。因此，先進的管理思想在企業(yè)中實現就成為了一個可望而不可及的目標。東風公司非常急需一套既有先進管理思想又適合國內大企業(yè)的人力資源管理信息系統(tǒng)，作為實現上述目標和提高現有水平的一種重要手段。 東 浦 信 息 技 術 有 限 公 司 7 大量管理資料下載 東風公司人力資源管理現狀及問題 問題 原因 日常人事管理工作基本處于繁重的手工勞動狀態(tài)。 僅有一些小的人事管理軟件 ?僅限于本板塊的人事查詢、統(tǒng)計、輸出等一般處理功能。 ?與外部無接口，信息不能共享。 ?不支持職位管理、員工管理、合同管理、員工績效管理、員工考勤管理、招聘管理、培訓管理、人事報表管理等日常人事管理工作。 作業(yè)層（二、三級板塊） 東 浦 信 息 技 術 有 限 公 司 8 大量管理資料下載 東風公司人力資源管理現狀及問題 戰(zhàn)術層（公司人事部）： 問題 原因 人力資源的設計和規(guī)劃工作很難具體展開。 ?公司人事部與各專業(yè)廠的人事部門行政上沒有關系，不了解各專業(yè)廠的人事變動情況。 ?公司目前的人力資源管理沒有使用科學的信息系統(tǒng)支持日常的事務工作。 ?員工基礎信息不齊全，員工績效考核建立不完善。 東 浦 信 息 技 術 有 限 公 司 9 大量管理資料下載 東風公司人力資源管理現狀及問題 戰(zhàn)略層： 問題 原因 公司高層決策者無法獲得實現公司的發(fā)展戰(zhàn)略計劃目標決策所需的人力資源方面的決策數據。 沒有一個高效的、高度集成 的一個人力資源管理系統(tǒng)。（與財務、生產、營銷、研發(fā)等系統(tǒng)集成） 東 浦 信 息 技 術 有 限 公 司 10 大量管理資料下載 東風公司對人力資源管理的應用需求分析 東風公司基于對
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