【正文】 第一章 弱電工程實(shí)施方案 167。 一 . 弱電工程主承包管理目標(biāo) 1. 管理目標(biāo) 在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下 , 主承包管理按業(yè)主要求按工期完成 , 保證高質(zhì)量完成主承包管理范圍內(nèi)工程，以最少的投資取得最佳的效益，確保將化工區(qū)大廈建設(shè)成為金山區(qū)漕涇及奉賢縣拓林地區(qū)的智能化服務(wù)小區(qū)。 2. 系統(tǒng)目標(biāo) 先進(jìn)、實(shí)用、穩(wěn)定、可靠?？傮w設(shè)計(jì)目標(biāo)是建立一個(gè)具有高效、安全、節(jié)能、管理多功能融為一體，國(guó)際先進(jìn)水平的智能化大樓。 3. 質(zhì)量目標(biāo) 施工一流、設(shè)備一流、管理一流、系統(tǒng)調(diào)試如期開(kāi)通。 二 . 弱電工程主承包職責(zé) 1. 弱電工程分包商管理 弱電主承包商必須對(duì)各弱電分包商進(jìn)行有效的管理與控制，協(xié)調(diào)各方以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、調(diào)試開(kāi)通，以達(dá)到合同和設(shè)計(jì)的要求。 分包合同管理 在工程的實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按分包合同的商務(wù)條款和技術(shù)文本進(jìn)行檢查和控制，確定合同順利地進(jìn)行，在合同執(zhí)行過(guò)程如有爭(zhēng)議應(yīng)盡可能通過(guò)協(xié)商解決 ,以確保工程進(jìn)度。 設(shè)計(jì)管理 對(duì)各分包承擔(dān)各子系統(tǒng)的原理圖、系統(tǒng)圖和設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，并協(xié)調(diào)各供應(yīng)商與設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)界面。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)如有設(shè)計(jì)變更協(xié)助分包商和設(shè)計(jì)院提出設(shè)計(jì)變更。 檢查供應(yīng)商提供的設(shè)計(jì)圖紙和文檔資料是否符合竣工資料和文檔管理的要求。 工程管理 定期召開(kāi)各分包商的工程例會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與機(jī)電設(shè)備承包商、土建、裝飾、工程承包商的關(guān)系、工程界面的確定和審核。 及時(shí)協(xié)助解決各分包商在工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、施工等問(wèn)題。 協(xié)調(diào)與配合各系統(tǒng)的調(diào)試，審核各系統(tǒng)的測(cè)試和調(diào)試報(bào)告，并監(jiān)督按調(diào)試的要求確保系統(tǒng)的開(kāi)通和驗(yàn)收。 嚴(yán)格按本公司規(guī)定在工程質(zhì)量、安全管理、文明施工等方面對(duì)分包商進(jìn)行監(jiān)督與控制。 2. 設(shè)備材料管理 設(shè)備供應(yīng)商和材料 提供的設(shè)備，必須符合設(shè)計(jì)、技術(shù)要求，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及該產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備和材料的供應(yīng)商必須提供產(chǎn)品的技術(shù)資料和產(chǎn)品質(zhì)保書(shū)。 對(duì)于選用主要材料的品牌，應(yīng)向業(yè)主提供材料的技術(shù)資料，應(yīng)尊重業(yè)主的意見(jiàn)，并經(jīng)業(yè)主確定。 根據(jù)工程進(jìn)度編制設(shè)備到貨計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃。 進(jìn)貨檢查和試驗(yàn) 設(shè)備工程師與倉(cāng)庫(kù)保管合同供應(yīng)商、業(yè)主等有關(guān)人員進(jìn)行數(shù)量、外觀檢查。 核對(duì)技術(shù)資料、質(zhì)量保證書(shū)、測(cè)試報(bào)告、產(chǎn)品合格證及操作維護(hù)使用手冊(cè)等是否與合同和技術(shù)文件相符。 檢驗(yàn)通過(guò)后填寫(xiě)入庫(kù)單入庫(kù)。 發(fā)現(xiàn)數(shù)量和外觀缺陷等問(wèn)題，應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)確認(rèn)，提出處理報(bào)告。對(duì)于進(jìn)口設(shè)備確認(rèn)到港后會(huì)同甲方、供應(yīng)商、海關(guān)、商檢等部門(mén)進(jìn)行商檢、理貨和請(qǐng)點(diǎn)工作。 產(chǎn)品保護(hù)措施與控制 安放現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備應(yīng)覆蓋保護(hù)，以防物體撞擊損壞。 放于地下室的設(shè)備應(yīng)采取防潮措施。 設(shè)備安裝應(yīng)定期對(duì)該設(shè)備進(jìn)行檢查，一旦沒(méi)有損壞、失竊應(yīng)及時(shí)通報(bào)，以及采取必要的措施。 3. 工程技術(shù)管理 技術(shù)設(shè)計(jì)方案的審核 首先根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，對(duì)照業(yè)主標(biāo) 書(shū)和設(shè)計(jì)圖紙，組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)弱電各子系統(tǒng)的技術(shù)設(shè)計(jì)方案審核，如有不符之處，當(dāng)由有關(guān)技術(shù)人員修改方案直到符合要求為止。 施工設(shè)計(jì)會(huì)審 組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目單位代表參加施工設(shè)計(jì)會(huì)審。先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工要求，施工方提出圖紙中存在的問(wèn)題和設(shè)計(jì)單位的要求，討論與協(xié)商解決存在的問(wèn)題，作出會(huì)議紀(jì)要，由設(shè)計(jì)人員將紀(jì)要中的問(wèn)題通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)行解釋。 設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全。 幾個(gè)單位共同設(shè)計(jì)的相互之間有無(wú)矛盾，專業(yè)之間是否有矛盾或遺漏。 總 平面與施工圖的集合尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致，表示方法是否清楚。 電氣線路、運(yùn)輸?shù)缆贰⒐に嚬艿琅c建筑物之間有無(wú)矛盾，管線之間的關(guān)系是否合理。 施工安全是否有保證。 設(shè)計(jì)變更的確認(rèn) 組織幾方參加的施工設(shè)計(jì)會(huì)審中，如對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙有修改的，由設(shè)計(jì)人員將紀(jì)要中的問(wèn)題通過(guò)書(shū)面形式提交設(shè)計(jì)變更通知書(shū)確認(rèn)。 技術(shù)接口界面的審核 組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、專業(yè)技術(shù)人員對(duì)各子系統(tǒng)技術(shù)接口界面審核，由設(shè)計(jì)單位介紹技術(shù)接口界面，如各子系統(tǒng)硬件接口、信息傳輸、數(shù)據(jù)信息、各計(jì)算 機(jī)設(shè)備之間數(shù)據(jù)傳輸速率及其格式、視頻信號(hào)、音頻信號(hào)、控制與監(jiān)視信號(hào)等等。接口雙方技術(shù)參數(shù)必須匹配和符合，如有不符或匹配，必須協(xié)商解決。 施工組織計(jì)劃的編制 組織人員編制施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備、施工管理（包括工程界面管理、工程進(jìn)度管理、工程成本管理、工程質(zhì)量管理、工程安全管理、工程技術(shù)管理、工程設(shè)備管理）、項(xiàng)目管理（包括合同管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目驗(yàn)收管理）等內(nèi)容。這是施工管理部門(mén)的規(guī)范和內(nèi)容。 單體設(shè)備測(cè)試和系統(tǒng)調(diào)試方案的確認(rèn) 在施工后期，在各子系統(tǒng)設(shè)備安裝完畢 ，接線檢查正確后，開(kāi)始設(shè)備測(cè)試，對(duì)照各單體設(shè)備技術(shù)嚴(yán)格檢查，如有不符，必須檢查原因糾正，直到全部正確為止，并做好記錄。 在單體設(shè)備測(cè)試全部正確的基礎(chǔ)上，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。對(duì)系統(tǒng)功能逐相測(cè)試，直到全部正確為止，并做好記錄。 單體調(diào)試和系統(tǒng)調(diào)試由供應(yīng)商（或承包商）具體負(fù)責(zé)，測(cè)試和調(diào)試方案須由主承包管理方確認(rèn)。 做好技術(shù)交底 必須滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的合理要求。 技術(shù)交底必須以書(shū)面形式經(jīng)檢查與審批，有簽發(fā)人、審核人、接收人簽字。 所有技術(shù)交底資料列入工程技術(shù)檔案。 設(shè)計(jì)單位向項(xiàng)目實(shí)施單位交底：工程概況一般性交底、工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖、施工方案、施工準(zhǔn)備要求、施工注意事項(xiàng)。 按工程分部分項(xiàng)交底：設(shè)計(jì)圖紙具體要求，施工方案實(shí)施具體技術(shù)措施與施工，土建裝修與我項(xiàng)目專業(yè)交叉的協(xié)調(diào)關(guān)系與注意事項(xiàng)、各工種與工序協(xié)作、交接質(zhì)量檢查、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)辦法，隱蔽工程記錄，驗(yàn)收時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)，成品保護(hù)項(xiàng)目、辦法、制度、安全技術(shù)措施。 4. 工程質(zhì)量控制 建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和行之有效的規(guī)章 制度 組織結(jié)構(gòu)：建立工程項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)制的質(zhì)量組織體系，下屬各子系統(tǒng)分包的項(xiàng)目經(jīng)理均兼任各子系統(tǒng)的質(zhì)量管理主管。項(xiàng)目部下設(shè)專職質(zhì)量管理員監(jiān)管產(chǎn)品質(zhì)量。 施工質(zhì)量管理系統(tǒng)示意圖 ◇ 管理制度：在進(jìn)入工地前，項(xiàng)目部組織專項(xiàng)會(huì)議對(duì)下屬各子系統(tǒng)施工質(zhì)量控制目標(biāo) 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制 施工過(guò)程質(zhì)量控制 施工驗(yàn)收質(zhì)量控制 圖紙會(huì)審 施工方案設(shè) 計(jì) 設(shè)備進(jìn)庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn) 安裝質(zhì)量控 制 弱電系統(tǒng)總體調(diào)試檢驗(yàn) 單項(xiàng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 在線檢驗(yàn) 聯(lián)動(dòng)調(diào)試檢驗(yàn) 各分系統(tǒng)竣工驗(yàn)收 弱電系統(tǒng)總體竣工驗(yàn)收 主管及各級(jí)質(zhì)量管理員進(jìn)行前期質(zhì)量和教育，樹(shù)立質(zhì)量第一、用戶至上的原則，產(chǎn)品質(zhì)量以預(yù)防為主的原則，嚴(yán)格依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查的原則。 1）產(chǎn)品入庫(kù)前須進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收。安裝之前、系統(tǒng)調(diào)試前都須進(jìn)行質(zhì)量復(fù)檢。 2）檢查形式采取抽檢、全檢。對(duì)大宗如線材、安裝零配件等進(jìn)行抽檢；對(duì)重要設(shè)備入庫(kù)前要進(jìn)行全部檢驗(yàn)；對(duì)某些特殊、不便現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的設(shè)備需送交權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)檢驗(yàn)。 3）在每項(xiàng)檢驗(yàn)后，檢驗(yàn)人員都必須在檢驗(yàn)單上詳細(xì)記錄質(zhì)量情況，并合格與否，簽名（蓋章）后檢驗(yàn)方為有效。檢驗(yàn)單與其它有關(guān)設(shè)備證明材料須存檔，并有專人保管備查。每批貨物檢驗(yàn)后檢驗(yàn)人員須填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告向上級(jí)主管匯報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理部的專職質(zhì)量管理員會(huì)隨時(shí)抽查，核對(duì)檢驗(yàn)單及其它。 4）經(jīng)檢驗(yàn)過(guò)的產(chǎn)品，合格產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)妥善保管，不合格產(chǎn)品必須隔離并及時(shí)進(jìn)行處理。 ◇工作流程 1）質(zhì)量檢驗(yàn)員須首先對(duì)各自工作領(lǐng)域中的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求、產(chǎn)地等情況作詳細(xì)了解。 2）產(chǎn)品入庫(kù)前，由子系統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)員會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)量管理員、監(jiān)理方、甲方、商檢人員（如果需要的話）共同開(kāi)箱，驗(yàn)明產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地及裝箱單、說(shuō)明書(shū)、合格證、質(zhì)保書(shū)、產(chǎn)地證明及設(shè)備附件，并由以上各方進(jìn)行驗(yàn)收。然后質(zhì)量檢驗(yàn)員詳細(xì)檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，填寫(xiě)檢驗(yàn)單一式三份，一份交項(xiàng)目經(jīng)理部存檔，一份交倉(cāng)庫(kù)管理員作為入庫(kù)依據(jù)，一份自己留存。 3）產(chǎn)品從工地倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出，安裝之前由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄流水單。 4）在系 統(tǒng)調(diào)試前須由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容為是否有缺損、被偷盜、破壞等現(xiàn)象，并進(jìn)行記錄。 5）所有質(zhì)量記錄單據(jù)須詳細(xì)、全面、如實(shí)記載，由責(zé)任者簽名，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理員復(fù)審，簽名后存檔。 施工準(zhǔn)備質(zhì)量管理 施工設(shè)計(jì)和技術(shù)交底的控制。主要進(jìn)行兩 方面工作：一是確定施工方案、制定施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)，要在保證質(zhì)量前提下，縮短工期、降低成本；二是必須考慮選定的施工工藝和順序能保證工程質(zhì)量。 檢查臨時(shí)工程是否符合工程質(zhì)量和使用要求；檢查各施工人員是否具備相應(yīng)的操作技術(shù)和資格；進(jìn)行原材料質(zhì)量合格證和復(fù)度檢查等。 施工工程質(zhì)量管理 施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)是工程質(zhì)量控制。 工序質(zhì)量控制 通過(guò)工序檢驗(yàn)，來(lái)統(tǒng)計(jì)、分析整道工序質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工序質(zhì)量控制。 施工工程質(zhì)量檢驗(yàn) ① . 各級(jí)質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，對(duì)違章操作，不符合規(guī)程要求的施工操作應(yīng)及時(shí)予以糾正。 ② . 分部（分項(xiàng)）工程質(zhì)量檢查 建設(shè)單位： 工程名稱： 施工單位： 檢查部位： 序號(hào) 保證項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)要求 質(zhì)量情況 １ ２ ３ ４ 表１ 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表 成品保護(hù)質(zhì)量檢查 在施工過(guò)程中，往往會(huì)形成許多中間產(chǎn)品，如有些分項(xiàng)工程已經(jīng)完成，而其它分項(xiàng)工程正在施工，或分項(xiàng)工程已部分完工，另一部分正在施工。如果對(duì)已完成品不采取妥善的保護(hù)措施，則其成品就可能造成損傷，以致影響質(zhì)量。因此必須做好成品保護(hù)，并經(jīng)常檢查其質(zhì)量。 5. 工程進(jìn)度 及勞動(dòng)力管理 項(xiàng)目施工進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的中心環(huán)節(jié)，在整個(gè)目標(biāo)控制體系中處于協(xié)調(diào)和帶動(dòng)其它工作的主導(dǎo)地位，是保障按時(shí)完成施工任務(wù)，合理安排資源供應(yīng)的重要措施。 工程施工開(kāi)局 進(jìn)駐工地后，應(yīng)首先安排和重點(diǎn)做好下列幾件事： 設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)，明確各部門(mén)及人員職能、職責(zé)，落實(shí)與機(jī)電總分包方、子系統(tǒng)承包商、監(jiān)理單位等相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)方式，以便各方協(xié)調(diào)配合。 進(jìn)一步實(shí)地考察現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程進(jìn)展的第一手資料，修訂和細(xì)化弱電總承包方的施工計(jì)劃。 及早安排已符合定貨條件的 特殊設(shè)備（產(chǎn)品）的定貨，保證施工計(jì)劃的落實(shí)。 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 編制月施工計(jì)劃：為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)