全國普通高考遼寧省試題英語(已修改)
2025-01-30 00:44 本頁面
【正文】 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 信息系統(tǒng)建設(shè)的 “ 怪圈 ” 客戶解釋他們想要的 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對客戶需求的感知 系統(tǒng)分析師所理解的 程序設(shè)計(jì)師寫出來的 顧問所描繪的愿景 項(xiàng)目文檔 最終交付給用戶的 客戶所付的錢 上線后的技術(shù)支援 客戶真正需要的 企業(yè)信息系統(tǒng)發(fā)展階段：諾蘭模型 企業(yè)信息系統(tǒng)發(fā)展階段：諾蘭模型 ? 諾蘭模型 計(jì)算機(jī)應(yīng)用到一個(gè)組織的管理，一般要經(jīng)歷從初級到成熟的成長過程。諾蘭（ Nolan） 1973年首次提出了系統(tǒng)發(fā)展的階段理論， 被稱為諾蘭階段模型 。 1980年把系統(tǒng)的成長過程劃分為六個(gè)不同階段。 1. 初裝： 企業(yè)購買了第一臺計(jì)算機(jī)，開發(fā)了單一功能的信息系統(tǒng) （ ） 2. 蔓延： 信息系統(tǒng)從少數(shù)部門擴(kuò)展到多個(gè)部門，開發(fā)了多個(gè)應(yīng)用程序 （在該階段中， 數(shù)據(jù)處理能力 發(fā)展的最為迅速） 3. 控制： 整個(gè)企業(yè)的信息建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享 （該階段將是實(shí)現(xiàn) 從以計(jì)算機(jī)管理為主到以數(shù)據(jù)管理為主轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵 ，一般發(fā)展較緩慢） 4. 集成： 信息系統(tǒng)的開發(fā)從全局考慮，建立了穩(wěn)定的全局?jǐn)?shù)據(jù)模型 5. 數(shù)據(jù)管理： 數(shù)據(jù)真正成為企業(yè)的重要資源，在集中式數(shù)據(jù)庫管理 6. 成熟： 信息系統(tǒng)可以滿足企業(yè) 各管理層次 的要求 初裝階段大多發(fā)生在企業(yè)的 財(cái)務(wù)部門 高層、中層、基層 諾蘭階段模型的作用 諾蘭階段模型總結(jié)了管理信息系統(tǒng)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，一般認(rèn)為模型中的各階段是不能跳躍的。因此，應(yīng)首先明確本單位當(dāng)前處于哪一生長階段，進(jìn)而根據(jù)該階段特征來指導(dǎo) MIS建設(shè)。 MIS發(fā)展中的增長要素： ? 計(jì)算機(jī)硬件資源 ? 應(yīng)用方式 ? 計(jì)劃控制 ? MIS在組織中的地位 ? 領(lǐng)導(dǎo)模式 ? 用戶意識 管理信息系統(tǒng)建設(shè)的生命周期 信息系統(tǒng)的開發(fā) ? 第一階段 系統(tǒng)規(guī)劃 ? 第二階段 系統(tǒng)分析 ? 第三階段 系統(tǒng)設(shè)計(jì) ? 第四階段 系統(tǒng)實(shí)施 系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù) 信息系統(tǒng)的生命周期 信息系統(tǒng)開發(fā)的生命周期 System Development Life Cycle ? 系統(tǒng)規(guī)劃的 目標(biāo) ：制定出 mis的 長期發(fā)展方案 ，決定 mis在整個(gè)生命周期內(nèi)的發(fā)展方向、規(guī)模和發(fā)展過程。 ? 作用： 合理分配和利用信息資源（信息、信息技術(shù)和信息生產(chǎn)者），以節(jié)省信息系統(tǒng)的投資。 通過制定規(guī)劃，找出存在的問題，正確地識別為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) MIS系統(tǒng)必須完成的任務(wù)，促進(jìn)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 指導(dǎo) MIS系統(tǒng)開發(fā)，用規(guī)劃作為將來考核系統(tǒng)開發(fā)工作的標(biāo)準(zhǔn)。 系統(tǒng)規(guī)劃 一般包括三年或更長期的計(jì)劃，也包含一年的短期計(jì)劃 ? 系統(tǒng)規(guī)劃的 主要任務(wù) ： 制定 mis的發(fā)展戰(zhàn)略 確定組織的主要信息需求，形成 mis的總體結(jié)構(gòu)方案，安排項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。 制定系統(tǒng)建設(shè)的資源分配。 戰(zhàn)略計(jì)劃 組織信息需求分析 資源分配 ? 1999年開始 ，集團(tuán)公司著手開發(fā) “ 施工項(xiàng)目管理系統(tǒng) ” 。其實(shí)，早在七八年前，集團(tuán)公司就在各個(gè)管理部門推廣使用了計(jì)算機(jī)。幾乎每個(gè)部門都有自己的信息系統(tǒng)，比如財(cái)務(wù)部有財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)；人力資源部有干部與工人檔案管理系統(tǒng)、勞資管理系統(tǒng)；物資部門有材料采購管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)；生產(chǎn)部門有施工調(diào)度管理系統(tǒng)、施工計(jì)劃管理系統(tǒng)等等。 ? 這些系統(tǒng)的使用不僅提
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