東風日產福寧專營店銷售部擬定框架及ca管理考核機制(已修改)
2025-01-29 10:51 本頁面
【正文】 東風日產福寧專營店銷售部擬定框架及 CA管理考核機制 一 .銷售部組織構架一覽表 總經理 銷售部長 銷售主管 市場經理 信息員 庫管 CARWINGS主管 展廳組長 銷售顧問 電話營銷員 精品安裝員 牌證員 銷售部此結構框架，根據店面發(fā)展情況，進行合理有效的修改。 東風日產南京福寧專營店 二、銷售顧問人員設置及績效考核方案 68名 （ 1）根據 PV制定的雙月商務規(guī)定及促銷方案政策，進行銷量的實際分配 （ 2）雙月進行捆綁式考核，前期分為銷售顧問和實習銷售顧問。底薪為：銷售顧問 1200/月，實習銷售顧問 800/月。 （ 3）實行展廳組長制，根據當月全組銷量必達目標、挑戰(zhàn)一目標、挑戰(zhàn)二目標設立相應的獎懲方案。（例如：組別未達標懲罰500/月 。達成必達目標獎勵該組長 800/月 。達成挑戰(zhàn)一目標獎勵該組組長 1000/月；達成挑戰(zhàn)二目標獎勵該組長 1300/月。）任務目標考核項目為：當月該組總體銷量 +精品毛利 +新車投保率。 1名 （ 1) 根據前期來電留有資料比例 ?？蛻魧嶋H到店比例 。以及成交量 ,進行銷量的實際分配 (2)電話營銷員底薪為 :1000/月。 銷售部人員設置及績效考核方案，根據店面發(fā)展情況，進行合理有效的修改。 眾志成城 東風日產南京福寧專營店 東風日產南京福寧專營店 完成任務量情況 天籟考核數 總任務量 奇駿 逍客 完成 任務量 扣不足量 2
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