【正文】 年產(chǎn)2萬(wàn)噸純葛粉生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告江西省綠滋肴實(shí)業(yè)有限公司二零一一年十二月目 錄第一章 總論………………………………………………1第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性…………………………8第三章 市場(chǎng)分析…………………………………………11第四章 項(xiàng)目主要規(guī)模及內(nèi)容……………………………13第五章 工藝技術(shù)路線……………………………………14第六章 總圖運(yùn)輸與建筑工程……………………………15第七章 原料及供應(yīng)………………………………………23第八章 節(jié)能措施…………………………………………25第九章 環(huán)境保護(hù)…………………………………………29第十章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃……………………………………34第十一章 投資估算與資金籌措……………………………35第十二章 經(jīng)濟(jì)效益分析……………………………………37第十三章 社會(huì)效益分析……………………………………38第十四章 研究結(jié)論…………………………………………4023第一章 總論第一節(jié) 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱：年產(chǎn)2萬(wàn)噸純葛粉生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目項(xiàng)目主辦單位：江西省綠滋肴實(shí)業(yè)有限公司江西省綠滋肴實(shí)業(yè)有限公司是一家民營(yíng)股份制企業(yè)，成立于2002年，公司總部設(shè)于南昌市西湖區(qū)，法人代表肖志峰。公司成立六年來(lái)，乘著江西經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的快車，在黨和政府各職能機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的大力支持與幫扶下，以南昌實(shí)行大開(kāi)放，打造鄱陽(yáng)湖經(jīng)濟(jì)圈，實(shí)現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起的主戰(zhàn)略為契機(jī)，本著“誠(chéng)信務(wù)實(shí)，顧客至上，物美價(jià)廉，以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，在全體員工的共同努力下，經(jīng)歷了一個(gè)超常發(fā)展的高速成長(zhǎng)期，逐步由弱變強(qiáng)，由小變大，昔日不起眼的小公司已一躍成為年銷售總額數(shù)億，以經(jīng)營(yíng)江西特產(chǎn)為主的多元化準(zhǔn)集團(tuán)化公司。按先立足南昌旅游市場(chǎng)，搶占江西市場(chǎng)，再輻射全國(guó)各大旅游景點(diǎn)，逐步走向世界的發(fā)展思路，在全國(guó)開(kāi)辦了100余家大型綠滋肴江西特產(chǎn)超市，遍布江西、湖南、湖北、浙江、安徽、河南、河北等省。形成了一體化的銷售網(wǎng)絡(luò)。開(kāi)辦了食品深加工、精加工的食品包裝廠、食品廠。產(chǎn)品除公司門店自銷外，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全省及全國(guó)部分大中型城市。公司還配套有酒店賓館、物流基地。投資興建了水玲瓏商務(wù)酒店、贛州石城縣的2000畝臍橙種植基地、武陽(yáng)鎮(zhèn)700畝養(yǎng)殖種植基地、吉安500畝葛根種植基地。并有意向食品精加工、深加工更深入發(fā)展，實(shí)行產(chǎn)、供、銷一條龍作業(yè)模式，為打造江西特產(chǎn)品牌、農(nóng)副產(chǎn)品走向國(guó)際化，為兩個(gè)后花園的建設(shè)添磚加瓦。近年來(lái)，在公司及產(chǎn)品搶占市場(chǎng)的同時(shí)，更加注重企業(yè)的品牌效應(yīng)，加大了對(duì)“綠滋肴”品牌的塑造和推介，著重對(duì)公司拳頭產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與推廣。并熱衷于社會(huì)的公益事業(yè)，曾贊助60萬(wàn)與江西二套“松柏巷里萬(wàn)家人”劇組合拍兩集電視劇，贊助20萬(wàn)與都市現(xiàn)場(chǎng)做互動(dòng)專題，為莘莘學(xué)子籌路費(fèi)，為倡導(dǎo)環(huán)保理念，與都市頻道聯(lián)合舉辦“環(huán)保袋袋傳”活動(dòng)，為市民免費(fèi)發(fā)放環(huán)保袋。各門店及下屬企業(yè)在各地為雪災(zāi)、地震災(zāi)害熱心捐款，贊助舉辦“綠滋肴杯”全省大學(xué)生詩(shī)歌大賽等等。并與各媒體簽訂廣告合約，以提高產(chǎn)品知名度。與江西電視臺(tái)簽訂一年295萬(wàn)的全年廣告；在站前西路投入108萬(wàn)元制作為期三年的燈箱廣告；投入86萬(wàn)元在昌樟、昌九高速公路上樹(shù)高炮廣告；在全市40部公交車上制作車身廣告；在全省各地市廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、流動(dòng)媒體、戶外廣告等均有大量合作和推介；使“綠滋肴”品牌深入人心，產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?？傊魇【G滋肴實(shí)業(yè)有限公司，已經(jīng)由單一的商品零售企業(yè)向多元化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展。公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與品牌知名度不斷壯大。產(chǎn)品已走出江西，遠(yuǎn)銷北京、上海、深圳、成都、武漢等全國(guó)大中型城市和旅游勝地，并將打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)。榮獲“江西省著名商標(biāo)”、“江西省旅游定點(diǎn)單位”、“消費(fèi)者誠(chéng)信單位”、“ISO9001質(zhì)量認(rèn)證”等多項(xiàng)殊榮，力爭(zhēng)取得“全國(guó)旅游產(chǎn)品六真店”、 “綠色食品標(biāo)志”、“有機(jī)食品標(biāo)志”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”等我國(guó)食品行業(yè)最高榮譽(yù)。雖然公司成為全市重點(diǎn)擬上市企業(yè)之一，但公司深知與其中很多企業(yè)之間有很大差距，必須要繼續(xù)改革創(chuàng)新、聚賢用能，拓展進(jìn)取，擴(kuò)大食品生產(chǎn)的規(guī)模，特別是拳頭產(chǎn)品“葛產(chǎn)業(yè)集約化生產(chǎn)”項(xiàng)目的生產(chǎn)與推介。著力將“全價(jià)保健超微葛粉”系列產(chǎn)品打造成江西知名品牌乃至全國(guó)知名品牌，力爭(zhēng)三年內(nèi)公司在國(guó)內(nèi)上市。二、建設(shè)地點(diǎn)：江西南昌小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)小藍(lán)大道以南三、建設(shè)性質(zhì)：異地?cái)U(kuò)建四、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：主要建設(shè)內(nèi)容為：總建筑面積7550平米。（1）建設(shè)純葛粉生產(chǎn)全旋車間2439平米；建設(shè)葛根碾壓、對(duì)撞車間1626平米；初加工清洗等配套建筑3485平米； (2)購(gòu)置相關(guān)生產(chǎn)、檢測(cè)、化驗(yàn)設(shè)備。(3)廠內(nèi)外水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。綠化面積4480m2。(4)主要技術(shù)指標(biāo)容積率：綠地率：%建筑密度：%五、項(xiàng)目實(shí)施期限：20104—20103；六、項(xiàng)目投資及資金籌措項(xiàng)目總投資2000萬(wàn)元，企業(yè)自籌1500萬(wàn)（已到位），銀行融資500萬(wàn)（已確定）。第二節(jié) 項(xiàng)目提出的理由和過(guò)程隨著江西經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)外開(kāi)放的不斷深入，紅色旅游熱潮的迅速掀起，省委、省政府提出“既要金山銀山，更要綠水青山”！江西的農(nóng)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)得到蓬勃發(fā)展，江西綠滋肴實(shí)業(yè)有限公司借改革的東風(fēng)，以南昌實(shí)行大開(kāi)放主戰(zhàn)略，打造一個(gè)基地、建設(shè)兩個(gè)后花園為契機(jī)，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入葛系列產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售行業(yè)。幾年來(lái)，本著“誠(chéng)信為本，顧客至上，物美價(jià)廉”的經(jīng)營(yíng)理念，迅速搶占了全省各地市場(chǎng)，在全國(guó)開(kāi)辦了100多家綠滋肴江西特產(chǎn)超市，形成了全省一體化銷售網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)辦了江西特色產(chǎn)品的食品加工廠和食品包裝廠，并建設(shè)多處種植和養(yǎng)殖基地，向企業(yè)多元化發(fā)展闊步前進(jìn)。隨著企業(yè)的不斷壯大和市場(chǎng)需求的增加，江西省綠滋肴實(shí)業(yè)有限公司要做大做強(qiáng)，必須全面擁有自己的公司和生產(chǎn)基地，因此公司投入巨資研發(fā)“純葛粉流水線生產(chǎn)項(xiàng)目”。第三節(jié) 可行性研究編制依據(jù)于原則一、編制依據(jù)國(guó)務(wù)院《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2005年）》；《農(nóng)業(yè)科技發(fā)展綱要（2001年－2010年）》（國(guó)務(wù)院2001年4月28日發(fā)布）；《江西省優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地建設(shè)規(guī)劃》；國(guó)家發(fā)改委辦公廳計(jì)辦投資[2002]15號(hào)文頒發(fā)《投資項(xiàng)目可行性研究指南》：一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱；《江西省當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策要點(diǎn)的決定》；《關(guān)于深化改革，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（贛農(nóng)發(fā)[2001]2號(hào)）；江西南昌小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)分區(qū)規(guī)劃；建設(shè)單位提供的有關(guān)編制本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基礎(chǔ)資料。二、編制原則本報(bào)告嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行編制。貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針政策，本著“優(yōu)質(zhì)、高效、靈活、節(jié)省”原則，采用先進(jìn)、適用、成熟的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，充分依托項(xiàng)目建設(shè)周圍的投資環(huán)境，在滿足國(guó)家法規(guī)要求的情況下，盡快建設(shè)。根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及物流方向要求，對(duì)廠區(qū)總平面布置進(jìn)行合理組織，按功能分區(qū)。同時(shí)充分采取節(jié)能措施，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生和消防的法規(guī)要求，三廢治理、安全、消防設(shè)施遵循三同時(shí)原則。第四節(jié) 可行性研究的范圍本報(bào)告主要研究旅游農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的可行性，通過(guò)方案的比選和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的論證，科學(xué)合理的確定本項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)工藝流程、土建及公用設(shè)施、分析原材料供應(yīng)及外部配套條件，合理安排建設(shè)工期和進(jìn)度，落實(shí)資金來(lái)源和籌措方案，分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，為項(xiàng)目的決策提供可靠的技術(shù)依據(jù)和分析資料。具體內(nèi)容有：項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性產(chǎn)品的市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案總圖運(yùn)輸與公用輔助工程節(jié)能分析環(huán)境影響評(píng)價(jià)勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防項(xiàng)目組織管理與工期進(jìn)度投資估算與資金籌措項(xiàng)目效益分析1結(jié)論與建議第五節(jié) 問(wèn)題與建議本研究報(bào)告根據(jù)國(guó)內(nèi)外葛系列加工產(chǎn)品和江西特產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況，并對(duì)產(chǎn)品定位市場(chǎng)容量進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，充分考慮了產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，企業(yè)工藝技術(shù)、公用工程配套條件以及企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃等因素，最終確定了本工程的產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模，方案符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合我國(guó)葛產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展需求，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但應(yīng)看到其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)較激烈，產(chǎn)品質(zhì)量的提高及生產(chǎn)成本降低將成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。建議：(1)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)抓緊項(xiàng)目的各項(xiàng)前期工作，堅(jiān)持環(huán)保、消防、安全三同時(shí)原則，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保、安全、消防措施，爭(zhēng)取早開(kāi)工、早建成、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效益。(2)企業(yè)應(yīng)不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，提高生產(chǎn)技術(shù)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以高品質(zhì)、節(jié)能及環(huán)保型產(chǎn)品積極參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性一、項(xiàng)目建設(shè)的背景1. 綠滋肴特產(chǎn)超市近幾年蓬勃發(fā)展，已于2011年拓展至全國(guó)市場(chǎng)，計(jì)劃于2012年遍布全國(guó)15個(gè)省市自治區(qū)，2013年覆蓋全國(guó)市場(chǎng)，綠滋肴公司現(xiàn)有的生產(chǎn)鏈遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠供應(yīng)各大超市的銷售。