【正文】 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 xxxx 建筑裝飾有限公司 基 本 管 理 制 度 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 目 錄 前 言 員 工 守 則 人事管理制度 遵紀(jì)廉潔從業(yè)承諾書 員工考勤管理制度 員工考核辦法 材（物）料采購管理制度 工程施工管理實(shí)施細(xì)則 關(guān)于建立全面安全、質(zhì)量管理小組的決定 預(yù)算管理制度 財務(wù)管理制度 合同管理制度 復(fù)命制度 合理化建議實(shí)施細(xì)則 會議管理制度 檔案管理制度 保密制度 印信管理規(guī)定 文件收發(fā)管理規(guī)定 固定資產(chǎn)、低值易耗品購置管理規(guī)定 辦公用品采購管理辦 法 車輛管理規(guī)定 司機(jī)管理規(guī)定 移動電話、傳真機(jī)及辦公電話管理規(guī)定 保安人員安全保衛(wèi)值勤條例 總臺接待管理規(guī)定 員工食堂管理規(guī)定 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 勤 思 一、高瞻遠(yuǎn)矚的 決策作用 二、統(tǒng)籌全局的 組織作用 三、步調(diào)一致的 指揮作用 四、團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)的 激勵作用 五、推進(jìn)合作的 協(xié)調(diào)作用 六、剛?cè)嵯酀?jì)的 控制作用 七、善于學(xué)習(xí)的 倡導(dǎo)作用 八、勇于進(jìn)取的 榜樣作用 九、忠于職守的 示范作用 十、嚴(yán)于律已的 表率作用 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 勤 勉 一、追求誠實(shí)守信的 高尚品格 二、追求不斷提升的 人生價值 三、追求永不滿足的 進(jìn)取精神 四、追求勇于探索的 創(chuàng)新 理念 五、追求充盈旺盛的 工作熱情 六、追求善于實(shí)踐的 自我超越 七、追求出類拔萃的 卓越業(yè)績 八、追求真誠謙遜的 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 九、追求敢于諫言的 歸屬意識 十、追求自尊自重的 人生準(zhǔn)則 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 努力促進(jìn)和緊緊依靠全體同仁的愛崗敬業(yè)和自我超越，保證項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營按照“立誠信、樹形象、講責(zé)任、比成果、保質(zhì)量、創(chuàng)品牌、降成本、爭效益”的軌道健康運(yùn)行！ 一、 敬業(yè)精神 的體現(xiàn)主要取決于您在工作中的責(zé)任和效率。 二、 知識水平 的體現(xiàn)主要取決于您在工作中的思路和效果。 三、 崗位職責(zé) 的體現(xiàn)主要取決于您的作用和能力。 四、 企業(yè)形象 的體現(xiàn)主要取 決于你我他共同的塑造和呵護(hù)。 五、 團(tuán)隊(duì)精神 的體現(xiàn)主要取決于我們工作與思路的協(xié)同和合力。 六、 制度文化 的體現(xiàn)主要取決于我們在執(zhí)行過程中的守則和培育。 七、 質(zhì)量文化 的體現(xiàn)主要取決于我們在實(shí)施過程中的理念和力度。 八、 成本意識 的體現(xiàn)主要取決于我們對工作與境界的措施和深度。 九、 卓越服務(wù) 的體現(xiàn)主要取決于我們的目標(biāo)和視界。 十、 管理水平 的體現(xiàn)主要取決于我們的勤理和善管。 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 我們相信我們的選擇，我們對所選擇的信念負(fù)責(zé)。要超越能者，必須以能者為師?？鞓返赝度牍ぷ?，從工作中獲得快樂。 溝通帶來理解，理解帶來合作；溝通是 一個明確目標(biāo)、相互激勵、協(xié)調(diào)一致、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的過程。 企業(yè)經(jīng)營管理中，必須隨時去衡量三件非常重要的事：客戶滿意度，員工滿意度，股東滿意度。 團(tuán)隊(duì)精神 —— 鷹一樣的個人，狼一樣的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)利益高于個人利益，沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。 人才戰(zhàn)略要有三個特點(diǎn)：要有強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)性；極其沉重的壓力感覺；使人振奮的成就感。 企業(yè)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者； 絕不缺少細(xì)致入微的規(guī)章制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣地執(zhí)行者。 拖延 —— 是把今天的任務(wù)放在明天的肩上，直到不堪重負(fù)，變成一個 負(fù)不起責(zé)任的人。 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 ●昨天的努力，就是今天的收獲。 今天的努力，就是明天的希望。 ●機(jī)會＝追求的勇氣 +學(xué)習(xí)的毅力 ●制度必須從我做起，從現(xiàn)在做起。 ●制度創(chuàng)新催生了“奇跡”。 ●好的管理在于關(guān)注細(xì)節(jié)。 ●最好的管理是事前管理。 最佳的控制是前饋控制。 ●視界決定境界。 ●核心能力來自持續(xù)專注。 ●執(zhí)著萬歲！ 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 警惕！有效管理演變?yōu)闊o效管理的過程： 曾經(jīng)是有效的管理， 因主要領(lǐng)導(dǎo)隨意、違規(guī)指揮，造成無效的管理； 曾經(jīng)是有效的管理， 因?yàn)闆]有隨環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整而變成無效的管理； 曾經(jīng)是有效的管理， 隨著核查 、控制力度的不斷減弱，變成了無效的管理； 曾經(jīng)是有效的管理， 由于制度上出現(xiàn)了偏差沒有及時修訂，導(dǎo)致了無效的管理； 曾經(jīng)雄心勃勃， 一旦制度建立，則思維靜止，即想好了一次，不想下一次，這樣，原來有效的管理漸漸變成了無效的管理； 曾經(jīng)?? 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 員 工 守 則 忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)。 遵守制度，嚴(yán)守紀(jì)律。 崇尚道德，為人誠實(shí)。 文明禮貌，呵護(hù)形象。 尊重同事， 推進(jìn)合作 。 勤奮學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。 專注執(zhí)著 ，提高 職效 。 開拓視界， 持續(xù)探索 。 不斷進(jìn)取，追求卓越。 以工作為本，以職效為本。 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 人事管理制度 員工的錄用、 考核及解聘 第一條 為切實(shí)加強(qiáng)勞動用功管理 ，根據(jù)國家《勞動法》有關(guān)員工錄用、勞動合同簽定、解聘的有關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。 第二條 員工錄用 各部門應(yīng)按項(xiàng)目用人計劃錄用員工，錄用的員工應(yīng)填寫《新員工錄用審批表》，經(jīng)用人部門、綜合事務(wù)部和 主 管 副總 簽署意見后，由總經(jīng)理審批，部門副職 及 以上員工由董事會批準(zhǔn)。 新員工錄用前，招聘部門即安排錄用者到公司指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，合格者方可簽定勞動合同 。 公司每年度安排全體員工體檢一次。 第三條 員工考核 考核范圍：公司部門經(jīng)理及以 下員工，被公司正式錄用、工作三個月以上的所有員工。 考核原則：根據(jù)公司年度項(xiàng)目實(shí)施計劃、各部門工作計劃及各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，實(shí)行定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合，逐級考核，并與員工績效考核年薪和聘任密切掛鉤。 公司設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司確定的考核辦法進(jìn)行考核。 第四條 員工勞動合同的訂立 在職員工統(tǒng)一與公司簽定勞動合同及簽 認(rèn) 《 遵紀(jì) 廉 潔從業(yè)承諾書》和 二〇一 年 月 日公布的 《 xxxx建筑裝飾 有限公司管理制度 》 。 公司部門副職 及 以上員工合同期限一般為 23年；業(yè) 務(wù)骨干和普通無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 員工合同期限一般為 12 年；勞動合同期限包括試用期，試用期最長為 3個月。 被公司錄用的員工，實(shí)行不超過 3個月試用期 。 在試用期內(nèi) 主管副總 、 綜合事務(wù)部應(yīng)向試用期員工明確崗位規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確工作責(zé)任。試用期滿，部門負(fù)責(zé)人對其試用期間的工作情況及表現(xiàn)提出意見，經(jīng) 綜合事務(wù)部和主管副總審定后，報總經(jīng)理審批，部門副職及以上崗位報 董事會批準(zhǔn)。 勞動合同內(nèi)容包括： （ 1）勞動合同期限； （ 2）工作內(nèi)容及要求； （ 3）勞動保護(hù)和勞動條件； （ 4）勞動報酬及支付的方式與時間 《公司對全體員工實(shí)行考核年薪制。員工 工資于每月三十日發(fā)放（遇節(jié)日可提前）崗位考核年薪 80%的 12 月平均金額（ 20%在年度考核后按考核結(jié)果發(fā)放）》 ； （ 5）法定社會保障 （公司為錄用員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險，并另文公布 分別繳納的工資基數(shù)。養(yǎng)老保險費(fèi)、醫(yī)療保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi)由公司和員工按不同比例共同負(fù)擔(dān)，員工個人負(fù)擔(dān)部分，由公司從其工資中代扣代繳。員工應(yīng)依法配合公司辦理社會保險手續(xù)，并同意由公司代扣代繳員工負(fù)擔(dān)部分的社會保險費(fèi)。公司提供上述社會保險福利，員工有權(quán)選擇 參保與不參保的權(quán)力） ； （ 6）工作時間與休息、休假； （ 7）勞動記律； （ 8）教 育與培訓(xùn)； 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 （ 9）勞動合同終止、解除的條件； （ 10）違反 勞 動合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任； （ 11）雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)。 公司應(yīng)與掌握商業(yè)秘密的員工在勞動合同或補(bǔ)充協(xié)議中約定保守商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng)。 勞動合同由公司蓋章和員工簽字后生效。勞動合同當(dāng)事人申請勞動合同簽證的，應(yīng)在 1個月內(nèi)送勞動行政部門進(jìn)行勞動合同簽證。 勞動合同期滿或雙方約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)，勞動合同即行終止。因工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續(xù)訂勞動合同。 公司在員工勞動合同期滿前 1 個月向員工提出終止或續(xù)訂勞動合同的書面意向， 并及時辦理有關(guān)手續(xù)。 經(jīng)勞動合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動合同可以變更或解除。 員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同： （ 1）在使用 期 間被證明不符合錄用條件的 ； （ 2）經(jīng)常和嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的； （ 3）嚴(yán)重失職，瀆職越權(quán)，營私舞弊，對公司形象和利益造成重大損害的； （ 4）員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的； （ 5）被勞動教養(yǎng)或被依法追究刑事責(zé)任的； （ 6）以權(quán)謀私，非法收受回扣 等 ，損害公司聲譽(yù)的； （ 7）無理取鬧，威脅上 級或他人，影響工作秩序的； （ 8）經(jīng)公司組織的年度考核，綜合評價為“不合格”的。 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 1有下列情形之一的，公司可提前 30 日以書面形式通知員工解除勞動合同 ： （ 1）員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司 另行 安排的適當(dāng)工作的； （ 2）員工不能勝任勞動合同約定的工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； （ 3）經(jīng)董事會確定，公司分立、合資、合并、兼并、轉(zhuǎn)（改制）、跨地區(qū)搬遷，企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或者進(jìn)行重大技術(shù)改造，或按國家有關(guān)規(guī)定中止合營及合營期滿等客觀情況，致使勞動合同所確定的生產(chǎn)、工作崗 位消失； （ 4）公司因經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的。 1員工有下列情形之一的，公司不得解除勞動合同 ： （ 1） 員工患職業(yè)病因工（公）負(fù)傷被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的； （ 2）患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的； （ 3）女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的； （ 4）在本單位連續(xù)工作滿 9年，且距法定退休年齡不足五年的； （ 5）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。 第五條 員工勞動合同的解除 公司解除 員工 勞動合同，員工對 公司 解除 其 勞動合同有異議的，可向有關(guān)機(jī)構(gòu)申請仲裁。 公司提前解除 員工 勞動合同，如符合 有關(guān)政策法規(guī)的，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 員工提出解除 員工 勞動合同的，應(yīng)當(dāng)提前 30 日以書面形式通知公司，由公司審批同意其解除勞動合同的，辦清移交手續(xù)后，由綜合事務(wù)部無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 與其辦理有關(guān)勞動合同終止手續(xù)，并出具“解除勞動合同證明書”。 員工 解除 勞動合同及違反國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司規(guī)章制度、勞動合同約定的，給 公司 造成損失的，應(yīng)依法或依勞動合同的約定支付違約金和承擔(dān)賠償責(zé)任。員工主動提出解除勞動合同的，公司不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金， 不參加當(dāng)年度 考核 ， 不發(fā) 當(dāng)年度 20%的年度考核年薪。 有下列情形之一的，員工可以隨時通知公司解除勞動合同 ： （ 1）在試用期內(nèi)的； （ 2）公司未按勞動合同支付勞動報酬的； （ 3）公司違反國家規(guī)定，強(qiáng)迫員工超強(qiáng)度勞動的。 有下列情形之一的，員工解除 勞動 合同必須經(jīng)董事會批準(zhǔn)： （ 1）有金額較大的業(yè)務(wù)尚未完成的； （ 2）重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、主要經(jīng)辦人； （ 3）經(jīng)司法或行政機(jī)關(guān)決定或批準(zhǔn)，正在接受審查，尚未結(jié)案的； （ 4）國家和地方法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的。 勞動合同的無效或部分無效，由 勞動合同履約地的 勞動爭議仲裁委員會或人民法院確認(rèn) 、 裁定 。 因勞動合同 發(fā)生爭議的，員工可以 和公司 協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁，當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層 無憂網(wǎng)（ ）匯聚有學(xué)習(xí)力