【正文】 “211” 安全工作法講義 中原油田安全環(huán)保處 概述 “ 周一 ” HSE活動 生產(chǎn)班組 HSE活動 HSE作業(yè)計劃書 崗位危害識別卡 實施要求 目錄 油田基層隊分類 基層干部盯現(xiàn)場制度 第一章 概 述 “ 211 ” 安全工作法 ： 兩活動 ： 周一、生產(chǎn)班組 HSE活動 一 書 ： HSE作業(yè)計劃書 一 卡 ： 崗位危害識別卡 第一章 概 述 ? “211 ”安全工作法 是傳統(tǒng)安全管理與現(xiàn)代系統(tǒng)安全管理的有機(jī)融合，是中原油田傳承和創(chuàng)新 HSE管理的具體體現(xiàn)。 ? 周一、生產(chǎn)班組 HSE“ 2個 ” 活動是原“ 周一 ” 安全活動、班組安全活動的 傳承 ，將健康、環(huán)境納入活動內(nèi)容是當(dāng)今 HSE管理的 創(chuàng)新 。 第一章 概 述 ? “1書 1卡 ” （ HSE作業(yè)計劃書、崗位危害識別卡）是隨著系統(tǒng)安全工程的理論和 HSE體系的建立而發(fā)展起來的一種進(jìn)行危害識別和風(fēng)險評估的具體 措施和方法 。 ? 《 HSE作業(yè)計劃書 》 是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的技術(shù)性支持文件。 ? 《 崗位危害識別卡 》 主要是督促指導(dǎo)崗位員工熟練掌握該崗位存在的各類危險有害因素及違章操作可能引發(fā)的事故后果，熟知規(guī)避、削減風(fēng)險的具體措施和方法。 根據(jù) 《 油田企業(yè)基層隊 HSE實施程序編寫指南（ 中國石油化工集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/),油田企業(yè)基層隊分為： 建設(shè)類基層隊 和 運(yùn)轉(zhuǎn)類基層隊 。 建設(shè)類基層隊主要包括： 地震隊、鉆井隊、測（錄）井隊、試油隊、井下作業(yè)隊、井下作業(yè)維修隊、地面工程施工隊、電力設(shè)施檢（維）修隊等 作業(yè)環(huán)境、條件和工況 等隨施工作業(yè)項目不同而發(fā)生改變 的基層隊伍。 第二章 油田基 層隊 分類 運(yùn)轉(zhuǎn)類基層隊： 采油（氣）管理區(qū)、聯(lián)合站、油氣處理站（庫）、集（輸、配）氣站、氣體處理廠、石油化工總廠各車間、變（配）電站（所）、供熱換熱站、燃?xì)廨敚ㄅ洌庹镜冗B續(xù)生產(chǎn)運(yùn)行的倒班制固定裝置作業(yè)區(qū)的基層隊。 結(jié)合油田實際，可將 供水管理區(qū)、社區(qū)環(huán)衛(wèi)及保安隊、污水處理廠（站）及各類機(jī)加工檢（維修）車間等列入運(yùn)轉(zhuǎn)類基層隊 。 第二章 油田基 層隊 分 類 第三章 “ 周一 ” HSE活動 在集團(tuán)公司安全環(huán)保局郝志強(qiáng)主編的《 油田企業(yè)班組安全教育讀本 》 中指出：在多數(shù)油田企業(yè)中，一直實行 “ 周一 ” 安全活動制度。有的企業(yè)雖然不一定是 “ 定死 ” 在星期一這一天，但每周進(jìn)行一次安全活動的制度卻一直堅持不變。即每逢這一天，整個企業(yè)不準(zhǔn)召開由基層單位領(lǐng)導(dǎo)參加的任何會 第三章 “ 周一 ” HSE活動 議，一般情況下二級單位的領(lǐng)導(dǎo)和科室人員也要下到基層，全力以赴幫助基層單位開展好安全活動，并要做到：早上安排，上午分散檢查，下午集中整改，晚上集中講評。在檢查中，平時要求各位員工檢查到部位、設(shè)備等，在活動中基層干部都必須參與檢查，并提出整改要求。 第三章 周一 HSE活動 基層是生產(chǎn)經(jīng)營單位科學(xué)、合理、有序、有效組織生產(chǎn)的最基本的組織機(jī)構(gòu)?；鶎?HSE工作好壞，代表了整個生產(chǎn)經(jīng)營單位 HSE管理工作水平。 從 HSE管理的角度來講，其核心在基層、關(guān)鍵在崗位。 根據(jù) “ 211” 安全工作法的要求，建議周一 HSE活動按照如下程序進(jìn)行： 第三章 周一 HSE活動 周一 HSE活動部署會。 上午，由基層隊（站）長或書記召開由裝備、技術(shù)、安全、輔助等部門人員參加周一 HSE活動部署會，明確各組職責(zé)。 開展 HSE檢查。 上午，由基層隊（站）班子成員按照職責(zé)分工，親自帶隊對生產(chǎn)、生活區(qū)域、設(shè)備設(shè)施單元等進(jìn)行全面檢查，對查出的問題或隱患進(jìn)行當(dāng)場整改，不能當(dāng)場整改的，應(yīng)明確整改期限，并采取有效的防范措施；不具備整改條件的，在加強(qiáng)管理和采取防 第三章 周一 HSE活動 ? 范措施的基礎(chǔ)上 ， 報上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，并登記建檔。 ? 重點： ? （ 1）規(guī)范 “ 現(xiàn)場 HSE檢查表 ” 的內(nèi)容。該表要重點突出設(shè)備、裝置、現(xiàn)場的關(guān)鍵點（位）和控制的重要環(huán)節(jié)，這些點（位）和環(huán)節(jié)一旦失控，極易造成事故。（詳見： 現(xiàn)場檢查（分組）情況記錄表格） ? （ 2）建立分組情況檢查表和統(tǒng)一匯總表。 ? “ 分組情況檢查表 ” 應(yīng)現(xiàn)場填寫，并存檔，以反映其真實性。 ? “ 檢查情況匯總表 ” 可以采用電子版本。 ? （詳見： 現(xiàn)場檢查情況匯總記錄表格 ） 第三章 周一 HSE活動 ? 講評會。下午或晚上 ， 由一名領(lǐng)導(dǎo)主持，組織全體員工對周一 HSE活動情況進(jìn)行講評和總結(jié)。 ? 講評一： ? 傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān) HSE工作的指示、決議、文件及會議精神，并結(jié)合本單位實際提出具體要求和措施。 第三章 周一 HSE活動 講評二：總結(jié)講評 HSE工作情況 總結(jié)上周本單位 HSE工作情況、 “ 三違 ”查處情況及當(dāng)天檢查活動情況，獎優(yōu)罰劣，并針對現(xiàn)場存在的主要隱患及可能產(chǎn)生的后果和員工應(yīng)注意的問題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，對查出無法整改的隱患進(jìn)行詳細(xì)安排，并部署本周HSE工作。 第三章 周一 HSE活動 講評三：進(jìn)行 HSE教育 組織學(xué)習(xí) 《 HSE作業(yè)計劃書 》 、 《 HSE崗位職責(zé) 》 、 《 風(fēng)險識別與防范系列叢書 》 、《 安全環(huán)保制度匯編 》 、 《 班組安全 》 、操作規(guī)程和新工藝、新技術(shù)的安全操作要求等有關(guān) HSE方面的知識。 重點組織學(xué)習(xí)危害識 第三章 周一 HSE活動 別、風(fēng)險控制相關(guān)內(nèi)容，使基層隊（站）干部、班組長、崗位員工熟練掌握： （ 1）本崗位存在的危險有害因素的類別及可能產(chǎn)生的后果； （ 2）具體存在的部位及削減（防范）措施； （ 3）應(yīng)急處置知識。